‘इतिहास की कोई सरहद नहीं होती’: क्रिएटिव हिस्ट्री व्याख्यान में गूंजे इतिहास के स्वर

गूगल ने मई 2024 में अमेरिका में AI Overview (AIO) लॉन्च किया था। मई 2025 तक यह फीचर 200 से ज्यादा देशों और 40 भाषाओं तक पहुंच गया। इसमें भारत की हिंदी, तमिल और तेलुगू जैसी भाषाएं भी शामिल हैं। नतीजा? मीडिया इंडस्ट्री के लिए बड़ा झटका।

प्यू रिसर्च सेंटर (Pew Research Center) ने मार्च 2025 में अमेरिका के 900 लोगों की इंटरनेट इस्तेमाल करने की आदतों को ट्रैक किया और गूगल पर की गई 68 हजार से ज्यादा सर्च का विश्लेषण किया। रिपोर्ट में सामने आया कि जब AI Overview दिखाई देता है, तो लोग सिर्फ 8 फीसदी मामलों में ही किसी लिंक पर क्लिक करते हैं। जबकि बिना AI Overview के यह आंकड़ा 15 फीसदी था। यानी क्लिक में करीब 47 फीसदी की गिरावट आई। सबसे बड़ी बात यह कि AI Overview में दिए गए स्रोतों पर सिर्फ 1 फीसदी लोगों ने क्लिक किया।

Similarweb के आंकड़ों के मुताबिक, मई 2024 से मई 2025 के बीच खबरों से जुड़ी सर्च में “जीरो-क्लिक” सर्च का हिस्सा 56 फीसदी से बढ़कर 69 फीसदी हो गया। आसान शब्दों में कहें तो खबरों से जुड़ी 10 में से करीब 7 सर्च ऐसी रहीं, जिनमें लोग किसी भी वेबसाइट पर नहीं पहुंचे।

वहीं, रॉयटर्स इंस्टीट्यूट फॉर द स्टडी ऑफ जर्नलिज्म (Reuters Institute for the Study of Journalism) की जनवरी 2026 की रिपोर्ट और ज्यादा चिंता बढ़ाने वाली है। दुनिया के 51 देशों के 280 मीडिया लीडर्स का सर्वे किया गया, जिनमें 64 एडिटर-इन-चीफ और 64 चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर्स (CEO) शामिल थे। उनका मानना है कि अगले तीन साल में सर्च इंजन से आने वाला ट्रैफिक औसतन 43 फीसदी तक गिर सकता है।

चार्टबीट ने 2,500 से ज्यादा न्यूज वेबसाइट्स के आंकड़ों का अध्ययन किया। इसमें पाया गया कि नवंबर 2024 से नवंबर 2025 के बीच गूगल सर्च से आने वाले विजिटर्स में 33 फीसदी की गिरावट आई। वहीं, गूगल डिस्कवर से आने वाला ट्रैफिक 21 फीसदी घट गया। अमेरिका में यह गिरावट और ज्यादा, यानी 38 फीसदी रही।

छोटे पब्लिशर्स का हाल सबसे बुरा

इस नुकसान का असर सभी पर एक जैसा नहीं पड़ा। बड़े पब्लिशर्स- जैसे The New York Times, जिसके 2025 के आखिर तक 1.278 करोड़ सब्सक्राइबर्स थे, अभी भी किसी तरह टिके हुए हैं। लेकिन छोटे पब्लिशर्स को सबसे बड़ा झटका लगा। 2025 में छोटे पब्लिशर्स का गूगल रेफरल ट्रैफिक करीब 60 फीसदी तक गिर गया, जबकि बड़े पब्लिशर्स में यह गिरावट 22 फीसदी रही।

Business Insider का ऑर्गेनिक सर्च ट्रैफिक अप्रैल 2022 से अप्रैल 2025 के बीच 55 फीसदी तक गिर गया। हालत ऐसी हुई कि कंपनी को मई 2025 में अपने 21 फीसदी एम्प्लॉयीज की छंटनी करनी पड़ी।

वहीं HuffPost की डेस्कटॉप और मोबाइल साइट्स पर सर्च से आने वाले विजिटर्स की संख्या आधी रह गई। यहां तक कि The New York Times का सर्च ट्रैफिक शेयर भी 2022 के 44 फीसदी से घटकर 2025 में 37 फीसदी पर आ गया।

DMG Media , जो MailOnline और Metro जैसे बड़े ब्रिटिश प्रकाशन चलाती है, ने सितंबर 2025 में बताया कि कुछ खास सर्च में क्लिक-थ्रू रेट 89 फीसदी तक गिर गई।

शिक्षा प्लेटफॉर्म Chegg को तो और बड़ा नुकसान हुआ। जनवरी 2024 से जनवरी 2025 के बीच कंपनी का गैर-सब्सक्राइबर ट्रैफिक 49 फीसदी तक गिर गया। इसके बाद कंपनी ने गूगल के खिलाफ प्रतिस्पर्धा विरोधी कानून (एंटीट्रस्ट) का मुकदमा भी दायर कर दिया।

Google की AI और SEO का बदलता मॉडल

कभी SEO यानी सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन का सीधा मतलब होता था- सही कीवर्ड ढूंढो, अच्छा कंटेंट लिखो, गूगल पर ऊपर जगह बनाओ, ट्रैफिक आएगा और विज्ञापनों से कमाई होगी। यह मॉडल कई सालों तक चलता रहा। लेकिन 2026 तक आते-आते यह मॉडल बुरी तरह बदल चुका है।

Seer Interactive ने जून 2024 से सितंबर 2025 के बीच 42 संस्थाओं की 3,119 जानकारी आधारित सर्च को ट्रैक किया। रिपोर्ट में पाया गया कि जिन सर्च में AI Overview दिखाई देता था, वहां ऑर्गेनिक क्लिक-थ्रू रेट 1.76 फीसदी से गिरकर सिर्फ 0.61 फीसदी रह गई। यानी करीब 61 फीसदी की गिरावट। वहीं पेड क्लिक-थ्रू रेट 19.7 फीसदी से टूटकर 6.34 फीसदी पर आ गई, यानी 68 फीसदी की भारी गिरावट।

Semrush के आंकड़ों के मुताबिक, 2025 की तीसरी तिमाही तक गूगल की करीब 20 से 25 फीसदी सर्च में AI Overview दिखने लगा था। वहीं Gartner का अनुमान है कि 2026 के आखिर तक ऑर्गेनिक सर्च ट्रैफिक का 25 फीसदी हिस्सा AI चैटबॉट्स और वॉइस असिस्टेंट्स की तरफ चला जाएगा।

भारत में भी तेजी से बदलाव दिख रहा है। AI सर्च इंजन Perplexity ने 2024-25 के दौरान 640 फीसदी की बढ़त दर्ज की, खासकर Airtel के साथ साझेदारी के बाद। वहीं ChatGPT अब भारत में प्रोफेशनल्स के बीच दूसरा सबसे ज्यादा इस्तेमाल होने वाला प्लेटफॉर्म बन चुका है।

टियर-2 और टियर-3 शहरों में 58 फीसदी सर्च अब आवाज के जरिए हो रही हैं। लोग हिंदी, तमिल, तेलुगू और बंगाली जैसी भाषाओं में सवाल पूछ रहे हैं।

इस बदलाव ने SEO इंडस्ट्री की दिशा ही बदल दी है। पहले कीवर्ड रैंकिंग सबसे ज्यादा मायने रखती थी, लेकिन अब “जनरेटिव इंजन ऑप्टिमाइजेशन” यानी GEO का दौर शुरू हो गया है। इसका मतलब है कि AI के जवाबों में आपके ब्रैंड या कंटेंट का जिक्र हो, चाहे यूजर आपकी वेबसाइट पर आए या नहीं।

अहरेफ्स की दिसंबर 2025 की स्टडी के मुताबिक, जिन कीवर्ड्स पर AI Overview दिखती है, वहां पहले नंबर पर आने वाली वेबसाइट की क्लिक-थ्रू रेट में 34.5 फीसदी तक गिरावट दर्ज की गई।

Ad Revenue की तस्वीर: पब्लिशर्स का दर्द

पब्लिशर्स भी चुप नहीं बैठे हैं। वे इस संकट से निपटने के लिए कई मोर्चों पर लड़ाई लड़ रहे हैं।

1. AI Licensing Deals: कंटेंट का दाम वसूलो

   बड़े पब्लिशर्स अब AI कंपनियों के साथ समझौते कर रहे हैं। मतलब- AI कंपनियां उनका कंटेंट इस्तेमाल करें और बदले में उन्हें पैसा दें।

   News Corp ने OpenAI के साथ 5 साल की 25 करोड़ डॉलर से ज्यादा की डील की है। वहीं The New York Times को Amazon की एलेक्सा और रूफस शॉपिंग असिस्टेंट सेवाओं से हर साल करीब 2 से 2.5 करोड़ डॉलर मिल रहे हैं।

   इसके अलावा Associated Press, Time, Fortune, CNN, The Washington Post और Condé Nast जैसी कई बड़ी मीडिया कंपनियां किसी न किसी AI कंपनी के साथ समझौते कर चुकी हैं।

   लेकिन यह मॉडल फिलहाल सिर्फ बड़े खिलाड़ियों के लिए फायदेमंद दिख रहा है। मिड-साइज पब्लिशर्स को 10 लाख से 50 लाख डॉलर तक की डील मिल सकती है, जो उनके ट्रैफिक नुकसान की भरपाई के लिए काफी नहीं है। वहीं छोटे पब्लिशर्स और स्वतंत्र कंटेंट क्रिएटर्स के लिए अभी ऐसे समझौतों के दरवाजे लगभग बंद हैं।

   इसी बीच Cloudflare ने “पे पर क्रॉल” नाम का एक मार्केटप्लेस शुरू किया है। इसमें पब्लिशर्स तय कर सकते हैं कि AI कंपनियां उनके कंटेंट को स्कैन करने के बदले कितना पैसा देंगी।

   जून 2025 में Cloudflare के आंकड़ों ने एक चौंकाने वाली तस्वीर दिखाई। गूगल हर 9 से 14 पेज स्कैन करने पर एक विजिटर वेबसाइट को भेजता है। लेकिन OpenAI करीब 1,700 पेज स्कैन करने के बाद सिर्फ एक विजिटर भेजता है। वहीं Anthropic का अनुपात तो 73,000 पेज पर सिर्फ एक विजिटर का रहा।

   यही वजह है कि दुनिया की 79 फीसदी बड़ी न्यूज वेबसाइट्स ने कम से कम एक AI ट्रेनिंग बॉट को ब्लॉक कर दिया है।

2. सब्सक्रिप्शंस और डायरेक्ट ऑडियंस: प्लेटफॉ़र्म पर नहीं, खुद पर भरोसा

जो पब्लिशर्स AI की मार से बचे हैं, उनका एक कॉमन सिक्रेट है- उन्होंने गूगल पर निर्भरता कम की।

The New Yorker ने 2025 में रिकॉर्ड कमाई, रिकॉर्ड मुनाफा और रिकॉर्ड सब्सक्राइबर्स हासिल किए। वहीं The New York Times के 2025 के आखिर तक 1.278 करोड़ सब्सक्राइबर्स हो चुके थे। कंपनी का लक्ष्य 2027 तक इसे बढ़ाकर 1.5 करोड़ तक पहुंचाने का है।

Time मैगजीन का अनुमान है कि 2026 में उसकी कुल कमाई का 50 फीसदी हिस्सा इवेंट्स से आएगा, जबकि 2023 में यह हिस्सा 28 फीसदी था। वहीं Bloomberg Media के ग्लोबल फोरम्स से 2025 में स्पॉन्सरशिप कमाई में 30 फीसदी की बढ़त दर्ज की गई।

रॉयटर्स इंस्टीट्यूट की रिपोर्ट के मुताबिक, 76 फीसदी मीडिया लीडर्स का कहना है कि अब वे चाहते हैं कि उनके कर्मचारी “क्रिएटर्स” की तरह काम करें। यानी सिर्फ खबर लिखना नहीं, बल्कि ऑडियंस के साथ सीधा जुड़ाव बनाना भी जरूरी हो गया है।

इसके अलावा 50 फीसदी पब्लिशर्स अब क्रिएटर पार्टनरशिप्स पर काम कर रहे हैं, ताकि नए दर्शकों तक पहुंच बनाई जा सके।

3. SEO का नया अवतार: GEO (Generative Engine Optimization)

ChatGPT से Traffic: उम्मीद कम, हकीकत और कम

कुछ लोगों को लगता है कि अगर गूगल से ट्रैफिक कम हो रहा है, तो उसकी भरपाई ChatGPT जैसे AI प्लेटफॉर्म्स से हो जाएगी।

सितंबर से नवंबर 2025 के बीच ChatGPT ने पब्लिशर्स को करीब 1.2 अरब आउटगोइंग रेफरल्स भेजे, जो पिछले साल के मुकाबले 52 फीसदी ज्यादा थे। सुनने में यह आंकड़ा अच्छा लगता है, लेकिन असली तस्वीर अलग है।

कंडक्टर की रिसर्च के मुताबिक, सभी AI प्लेटफॉर्म्स मिलकर भी पब्लिशर्स के कुल ट्रैफिक का सिर्फ 1 फीसदी हिस्सा ही भेज पा रहे हैं।

वहीं रॉयटर्स इंस्टीट्यूट की रिपोर्ट बताती है कि अकेला गूगल, ChatGPT के मुकाबले 500 गुना ज्यादा रेफरल्स भेजता है। अगर गूगल सर्च और गूगल डिस्कवर को साथ जोड़ दें, तो यह अंतर 1,300 गुना तक पहुंच जाता है।

यानी AI सर्च अभी नया ट्रैफिक स्रोत नहीं बन पाया है। उल्टा, उसने पब्लिशर्स का पुराना ट्रैफिक कम कर दिया है।

भारत के पब्लिशर्स के लिए क्या मायने रखता है?

भारत में internet users की संख्या 2025 के अंत तक 1.03 billion यानी एक अरब तीन करोड़ पार कर गई। यहाँ digital news market 2026 के अंत तक $1 billion revenue generate करने का अनुमान है।

लेकिन AI का असर भारत पर भी उतना ही गहरा है। Perplexity अब India में US से भी बड़ा market बन गया है। ChatGPT फरवरी 2026 तक 900 मिलियन वीकली एक्टिव यूजर्स तक पहुंच गया और भारत में भी 10 करोड़ weekly users। Google AI Overviews 40 भाषाओं में हैं जिनमें हिंदी भी शामिल है।

भारत के हिंदी न्यूज़ पोर्टल्स, regional language sites और छोटे digital पब्लिशर्स — जो Google Search से अपना ज़्यादातर traffic पाते थे — अब एक बड़े transition के मुहाने पर खड़े हैं।

असली सवाल: कंटेंट बनाने वाले को पैसा कौन देगा?

यह सिर्फ बिजनेस मॉडल का मामला नहीं है, बल्कि पत्रकारिता के अस्तित्व का सवाल बन चुका है।

अगर पब्लिशर्स कमाई नहीं कर पाएंगे, तो वे रिपोर्टर्स नहीं रख पाएंगे। रिपोर्टर्स नहीं होंगे, तो ग्राउंड रिपोर्टिंग कम हो जाएगी। और जब ग्राउंड रिपोर्टिंग ही नहीं होगी, तो एआई के पास इस्तेमाल करने के लिए ओरिजिनल कंटेंट भी नहीं बचेगा। बिना ओरिजिनल कंटेंट के एआई सिस्टम भी ज्यादा समय तक टिक नहीं पाएंगे।

यानी यह एक खतरनाक चक्र बनता जा रहा है, जो पूरे कंटेंट इकोसिस्टम को नुकसान पहुंचा सकता है।

Cloudflare के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Matthew Prince ने जुलाई 2025 में पब्लिशर्स को ऐसे टूल्स दिए, जिनकी मदद से वे एआई बॉट्स को ब्लॉक कर सकते हैं। नए Cloudflare ग्राहकों के लिए यह सुविधा डिफॉल्ट रूप से शुरू की गई।

इसका मतलब है कि अब पब्लिशर्स अपने कंटेंट को एआई कंपनियों के लिए मुफ्त में उपलब्ध नहीं कराना चाहते। वे अपने कंटेंट की अहमियत और कमी दोनों बनाए रखना चाहते हैं। लेकिन गूगल को पूरी तरह ब्लॉक करना आसान नहीं है, क्योंकि सर्च बाजार में उसकी हिस्सेदारी 90 फीसदी से ज्यादा है। अगर कोई पब्लिशर गूगल को ब्लॉक कर दे, तो उसकी वेबसाइट इंटरनेट पर लगभग गायब जैसी हो सकती है।

आगे का रास्ता

एक युग का अंत, एक नई शुरुआत

जिस क्लिक इकॉनमी पर पिछले 20 साल की डिजिटल पत्रकारिता टिकी हुई थी, वह अब तेजी से बदल रही है। AI ने सामान्य कंटेंट को लगभग एक जैसी चीज बना दिया है। अब साधारण सवालों के जवाब AI खुद देने लगा है।

ऐसे में वही पत्रकारिता टिक पाएगी, जिसमें ओरिजिनल रिपोर्टिंग हो, एक्सक्लूसिव आंकड़े हों, विशेषज्ञों का विश्लेषण हो और ऐसा कंटेंट हो जिसे AI आसानी से कॉपी न कर सके।

2026 की मीडिया दुनिया की सबसे बड़ी चिंता यही है — “इनविजिबल पब्लिशर”। यानी वह पब्लिशर जो कंटेंट तो बना रहा है, जवाब भी उसी के कंटेंट से तैयार हो रहे हैं, लेकिन लोग उसकी वेबसाइट तक पहुंच ही नहीं रहे।

हालांकि इतिहास बताता है कि हर बड़ी तकनीकी क्रांति के समय मीडिया इंडस्ट्री ने खुद को बदला है। जब रेडियो आया तो अखबारों को डर लगा। टीवी आया तो रेडियो को खतरा महसूस हुआ। इंटरनेट आया तो टीवी इंडस्ट्री चिंतित हो गई। लेकिन हर दौर में मीडिया ने खुद को नए तरीके से ढाला।

अब AI सर्च के दौर में भी पब्लिशर्स को खुद को बदलना होगा। सिर्फ गूगल के हिसाब से नहीं, बल्कि अपने पाठकों और दर्शकों की जरूरतों के हिसाब से।

पंजाब के मुख्यमंत्री भगवंत मान से जुड़े कथित आपत्तिजनक वीडियो विवाद में एक नया मोड़ सामने आया है। अकाल तख्त सचिवालय के मीडिया सलाहकार जसकरण सिंह ने हरियाणा पुलिस द्वारा कथित फर्जी फॉरेंसिक रिपोर्ट तैयार किए जाने के मामले में दर्ज की गई एफआईआर को बेहद गंभीर बताया है। उन्होंने मामले से जुड़े सभी लोगों की भूमिका उजागर करने की मांग की है।

दरअसल, गुरुग्राम पुलिस ने मंगलवार को दो लोगों को गिरफ्तार किया था। पुलिस ने एक व्यक्ति की शिकायत के आधार पर मामला दर्ज किया, जिसमें आरोप लगाया गया था कि उससे वायरल वीडियो के संबंध में एक मनगढ़ंत फॉरेंसिक रिपोर्ट तैयार कराने के लिए संपर्क किया गया था।

बुधवार को प्रतिक्रिया देते हुए जसकरण सिंह ने कहा कि कथित आपत्तिजनक वीडियो के संबंध में फर्जी फॉरेंसिक रिपोर्ट तैयार करने का मामला अत्यंत गंभीर है। उन्होंने आरोप लगाया कि यह सब सिख समुदाय और पंजाब के लोगों को गुमराह करने तथा अकाल तख्त को गलत साबित करने की मंशा से किया गया।

उन्होंने कहा कि इस पूरे मामले में शामिल सभी लोगों को बेनकाब किया जाना चाहिए। जसकरण सिंह ने यह भी कहा कि इतिहास गवाह है कि अकाल तख्त को चुनौती देने वालों को हमेशा प्रतिकूल परिणामों का सामना करना पड़ा है। उन्होंने दावा किया कि सिख विरोधी ताकतों और अकाल तख्त को चुनौती देने वालों को यह याद रखना चाहिए कि सांसारिक मामलों में लोगों को भ्रमित किया जा सकता है, लेकिन गुरु साहिब और उनके तख्त को नहीं।

उन्होंने कहा कि इस कथित साजिश में शामिल लोगों को अपने अंतर्मन की आवाज सुननी चाहिए और यह याद रखना चाहिए कि गुरु से विमुख होने वालों को कहीं सहारा नहीं मिलता तथा ऐसे कर्मों का दाग पीढ़ियों तक बना रहता है।

गौरतलब है कि इस कथित वीडियो को लेकर पहले ही राजनीतिक विवाद खड़ा हो चुका है। अकाल तख्त ने 15 जून को मुख्यमंत्री भगवंत मान के खिलाफ आदेश जारी करते हुए उन्हें ‘गुरु दोखी’ और ‘खालसा पंथ विरोधी’ घोषित किया था। यह फैसला अकाल तख्त के जत्थेदार ज्ञानी कुलदीप सिंह गर्गज्ज के उस दावे के बाद आया था, जिसमें उन्होंने कहा था कि दो फॉरेंसिक प्रयोगशालाओं की जांच में वीडियो को “प्रामाणिक” पाया गया है।

हालांकि, भगवंत मान पहले ही इस वीडियो को खारिज कर चुके हैं। उनका कहना है कि यह उन्हें बदनाम करने के उद्देश्य से फैलाया गया “झूठा प्रचार” है। वहीं, पंजाब में आम आदमी पार्टी ने भी दावा किया था कि दो फॉरेंसिक जांचों में यह निष्कर्ष सामने आया कि कथित वीडियो में दिखाई देने वाला व्यक्ति भगवंत मान नहीं है।

हिंदी पत्रकारिता के प्रतिष्ठित नाम, वरिष्ठ पत्रकार, लेखक और संपादक प्रियदर्शन मंगलवार (23 जून) को ‘एनडीटीवी इंडिया’ (NDTV India) से सेवानिवृत्त हो गए। दिसंबर 2003 में चैनल से जुड़ने वाले प्रियदर्शन ने यहां 23 साल से अधिक समय तक अपनी सेवाएं दीं और संपादकीय टीम के अहम स्तंभ के रूप में पहचान बनाई। उनके रिटायरमेंट पर सहयोगियों ने उन्हें शानदार विदाई दी और पत्रकारिता में उनके योगदान को याद किया।

प्रियदर्शन की पहचान केवल एक टीवी पत्रकार के रूप में नहीं, बल्कि एक गंभीर लेखक, स्तंभकार और सांस्कृतिक विश्लेषक के रूप में भी है। साहित्य, सिनेमा, राजनीति, समाज और मीडिया जैसे विषयों पर उनकी गहरी पकड़ है। उनकी लेखन शैली में तथ्यपरकता, भाषा की सादगी और विषय की गहराई का संतुलित मेल देखने को मिलता है।

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मूल रूप से झारखंड की राजधानी रांची के रहने वाले प्रियदर्शन ने रांची विश्वविद्यालय से अंग्रेजी साहित्य में एमए किया। छात्र जीवन के दौरान ही उन्होंने अखबारों के लिए लिखना शुरू कर दिया था। पढ़ाई के दिनों में वे कुछ समय तक आकाशवाणी, रांची से कैजुअल आधार पर भी जुड़े रहे।

पत्रकारिता में उनका पेशेवर सफर फ्रीलांस लेखन से शुरू हुआ। वर्ष 1993 से 1996 तक उन्होंने दिल्ली में स्वतंत्र पत्रकार के रूप में काम किया। इसके बाद 1996 में वे हिंदी के प्रतिष्ठित समाचारपत्र ‘जनसत्ता’ से जुड़े, जहां उन्होंने करीब सात वर्षों तक सेवाएं दीं। वर्ष 2003 में उन्होंने एनडीटीवी इंडिया का रुख किया और फिर चैनल के साथ उनकी लंबी और उल्लेखनीय पारी चली।

एनडीटीवी इंडिया में अपने कार्यकाल के दौरान प्रियदर्शन ने संपादकीय संचालन, कंटेंट निर्माण और भाषा की शुद्धता को लेकर महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। न्यूजरूम में उन्हें ऐसे संपादक के रूप में जाना जाता रहा, जो तथ्यों से समझौता किए बिना संवाद, बहस और नए विचारों को प्रोत्साहित करते थे। कई पीढ़ियों के पत्रकारों ने उनके साथ काम करते हुए भाषा, संपादन और पत्रकारिता की बारीकियां सीखीं।

पत्रकारिता के साथ-साथ साहित्य में भी प्रियदर्शन का योगदान उल्लेखनीय रहा है। अब तक उनकी 20 पुस्तकें प्रकाशित हो चुकी हैं, जबकि उन्होंने सात पुस्तकों का अनुवाद भी किया है।

NDTV इंडिया से उनके रिटायरमेंट को हिंदी पत्रकारिता के एक महत्वपूर्ण अध्याय के समापन के रूप में देखा जा रहा है। मीडिया जगत के अनेक पत्रकारों, सहयोगियों और शुभचिंतकों ने उनके योगदान को याद करते हुए उन्हें नई पारी के लिए शुभकामनाएं दी हैं।

एनडीटीवी इंडिया से प्रियदर्शन के फेयरवेल की कुछ तस्वीरें आप यहां देख सकते हैं-

मीडिया इंडस्ट्री में बदलाव हमेशा तेजी से होते रहे हैं। नई तकनीकें आती हैं, दर्शकों की पसंद बदलती है और बिजनेस मॉडल भी लगातार बदलते रहते हैं। लेकिन ऐसे दौर में बहुत कम लोग होते हैं जो हर बदलाव के साथ खुद को ढालते हुए लगातार प्रासंगिक बने रहते हैं। के. माधवन ऐसे ही चुनिंदा मीडिया नेताओं में शामिल हैं।

उनके जन्मदिन के मौके पर मीडिया जगत एक ऐसे पेशेवर को याद कर रहा है, जिनका प्रभाव सिर्फ कॉर्पोरेट बोर्डरूम तक सीमित नहीं रहा, बल्कि पिछले दो दशकों में करोड़ों भारतीय दर्शकों तक पहुंचा है, जिन्होंने टीवी मनोरंजन की दुनिया को करीब से देखा और जिया है।

के. माधवन ने अपने करियर की शुरुआत फाइनेंस और बैंकिंग सेक्टर से की थी। इसके बाद 1999 में उन्होंने एशियानेट कम्युनिकेशंस का रुख किया। यहां उन्होंने क्षेत्रीय प्रसारण नेटवर्क को दक्षिण भारत के सबसे प्रभावशाली मीडिया नेटवर्क्स में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

जब स्टार ने एशियानेट का अधिग्रहण किया, तब माधवन ने आसानी से स्टार नेटवर्क के बड़े इकोसिस्टम में खुद को स्थापित किया। रीजनल मार्केट्स की उनकी गहरी समझ आगे चलकर स्टार नेटवर्क की सबसे बड़ी ताकतों में से एक बनी।

वर्षों के दौरान वह स्टार नेटवर्क के विस्तार की रणनीति तैयार करने वाले प्रमुख चेहरों में शामिल रहे। उन्होंने यह साबित किया कि क्षेत्रीय भाषाओं और स्थानीय कहानियों पर आधारित कंटेंट भी राष्ट्रीय स्तर पर बड़ी सफलता हासिल कर सकता है। स्थानीय सोच और वैश्विक मीडिया रणनीतियों के संतुलन ने भारतीय टेलीविजन इंडस्ट्री के विकास का नया मॉडल तैयार किया।

बाद में डिज्नी स्टार के कंट्री मैनेजर और प्रेसिडेंट के रूप में उन्होंने देश के सबसे बड़े मीडिया संगठनों में से एक का नेतृत्व किया। यह वह दौर था जब डिजिटल प्लेटफॉर्म्स का तेजी से विस्तार हो रहा था, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही थी और दर्शकों की आदतों में बड़ा बदलाव आ रहा था।

मनोरंजन, खेल प्रसारण, स्ट्रीमिंग सेवाओं और स्टूडियो कारोबार जैसे विभिन्न क्षेत्रों में उनके नेतृत्व ने यह दिखाया कि कंटेंट, तकनीक और वितरण व्यवस्था को साथ-साथ विकसित करना ही भविष्य की सफलता की कुंजी है।

कॉर्पोरेट नेतृत्व के अलावा भी उनकी भूमिका काफी अहम रही है। इंडस्ट्री से जुड़े लोग उन्हें ऐसे नेता के रूप में देखते हैं जो सुर्खियां बटोरने के बजाय टीम को साथ लेकर चलने और संस्थानों को मजबूत बनाने में विश्वास रखते हैं। यही वजह है कि प्रतिस्पर्धी कंपनियों, कारोबारी साझेदारों और नीति निर्माताओं के बीच भी उन्हें समान रूप से सम्मान मिलता है।

आज जब टेलीविजन, स्ट्रीमिंग और डिजिटल मीडिया के बीच की सीमाएं लगातार धुंधली होती जा रही हैं, तब के. माधवन का करियर इस बात का उदाहरण बनकर सामने आता है कि स्थायी नेतृत्व केवल बदलावों के अनुसार खुद को ढालने से नहीं, बल्कि आने वाले बदलावों को पहले से पहचानने से बनता है।

उनकी प्रोफेशनल जर्नी भारतीय प्रसारण इंडस्ट्री के विकास की कहानी भी है। सैटेलाइट टेलीविजन से लेकर कनेक्टेड स्क्रीन तक और क्षेत्रीय नेटवर्क्स से लेकर वैश्विक मीडिया प्लेटफॉर्म्स तक, उन्होंने इस बदलाव को न सिर्फ देखा बल्कि उसे दिशा देने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

एक और नए वर्ष की शुरुआत के साथ के. माधवन की विरासत मीडिया जगत की नई पीढ़ी को प्रेरित करती रहेगी। उनका करियर यह बताता है कि दूरदृष्टि, अनुशासन और शांत लेकिन प्रभावी नेतृत्व किसी भी इंडस्ट्री की दिशा बदल सकता है।

INjoy Entertainment के फाउंडर और चीफ कंटेंट ऑफिसर (CCO) गौतम तलवार का निधन हो गया है। उनके निधन की खबर से एंटरटेनमेंट और मीडिया जगत में शोक की लहर है।

गौतम तलवार लगभग सात वर्षों तक MX Player में चीफ कंटेंट ऑफिसर के पद पर रहे। अपने लंबे और सफल करियर के दौरान उन्होंने विज्ञापन और कंटेंट इंडस्ट्री दोनों में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

उन्होंने अपने करियर की शुरुआत विज्ञापन जगत से की थी और Lowe Lintas India, Grey Group तथा Rediffusion Y&R जैसी प्रतिष्ठित कंपनियों में काम किया। उन्होंने कंटेंट क्रिएशन और एंटरटेनमेंट क्षेत्र में अपनी अलग पहचान बनाई।

गौतम तलवार को ‘Times of Music’ के लिए Filmfare पुरस्कार भी मिला था। वे ‘Ashram’, ‘Queen’, ‘High’, ‘Samantar’ और ‘Dharavi Bank’ जैसे लोकप्रिय शोज के एग्जिक्यूटिव प्रोड्यूसर रहे और इनके रचनात्मक नेतृत्व में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका रही।

इसके अलावा, उन्होंने Kaleidoscope Entertainment में फीचर फिल्मों के एग्जिक्यूटिव प्रोड्यूसर के रूप में भी काम किया था। परिवार की ओर से शेयर की गई जानकारी के मुताबिक, गौतम तलवार की स्मृति में 19 जून को शाम 4:30 बजे मुंबई के सांताक्रूज वेस्ट स्थित आर्य समाज मंदिर में प्रार्थना सभा आयोजित की जाएगी। 

एंटरटेनमेंट और मीडिया क्षेत्र की प्रमुख कंपनी जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (Z) ने भारत में फुटबॉल के विकास को नई गति देने के लिए खास पहल की घोषणा की है। कंपनी ने कहा है कि अब Zee5 पर फुटबॉल देखने वाला हर सब्सक्राइबर देश के कोने-कोने में मौजूद युवा फुटबॉल प्रतिभाओं की पहचान, प्रशिक्षण और उनके विकास में योगदान देगा।

कंपनी ने घोषणा की है कि Zee5 की फुटबॉल से संबंधित सब्सक्रिप्शन आय का 15 प्रतिशत हिस्सा भारतीय फुटबॉल के विकास के लिए समर्पित किया जाएगा। इस पहल के जरिए Zee5 के दर्शकों को भी देश में एक मजबूत और समावेशी फुटबॉल इकोसिस्टम तैयार करने की प्रक्रिया का हिस्सा बनने का अवसर मिलेगा।

जी एंटरटेनमेंट का कहना है कि पिछले तीन दशकों में कंपनी ने अपने कंटेंट और विभिन्न सामाजिक पहलों के माध्यम से लोगों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव डालने का प्रयास किया है। एक ‘एकेडमी ऑफ टैलेंट’ के रूप में कंपनी ने देशभर से प्रतिभाओं को पहचानकर उन्हें आगे बढ़ाने का काम किया है। अब इसी सोच को वह खेल जगत, विशेष रूप से फुटबॉल में और अधिक प्रभावी ढंग से आगे बढ़ाना चाहती है।

कंपनी का मानना है कि भारत में फुटबॉल प्रतिभाओं की बड़ी संख्या मौजूद है, जिसे सही अवसर और संसाधन उपलब्ध कराए जाने की जरूरत है। इसी उद्देश्य के तहत Zee5 के माध्यम से जुटाए जाने वाले संसाधनों का उपयोग युवा खिलाड़ियों की पहचान और प्रशिक्षण के लिए किया जाएगा।

कंपनी की FIFA के साथ वर्ष 2034 तक की साझेदारी भी इस दिशा में उसकी दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को दर्शाती है। जी एंटरटेनमेंट का मानना है कि वैश्विक स्तर पर प्रतिभा विकास, लीग इकोसिस्टम निर्माण और खिलाड़ियों व कोचों के लिए संसाधन उपलब्ध कराने की FIFA की पहलें भारत में प्रतिस्पर्धी फुटबॉल ढांचा विकसित करने में मददगार साबित होंगी।

कंपनी के अनुसार, Zee5 सब्सक्राइबर्स के सामूहिक योगदान के आधार पर भविष्य की प्रतिभाओं के लिए एक मजबूत पाइपलाइन तैयार की जाएगी। इसके तहत प्रशिक्षण कार्यक्रम चलाए जाएंगे और शहर, जिला, राज्य तथा राष्ट्रीय स्तर पर विस्तार योग्य लीग फॉर्मेट विकसित किए जाएंगे। साथ ही, फुटबॉल के क्षेत्र से जुड़े प्रतिष्ठित विशेषज्ञों को भी इस अभियान से जोड़ा जाएगा, ताकि खिलाड़ियों के लिए अनुकूल माहौल तैयार किया जा सके।

इसके अलावा, कंपनी वैश्विक फुटबॉल महासंघों तथा राष्ट्रीय और राज्य स्तरीय खेल संगठनों के साथ सहयोग कर प्रतिभा पहचान और प्रशिक्षण के लिए ठोस कदम तय करेगी। इसका उद्देश्य युवाओं के बीच फुटबॉल को एक संभावनाशील खेल करियर के रूप में स्थापित करना भी है।

इस पहल के तहत शहरों, जिलों और राज्यों के स्तर पर युवा खिलाड़ियों को अवसर उपलब्ध कराने पर विशेष ध्यान दिया जाएगा। जमीनी स्तर पर लीग और विकास कार्यक्रम शुरू किए जाएंगे, जिससे शुरुआती चरण से ही प्रतिभाओं को निखारा जा सके और वे आगे चलकर राष्ट्रीय तथा अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा कर सकें।

कंपनी का लक्ष्य एक ऐसा समावेशी और मजबूत फुटबॉल इकोसिस्टम तैयार करना है, जो वर्ष 2034 तक भारत की पुरुष और महिला फुटबॉल टीमों को विभिन्न आयु वर्गों में FIFA World Cup में भागीदारी के योग्य बनाने की दिशा में महत्वपूर्ण योगदान दे सके।

इस पहल के बारे में ‘जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड’ के चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर पुनीत गोयनका ने कहा कि भारत में फुटबॉल प्रतिभाओं की कोई कमी नहीं है, लेकिन उन्हें सही अवसर और मंच उपलब्ध कराने की आवश्यकता है। उन्होंने कहा कि कंपनी एक जिम्मेदार इंडस्ट्री पार्टनर और भारत में फुटबॉल के प्रमुख प्लेटफॉर्म के रूप में खेल के समग्र विकास के लिए अनुकूल और टिकाऊ वातावरण बनाने के लिए प्रतिबद्ध है। उनके अनुसार, यह पहल फुटबॉल दर्शकों को देश के उन युवा खिलाड़ियों के सपनों में निवेश करने का अवसर देगी, जो वैश्विक मंच पर भारत का प्रतिनिधित्व करना चाहते हैं।

कंपनी ने कहा कि यह पहल युवाओं को सशक्त बनाने की भावना से प्रेरित है और स्वामी विवेकानंद के उस संदेश से भी प्रेरणा लेती है, जिसमें युवाओं को फुटबॉल के माध्यम से शक्ति, अनुशासन, आत्मविश्वास और कर्मशीलता विकसित करने का आह्वान किया गया था।

Truecaller Ads ने आज वैश्विक स्तर पर अपने नए AI-संचालित कॉमर्स समाधान ‘Call-to-Cart’ की शुरुआत की है। कंपनी का दावा है कि यह नया प्लेटफॉर्म रोजमर्रा के कम्युनिकेशन मोमेंट्स को सीधे खरीदारी के अनुभव में बदल देगा और उपभोक्ताओं के लिए प्रोडक्ट खोजने से लेकर खरीदने तक की प्रक्रिया को पहले से कहीं ज्यादा आसान बनाएगा।

कंपनी के अनुसार, किसी विज्ञापन को देखने और खरीदारी पूरी करने के बीच जितने अधिक चरण होते हैं, उतनी ही संभावना बढ़ जाती है कि उपभोक्ता बीच में ही प्रक्रिया छोड़ दे। मौजूदा समय में अधिकांश मोबाइल कॉमर्स अनुभवों में ग्राहकों को कई स्क्रीन के बीच जाना पड़ता है, प्रोडक्ट सर्च करना पड़ता है और अलग-अलग ऐप्स के बीच स्विच करना पड़ता है। यही वजह है कि खरीदारी की प्रक्रिया अक्सर लंबी और जटिल हो जाती है।

इसी चुनौती को ध्यान में रखते हुए Truecaller ने Call-to-Cart विकसित किया है। यह समाधान Truecaller की उस विशेष स्थिति का लाभ उठाता है, जहां वह दुनिया के सबसे बड़े कम्युनिकेशन प्लेटफॉर्म्स में से एक है। यह फीचर ब्रांड्स को उन दो महत्वपूर्ण क्षणों में ग्राहकों तक पहुंचने का अवसर देता है, जब कोई व्यक्ति कॉल प्राप्त करता है या जब कॉल समाप्त होती है। इन हाई-अटेंशन मोमेंट्स को AI आधारित टार्गेटिंग और कॉमर्स इंटीग्रेशन के साथ जोड़कर कंपनी खरीदारी की प्रक्रिया को सिर्फ दो चरणों तक सीमित करने का दावा कर रही है।

Truecaller Ads के वाइस प्रेसिडेंट और ग्लोबल हेड हेमंत अरोड़ा ने कहा कि आज लाखों खरीदारी संबंधी फैसले पारंपरिक शॉपिंग प्लेटफॉर्म्स के बाहर शुरू होते हैं। उनके मुताबिक कम्युनिकेशन मोमेंट्स भी अब कॉमर्स के लिए एक प्रभावी माध्यम बन चुके हैं और Call-to-Cart इसी अवसर का लाभ उठाने के लिए तैयार किया गया है। उन्होंने कहा कि यह उत्पाद खासतौर पर FMCG, D2C ब्यूटी, फार्मा, फिनटेक और मोबिलिटी जैसे क्षेत्रों के विज्ञापनदाताओं को ध्यान में रखकर विकसित किया गया है, जहां सही समय और सही संदर्भ उपभोक्ता के खरीदारी निर्णय में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

कंपनी का कहना है कि Call-to-Cart की सफलता के पीछे उसकी स्वामित्व वाली तकनीक काम करती है। Truecaller Ads के adVantage प्लेटफॉर्म के इंजीनियरिंग डायरेक्टर लिनिकर सेइक्सास ने बताया कि इस समाधान के पीछे adVantage नाम का इंटेलिजेंस प्लेटफॉर्म है, जिसे कंपनी ने खुद विकसित किया है। यह प्लेटफॉर्म एडवांस्ड रिकमेंडेशन इंजन, AI आधारित पर्सनलाइजेशन और फर्स्ट-पार्टी डेटा सिग्नल्स का उपयोग करके ग्राहकों को सही समय पर सही ऑफर दिखाने में मदद करता है। इससे उपभोक्ताओं को अधिक सहज अनुभव मिलता है और विज्ञापनदाताओं को बेहतर व्यावसायिक परिणाम हासिल करने में मदद मिलती है।

Call-to-Cart को Truecaller Ads का पहला ऐसा समाधान बताया जा रहा है जिसे वैश्विक स्तर पर सीधे विज्ञापनदाताओं के लिए लॉन्च किया गया है। Truecaller के 150 से अधिक देशों में फैले यूजर बेस और दुनिया भर में 50 करोड़ से ज्यादा सक्रिय उपयोगकर्ताओं के कारण ब्रांड्स को बड़े पैमाने पर ग्राहकों तक पहुंचने का अवसर मिलेगा। कंपनी का कहना है कि उसके प्लेटफॉर्म पर हर दिन अरबों विज्ञापन अवसर उपलब्ध होते हैं, जिससे कम्युनिकेशन-आधारित मार्केटिंग को नई दिशा मिल सकती है।

कंपनी ने यह भी बताया कि Call-to-Cart को काफी हद तक कस्टमाइज किया जा सकता है। शुरुआती चरण में Truecaller ने विभिन्न प्रमुख बाजारों के चुनिंदा ‘ऑलवेज-ऑन’ डायरेक्ट विज्ञापनदाताओं को इस प्रोग्राम का हिस्सा बनने की अनुमति दी है। इन साझेदारों को विशेष ऑनबोर्डिंग सहायता, कस्टम इंटीग्रेशन, adVantage प्रोग्राम तक सीधी पहुंच और प्लेटफॉर्म की विभिन्न कस्टमाइजेशन सुविधाओं का प्राथमिक लाभ मिलेगा।

Truecaller का मानना है कि यह नया समाधान डिजिटल विज्ञापन और मोबाइल कॉमर्स के बीच की दूरी को कम करेगा और ब्रांड्स को उपभोक्ताओं तक अधिक प्रभावी तरीके से पहुंचने में मदद करेगा। कंपनी को उम्मीद है कि AI और कम्युनिकेशन-आधारित कॉमर्स का यह मॉडल आने वाले समय में डिजिटल मार्केटिंग और ई-कॉमर्स उद्योग के लिए एक नया मानक स्थापित कर सकता है।

छत्तीसगढ़ हाई कोर्ट ने एक महत्वपूर्ण फैसले में कहा है कि किसी आपराधिक मामले की जांच और चार्जशीट दाखिल करने में बिना उचित कारण के कई वर्षों की देरी करना आरोपी के मौलिक अधिकारों पर असर डालता है। कोर्ट ने माना कि ऐसी स्थिति व्यक्ति के त्वरित न्याय पाने के अधिकार को प्रभावित करती है, जो संविधान के अनुच्छेद 21 के तहत संरक्षित है। इसी आधार पर कोर्ट ने एक महिला पत्रकार के खिलाफ दर्ज आपराधिक मामले और उससे जुड़ी चार्जशीट को निरस्त कर दिया।

मुख्य न्यायाधीश रमेश सिन्हा और न्यायमूर्ति रवींद्र कुमार अग्रवाल की खंडपीठ के समक्ष यह मामला सुनवाई के लिए आया था। याचिका दायर करने वाली श्रिया पांडेय वर्ष 2018 में एक समाचार चैनल में रिपोर्टर के रूप में कार्यरत थीं। उसी दौरान प्रदेश में पुलिसकर्मियों का आंदोलन चल रहा था और एक मामले में आंदोलनकारी पुलिसकर्मी की पत्नी को महिला थाने में रखे जाने की जानकारी सामने आई थी।

बताया गया कि इस सूचना की पुष्टि करने और मामले की रिपोर्टिंग के उद्देश्य से श्रिया पांडेय अपनी टीम के साथ देर रात महिला थाने पहुंची थीं। वहां उन्होंने पुलिस अधिकारियों से जानकारी लेने का प्रयास किया। बाद में इस घटना को लेकर विवाद पैदा हुआ और पुलिस की ओर से उनके खिलाफ सरकारी कार्य में बाधा पहुंचाने, मारपीट करने तथा अन्य संबंधित धाराओं के तहत मामला दर्ज कर लिया गया।

पत्रकार ने पुलिस कार्रवाई को चुनौती देते हुए हाईकोर्ट का दरवाजा खटखटाया। सुनवाई के दौरान कोर्ट के सामने यह तथ्य आया कि घटना वर्ष 2018 की थी, जबकि मामले में चार्जशीट नवंबर 2024 में दाखिल की गई। कोर्ट ने इस लंबे अंतराल को गंभीरता से लिया और पूछा कि जांच में इतनी देरी क्यों हुई। हालांकि, रिकॉर्ड पर ऐसा कोई संतोषजनक कारण सामने नहीं आया जो छह वर्ष से अधिक की देरी को उचित ठहरा सके।

मामले के दस्तावेजों और जांच रिकॉर्ड का अध्ययन करने के बाद कोर्ट ने पाया कि अभियोजन पक्ष मुख्य रूप से पुलिसकर्मियों और उनसे जुड़े गवाहों के बयानों पर आधारित था। घटनास्थल पर मौजूद किसी स्वतंत्र गवाह का समर्थन रिकॉर्ड में नहीं था। इसके अलावा उपलब्ध बयानों में भी कई महत्वपूर्ण विसंगतियां दिखाई दीं।

कोर्ट ने अपने आदेश में कहा कि रिकॉर्ड पर मौजूद सामग्री पत्रकार के खिलाफ किसी अपराध की स्पष्ट और ठोस पुष्टि नहीं करती। ऐसे में मामले को आगे बढ़ाना न्यायिक प्रक्रिया का उचित उपयोग नहीं माना जा सकता। कोर्ट ने यह भी माना कि इतने लंबे समय तक मामले को लंबित रखना संबंधित व्यक्ति के अधिकारों पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है।

इन सभी तथ्यों को ध्यान में रखते हुए हाईकोर्ट ने महिला पत्रकार के खिलाफ दर्ज एफआईआर और बाद में दाखिल की गई चार्जशीट को रद्द कर दिया। कोर्ट के इस फैसले को त्वरित न्याय और निष्पक्ष जांच के सिद्धांतों के संदर्भ में महत्वपूर्ण माना जा रहा है।

19वें मुंबई इंटरनेशनल फिल्म फेस्टिवल (MIFF) के दौरान इंडियन डॉक्यूमेंट्री प्रोड्यूसर्स एसोसिएशन (IDPA) ने “Is AI the Future of Creativity?” (क्या AI है क्रिएटिविटी का भविष्य?) विषय पर एक ओपन फोरम का आयोजन किया। इस चर्चा में Firefly Creative Studio Pvt. Ltd. के को-फाउंडर सनथ पी.सी., SMPTE के चेयरमैन उज्ज्वल निरगुडकर, वकील हेतल देसाई सोलिया और Fanboy Pictures के निदेशक एवं फिल्मकार सुबोध मेनन शामिल हुए। सभी वक्ताओं ने फिल्म निर्माण और कंटेंट क्रिएशन में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) से जुड़े अवसरों, चुनौतियों और इसके प्रभावों पर विस्तार से चर्चा की।

चर्चा के दौरान रचनात्मक दुनिया में AI की बढ़ती भूमिका पर विशेष ध्यान दिया गया। पैनलिस्ट्स ने बताया कि AI किस तरह कहानी कहने की कला, प्रोडक्शन प्रक्रियाओं और फिल्म इंडस्ट्री के भविष्य को प्रभावित कर रहा है। हालांकि सभी ने AI की परिवर्तनकारी क्षमता को स्वीकार किया, लेकिन इस बात पर भी जोर दिया कि कहानी कहने की कला में मानवीय रचनात्मकता और भावनात्मक समझ की भूमिका सबसे महत्वपूर्ण बनी रहेगी।

SMPTE के चेयरमैन उज्ज्वल निरगुडकर ने सिनेमा में तकनीकी विकास पर बात करते हुए AI को फिल्म निर्माण का अगला स्वाभाविक चरण बताया। उन्होंने कहा कि पोस्ट-प्रोडक्शन के क्षेत्र में AI की भूमिका लगातार बढ़ रही है। साउंड को बेहतर बनाने, कलर करेक्शन, विजुअल क्वालिटी सुधारने और पुरानी फिल्मों के रेस्टोरेशन जैसे कई कामों में AI का उपयोग तेजी से बढ़ रहा है। उन्होंने यह भी कहा कि AI से जुड़े टूल्स बहुत तेजी से विकसित हो रहे हैं, लेकिन पूरे उद्योग में इनके मानकीकरण और व्यापक उपयोग में अभी कुछ समय लगेगा।

Fanboy Pictures के निदेशक और फिल्मकार सुबोध मेनन ने कहा कि AI कंटेंट तैयार कर सकता है और नए विचारों पर सोचने में मदद कर सकता है, लेकिन कहानी कहने की असली ताकत इंसानों के पास ही रहेगी। उन्होंने AI को आइडिया जनरेशन और आइडिया वैलिडेशन का एक उपयोगी माध्यम बताया। उनके अनुसार, जैसे-जैसे यह तकनीक आम होती जाएगी, फिल्मकारों के लिए AI को समझना और उसका सही इस्तेमाल करना बेहद जरूरी हो जाएगा।

Firefly Creative Studio Pvt. Ltd. के को-फाउंडर सनथ पी.सी. ने कहा कि AI कहानी कहने की प्रक्रिया को और बेहतर बना सकता है। इसके जरिए तस्वीरों की गुणवत्ता, ध्वनि और दर्शकों के अनुभव में सुधार किया जा सकता है। उन्होंने मौजूदा दौर को प्रयोगों का समय बताते हुए कहा कि रचनाकारों को AI की संभावनाओं को खुलकर तलाशना चाहिए, लेकिन पूरी तरह इस पर निर्भर होने के बजाय इसे एक सहायक उपकरण के रूप में इस्तेमाल करना चाहिए।

AI से तैयार किए गए कंटेंट से जुड़े कानूनी पहलुओं पर बात करते हुए वकील हेतल देसाई सोलिया ने लाइसेंस प्राप्त डेटा के उपयोग और रचनात्मक कार्यों में पर्याप्त मानवीय भागीदारी सुनिश्चित करने की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि कॉपीराइट का स्वामित्व मानव रचनाकारों के पास ही रहता है। इसलिए फिल्मकारों को AI का उपयोग अपने मूल कंटेंट को बेहतर बनाने के लिए करना चाहिए, न कि उसे पूरी तरह से बदलने के लिए।

चर्चा के दौरान सभी पैनलिस्ट इस बात पर सहमत नजर आए कि AI को मानव रचनात्मकता का विकल्प नहीं, बल्कि उसका सहयोगी माना जाना चाहिए। उनका मानना था कि AI प्रोडक्शन प्रक्रियाओं को आसान बना सकता है, कार्यक्षमता बढ़ा सकता है और रचनात्मक संभावनाओं का दायरा विस्तृत कर सकता है, लेकिन कहानी कहने की आत्मा आज भी इंसानी कल्पना, भावनाओं और कलात्मक दृष्टि में ही बसती है।

इस सत्र के बाद दर्शकों के साथ भी रोचक संवाद हुआ। प्रतिभागियों ने AI को अपनाने, उससे जुड़े नैतिक सवालों, कॉपीराइट सुरक्षा और रचनात्मक पेशों के भविष्य जैसे विषयों पर कई सवाल पूछे। चर्चा के अंत में सभी विशेषज्ञ इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि फिल्मकारों को तकनीकी बदलावों को अपनाना चाहिए, लेकिन यह भी सुनिश्चित करना होगा कि कहानी कहने की प्रक्रिया के केंद्र में हमेशा मानवीय रचनात्मकता ही बनी रहे।