'SAB इवेंट्स एंड गवर्नेंस नाउ मीडिया' में प्रमोटर्स की हिस्सेदारी का खुलासा

फीफा वर्ल्ड कप (FIFA World Cup) 2026 के नॉकआउट दौर की शुरुआत से पहले ‘जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड’ (ZEEL) के साथ विज्ञापनदाताओं का भरोसा लगातार मजबूत हो रहा है। टूर्नामेंट के शुरुआती चरणों में मिली सकारात्मक प्रतिक्रिया के बाद अब कई बड़े ब्रैंड भी 'Z' के साथ जुड़ गए हैं।

कंपनी के अनुसार, Lenovo, CEAT, Jaguar Land Rover, Adidas, Zydus और JBL ने भी FIFA World Cup 2026 के प्रसारण के लिए 'Z' के साथ साझेदारी की है। ये ब्रैंड पहले से जुड़े Mahindra (को-प्रेजेंटिंग स्पॉन्सर), Diageo (को-पावर्ड बाय स्पॉन्सर) तथा Apple और Pernod Ricard जैसे प्रमुख ब्रैंड्स की सूची में शामिल हुए हैं। कंपनी ने इन सभी ब्रैंड्स के सहयोग की सराहना करते हुए भारत में फुटबॉल को बढ़ावा देने में उनके समर्थन के लिए आभार जताया है।

कंपनी का कहना है कि जैसे-जैसे टूर्नामेंट नॉकआउट चरण में पहुंच रहा है, दर्शकों के उत्साह के साथ विज्ञापनदाताओं की रुचि भी लगातार बढ़ रही है। विज्ञापनदाता 'Z' के एकीकृत प्लेटफॉर्म के जरिए टेलीविजन और डिजिटल दोनों माध्यमों पर दर्शकों तक प्रभावी ढंग से पहुंच बना रहे हैं।

'Z' के अनुसार, Unite8 Sports चैनलों और ZEE5 पर लाइव मैच, स्टूडियो प्रोग्राम, हाइलाइट्स, मैच विश्लेषण और डिजिटल एक्टिवेशन जैसे विभिन्न माध्यमों के जरिए ब्रैंड उपभोक्ताओं से जुड़ रहे हैं। कंपनी का कहना है कि टेलीविजन और डिजिटल पर उपलब्ध उसकी विज्ञापन सेवाएं ब्रैंड्स को उनके कारोबारी उद्देश्यों के अनुरूप अभियान चलाने और बेहतर परिणाम हासिल करने में मदद कर रही हैं।

कंपनी ने बताया कि FIFA World Cup 2026 के प्रसारण को अब तक सभी प्लेटफॉर्म्स पर 300 मिलियन (30 करोड़) से अधिक यूनिक दर्शकों तक पहुंच मिली है। वहीं, ZEE5 पर लाखों दर्शक एक साथ लाइव मुकाबले देख रहे हैं। लाइव मैचों, हाइलाइट्स और बहुभाषी स्टूडियो प्रोग्रामिंग के चलते प्लेटफॉर्म पर दर्शकों की भागीदारी में भी उल्लेखनीय बढ़ोतरी दर्ज की गई है।

इसके अलावा, कंपनी के अनुसार Unite8 Sports 2 भारत के सभी अंग्रेजी स्पोर्ट्स चैनलों में अग्रणी स्थान हासिल करने में सफल रहा है। दर्शकों के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए प्रसिद्ध फुटबॉल विशेषज्ञ, पूर्व खिलाड़ी और जाने-माने कमेंटेटर प्री-मैच, हाफ-टाइम और पोस्ट-मैच विश्लेषण भी पेश कर रहे हैं।

कंपनी ने यह भी बताया कि जहां कई बड़े ब्रैंड टूर्नामेंट शुरू होने से पहले ही जुड़ गए थे, वहीं ग्रुप चरण के दौरान मिले उत्साह के बाद अब नए विज्ञापनदाता भी साझेदारी में रुचि दिखा रहे हैं। कंपनी को राउंड ऑफ 32 (28 जून-3 जुलाई), राउंड ऑफ 16 (4-7 जुलाई) और उसके बाद के मुकाबलों के लिए भी अतिरिक्त ब्रैंड्स से अच्छी मांग मिल रही है।

इस बारे में जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (एडवर्टाइजिंग रेवेन्यू) संदीप मेहरोत्रा ने कहा, ‘FIFA World Cup लगातार बड़े पैमाने पर दर्शकों को जोड़ने वाला मंच साबित हुआ है और पिछले कुछ सप्ताह में मिले सकारात्मक रुझान ने विज्ञापनदाताओं का भरोसा और मजबूत किया है। हमारा फोकस विभिन्न श्रेणियों और निवेश क्षमता वाले ब्रैंड्स के लिए उनकी जरूरतों के अनुरूप प्रभावी विज्ञापन समाधान उपलब्ध कराने पर रहा है। कई नए ब्रैंड हमारे साथ जुड़े हैं और नॉकआउट दौर को लेकर भी विज्ञापनदाताओं की दिलचस्पी लगातार बनी हुई है। हम अपने साझेदारों को बेहतर परिणाम देने वाले अवसर उपलब्ध कराने के लिए प्रतिबद्ध हैं।’

कंपनी का कहना है कि जैसे-जैसे FIFA World Cup 2026 अपने निर्णायक नॉकआउट चरण में आगे बढ़ रहा है, वह दर्शकों की भागीदारी और विज्ञापनदाताओं की साझेदारी को और मजबूत करने के लिए अनूठे तथा  इंटीग्रेटिड सॉल्यूशंस (एकीकृत समाधान) उपलब्ध कराती रहेगी।

'भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण' (Telecom Regulatory Authority of India-TRAI) की जनवरी-मार्च 2026 तिमाही की 'इंडियन टेलीकॉम सर्विसेज परफॉर्मेंस इंडिकेटर रिपोर्ट' से पता चलता है कि देश का पारंपरिक ब्रॉडकास्टिंग उद्योग अभी भी कई चुनौतियों से जूझ रहा है।

रिपोर्ट के अनुसार, जहां पेड डीटीएच (Direct-to-Home-DTH) सेवाओं के ग्राहकों की संख्या में लगातार गिरावट दर्ज की गई है, वहीं निजी एफएम (FM) रेडियो उद्योग की विज्ञापन आय भी कम हुई है। हालांकि टीवी चैनलों और एफएम नेटवर्क का विस्तार जारी है।

रिपोर्ट के मुताबिक, 31 मार्च 2026 तक देश में निजी पेड डीटीएच सेवाओं के सक्रिय ग्राहकों की संख्या घटकर 4.91 करोड़ (49.05 मिलियन) रह गई, जबकि पिछली तिमाही में यह 5.10 करोड़ (50.99 मिलियन) थी। यानी केवल तीन महीनों में करीब 19.4 लाख ग्राहकों की कमी दर्ज की गई। वर्तमान में भारत में 'प्रसार भारती' (Prasar Bharati) के 'डीडी फ्री डिश' (DD Free Dish) को छोड़कर चार निजी पेड डीटीएच ऑपरेटर सेवाएं दे रहे हैं।

विशेषज्ञों का मानना है कि ओटीटी (OTT) प्लेटफॉर्म्स की बढ़ती लोकप्रियता, इंटरनेट आधारित वीडियो सेवाओं का विस्तार, बदलती दर्शक आदतें और मुफ्त टीवी सेवाओं की उपलब्धता के कारण पेड टीवी उद्योग लगातार दबाव में है।

हालांकि वितरण कारोबार में चुनौतियों के बावजूद टीवी प्रसारण उद्योग मजबूत बना हुआ है। 31 मार्च 2026 तक 'सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय' (Ministry of Information and Broadcasting-MIB) ने 917 निजी सैटेलाइट टीवी चैनलों को अपलिंक, डाउनलिंक या दोनों की अनुमति दे रखी थी। इनमें 908 चैनल भारत में डाउनलिंक के लिए उपलब्ध हैं। इनमें 342 पेड टीवी चैनल हैं, जिनमें 238 स्टैंडर्ड डेफिनिशन (SD) और 104 हाई डेफिनिशन (HD) चैनल शामिल हैं, जबकि 566 चैनल फ्री-टू-एयर (Free-to-Air-FTA) श्रेणी के हैं।

एफएम रेडियो क्षेत्र में नेटवर्क विस्तार देखने को मिला। मार्च 2026 तक देश के 120 शहरों में 390 निजी एफएम चैनल संचालित हो रहे थे, जिन्हें 31 निजी एफएम ब्रॉडकास्टर्स चला रहे हैं। पिछली तिमाही में यह संख्या 113 शहरों में 385 चैनलों की थी। इस विस्तार में 'डी.बी. कॉर्प लिमिटेड' (D.B. Corp Ltd.) ने सात नए एफएम स्टेशन शुरू कर महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। वहीं 'जेसीएल इंफ्रा लिमिटेड' (JCL Infra Ltd.) ने लेह (Leh) और कारगिल (Kargil) स्थित दो एफएम स्टेशनों के लाइसेंस वापस कर दिए।

नेटवर्क बढ़ने के बावजूद एफएम रेडियो उद्योग की विज्ञापन आय में गिरावट दर्ज की गई। जनवरी-मार्च 2026 तिमाही में निजी एफएम कंपनियों की कुल विज्ञापन आय 414.03 करोड़ रुपये रही, जबकि पिछली तिमाही में यह 419.29 करोड़ रुपये थी। इससे संकेत मिलता है कि विज्ञापन बाजार में अभी भी सतर्कता बनी हुई है।

रिपोर्ट के अनुसार, देश में 564 सामुदायिक रेडियो (Community Radio) स्टेशन भी संचालित हो रहे हैं, जो ग्रामीण और दूरदराज़ क्षेत्रों में सूचना, शिक्षा और जनहित कार्यक्रमों के प्रसार में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।

TRAI का मानना है कि भारतीय ब्रॉडकास्टिंग उद्योग इस समय संक्रमण के दौर से गुजर रहा है। एक ओर टीवी ब्रॉडकास्टर्स नए चैनलों के जरिए अपनी मौजूदगी मजबूत कर रहे हैं और एफएम नेटवर्क का विस्तार जारी है, वहीं दूसरी ओर पेड डीटीएच सेवाएं ग्राहकों को बनाए रखने और रेडियो उद्योग विज्ञापन मांग में सुस्ती जैसी चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। इंटरनेट आधारित मनोरंजन सेवाओं और मुफ्त प्रसारण प्लेटफॉर्म्स की बढ़ती लोकप्रियता पारंपरिक ब्रॉडकास्टिंग उद्योग के कारोबारी मॉडल पर लगातार दबाव बना रही है।

सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय ने एक अहम सर्कुलर जारी किया है जिसमें बताया गया है कि प्रसार भारती के तहत आने वाले Civil Construction Wing (CCW) इंजीनियरिंग कैडर के भर्ती नियमों में बदलाव का ड्राफ्ट तैयार किया गया है।

यह ड्राफ्ट इसलिए जारी किया गया है ताकि सभी संबंधित स्टेकहोल्डर्स यानी विभाग, अधिकारी और अन्य हितधारक इस पर अपनी राय और सुझाव दे सकें। सरकार ने इसके लिए 30 दिन का समय दिया है।

सर्कुलर के मुताबिक, यह प्रक्रिया कार्मिक एवं प्रशिक्षण विभाग (DoPT) के नियमों के तहत की जा रही है, जिसके अनुसार किसी भी भर्ती नियम को अंतिम रूप देने से पहले उसे सार्वजनिक रूप से वेबसाइट पर डालकर सुझाव मांगे जाते हैं।

Prasar Bharati ने पहले ही इस ड्राफ्ट नियमों को जारी कर दिया है और अब सभी हितधारकों से कहा गया है कि वे अपने सुझाव सीधे Prasar Bharati को ईमेल के जरिए भेजें। साथ ही एक कॉपी सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय को भी भेजनी होगी।

इस नए ड्राफ्ट में Group ‘A’ इंजीनियरिंग पदों जैसे Chief Engineer, Superintending Engineer, Executive Engineer आदि के लिए भर्ती प्रक्रिया, योग्यता, प्रमोशन और डेपुटेशन नियमों को अपडेट किया गया है।

इन पदों पर भर्ती मुख्य रूप से प्रमोशन और डेपुटेशन के जरिए होगी। इसके लिए संबंधित इंजीनियरिंग डिग्री, अनुभव और सेवा अवधि जैसे मानदंड तय किए गए हैं। कई पदों पर 5 से 16 साल तक का अनुभव अनिवार्य किया गया है।

सरकार ने यह भी साफ किया है कि अनुसूचित जाति, अनुसूचित जनजाति, पूर्व सैनिक और अन्य आरक्षित वर्गों के लिए जो छूट और आरक्षण नियम पहले से लागू हैं, वे आगे भी जारी रहेंगे।

इस पूरी प्रक्रिया का उद्देश्य प्रसार भारती की इंजीनियरिंग सेवाओं को और अधिक आधुनिक, पारदर्शी और अपडेटेड बनाना है, ताकि भविष्य में तकनीकी कामकाज बेहतर तरीके से किया जा सके।

अब सभी स्टेकहोल्डर्स से सुझाव मिलने के बाद इस ड्राफ्ट को अंतिम रूप दिया जाएगा और फिर इसे गजट में प्रकाशित कर लागू किया जाएगा।

बोधीट्री मल्टीमीडिया (Bodhi Tree Multimedia Limited) को असम सरकार से एक बड़ा स्ट्रैटेजिक मैन्डेट मिला है। इसके तहत कंपनी अब राज्य के ऑफिशियल डिजिटल कंटेंट प्लेटफॉर्म को तैयार करेगी, लॉन्च करेगी और लंबे समय तक उसका मैनेजमेंट भी संभालेगी।

इस प्रोजेक्ट के साथ कंपनी का फोकस सिर्फ कंटेंट बनाने तक सीमित नहीं रहेगा, बल्कि अब वह एक टेक्नोलॉजी-ड्रिवन मीडिया प्लेटफॉर्म कंपनी के रूप में आगे बढ़ेगी। इस प्लेटफॉर्म पर असम की संस्कृति, एंटरटेनमेंट, लोकल कंटेंट, फिल्में, संगीत, लाइव इवेंट्स और क्रिएटर-आधारित स्टोरीटेलिंग को जगह दी जाएगी।

यह डिजिटल प्लेटफॉर्म मोबाइल, वेब और स्मार्ट टीवी जैसे सभी माध्यमों पर उपलब्ध होगा, ताकि असमिया कंटेंट को देश और दुनिया के दर्शकों तक आसानी से पहुंचाया जा सके।

Bodhi Tree Multimedia Limited इस पूरे प्लेटफॉर्म का टेक्निकल डेवलपमेंट, कंटेंट स्ट्रैटेजी, सब्सक्रिप्शन सिस्टम, मोनेटाइजेशन मॉडल और ऑपरेशनल मैनेजमेंट संभालेगी। कंपनी का कहना है कि यह कदम उसके बिजनेस मॉडल को बदलकर उसे प्लेटफॉर्म-बेस्ड रेवेन्यू की ओर ले जाएगा।

कंपनी ने यह भी बताया कि इस प्रोजेक्ट में आधुनिक टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल किया जाएगा, जिसमें Google Cloud इंफ्रास्ट्रक्चर, कंटेंट डिलीवरी नेटवर्क और Kubernetes आधारित सिस्टम शामिल होगा, जिससे प्लेटफॉर्म पर यूजर्स को स्मूद एक्सपीरियंस मिल सके।

कंपनी के मैनेजिंग डायरेक्टर मौतिक टोलिया ने कहा कि मीडिया कंपनियों का भविष्य सिर्फ कंटेंट बनाने तक सीमित नहीं है, बल्कि अब वे डिजिटल इकोसिस्टम बनाने वाली कंपनियां बन रही हैं। उनके मुताबिक असम सरकार की यह पहल क्षेत्रीय संस्कृति को डिजिटल दुनिया में मजबूत पहचान दिलाने का बड़ा मौका है।

यह प्रोजेक्ट अभी एडवांस स्टेज में पहुंच चुका है और अब इसका फोकस ब्रांडिंग, कंटेंट ऑनबोर्डिंग और सिस्टम डेवलपमेंट पर है।

कंपनी का मानना है कि जैसे-जैसे भारत में क्षेत्रीय कंटेंट की डिमांड बढ़ रही है, ऐसे सरकारी डिजिटल प्लेटफॉर्म आने वाले समय में दूसरे राज्यों के लिए भी मॉडल बन सकते हैं।

जी मीडिया (Zee Media Corporation Limited) ने शेयर बाजार को बताया है कि कंपनी ने 14 करोड़ (14,00,00,000) पूरी तरह से शेयर में बदले जा सकने वाले वारंट (fully convertible warrants) जारी कर दिए हैं। यह पूरा इश्यू प्रेफरेंशियल बेसिस पर पब्लिक कैटेगरी के विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों (Foreign Portfolio Investors – FPI) को जारी किया गया है।

कंपनी ने बताया कि यह पूरा फंडिंग इश्यू करीब ₹119 करोड़ का है और प्रति वारंट कीमत ₹8.50 तय की गई है। इस अलॉटमेंट के तहत कंपनी को पहले चरण में 25% राशि यानी लगभग ₹29.75 करोड़ मिल चुके हैं।

यह वारंट तीन विदेशी निवेशकों को जारी किए गए हैं, जिनमें Magnifica Global Opportunities VCC-MGO High Conviction Fund, Minerva Ventures Fund और Sun India Opportunities Investing Fund (जो Sun Alpha Global VCC का सब-फंड है) शामिल हैं।

कंपनी के अनुसार, हर वारंट को 18 महीनों के भीतर एक इक्विटी शेयर में बदला जा सकता है। इसके लिए निवेशकों को बाकी 75% राशि का भुगतान करना होगा, जिसके बाद उन्हें कंपनी का एक इक्विटी शेयर (₹1 फेस वैल्यू) मिलेगा।

फिलहाल इस अलॉटमेंट के बाद कंपनी की पेड-अप शेयर कैपिटल में कोई बदलाव नहीं हुआ है। बदलाव तभी होगा जब वारंट को शेयर में बदला जाएगा।

Zee Media Corporation Limited ने साफ किया है कि अगर निवेशक 18 महीने के भीतर अपने वारंट को शेयर में कन्वर्ट नहीं करते हैं, तो वे लैप्स हो जाएंगे और पहले से जमा राशि भी नियमों के अनुसार जब्त हो सकती है।

कंपनी का यह कदम फंड जुटाने और भविष्य की ग्रोथ योजनाओं को मजबूत करने की दिशा में एक अहम रणनीतिक फैसला माना जा रहा है।

मीडिया व एंटरटेनमेंट टेक्नोलॉजी क्षेत्र की कंपनी प्राइम फोकस लिमिटेड (Prime Focus Limited) ने अपने एम्प्लॉयीज द्वारा स्टॉक ऑप्शन के उपयोग (Exercise) के बाद ESOP योजना के तहत 5 लाख नए इक्विटी शेयर आवंटित किए हैं।

कंपनी के अनुसार, 25 जून 2026 को बोर्ड की ESOP Compensation Committee ने एक सर्कुलर प्रस्ताव के जरिए PFL ESOP Scheme-2014 के तहत एम्प्लॉयीज द्वारा स्टॉक ऑप्शन के उपयोग (Exercise) के बाद 5,00,000 पूरी तरह चुकता (Fully Paid-Up) इक्विटी शेयरों के आवंटन को मंजूरी दी।

कंपनी ने बताया कि आवंटित किए गए सभी शेयरों का फेस वैल्यू 1 रुपये प्रति शेयर है। ये नए शेयर कंपनी के मौजूदा इक्विटी शेयरों के समान अधिकारों के साथ होंगे और सभी मामलों में मौजूदा शेयरों के बराबर (Pari Passu) माने जाएंगे।

इस आवंटन के बाद कंपनी की चुकता शेयर पूंजी (Paid-Up Share Capital) में वृद्धि हुई है। पहले कंपनी की चुकता पूंजी 77,59,90,547 रुपये थी, जो 77,59,90,547 इक्विटी शेयरों का प्रतिनिधित्व करती थी। 5 लाख नए शेयर जारी होने के बाद यह बढ़कर 77,64,90,547 रुपये हो गई है, जो कुल 77,64,90,547 इक्विटी शेयरों के बराबर है। 

गौरतलब है कि ESOP (Employee Stock Option Plan) के जरिए कंपनियां अपने एम्प्लॉयीज को शेयर खरीदने का अवसर देती हैं। इससे एम्प्लॉयीज की कंपनी में हिस्सेदारी बढ़ती है और उन्हें कंपनी के प्रदर्शन से सीधे तौर पर जुड़ने का मौका मिलता है। Prime Focus का यह कदम एम्प्लॉयीज की भागीदारी और दीर्घकालिक प्रोत्साहन को मजबूत करने की दिशा में देखा जा रहा है।

'सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय' (Ministry of Information and Broadcasting-MIB) ने राष्ट्रीय महत्व के खेल आयोजनों की संशोधित सूची जारी कर दी है। नई अधिसूचना में महिला हॉकी के प्रतिष्ठित 'इंदिरा गांधी गोल्ड कप' (Indira Gandhi Gold Cup) को सूची से हटा दिया गया है। यह बदलाव 'स्पोर्ट्स ब्रॉडकास्टिंग सिग्नल्स (प्रसार भारती के साथ अनिवार्य साझाकरण) अधिनियम, 2007' (Sports Broadcasting Signals (Mandatory Sharing with Prasar Bharati) Act, 2007) के तहत जारी नई अधिसूचना में किया गया है, जिसने 9 मई 2022 की अधिसूचना का स्थान ले लिया है।

'इंदिरा गांधी गोल्ड कप' (Indira Gandhi Gold Cup) की शुरुआत वर्ष 1984 में पूर्व प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी (Indira Gandhi) की स्मृति में की गई थी। यह भारत के सबसे प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय महिला हॉकी टूर्नामेंटों में से एक था। प्रतियोगिता का आयोजन कुल सात बार हुआ। 1996 के बाद यह लगभग नौ वर्षों तक बंद रही और 2005 में नई दिल्ली के मेजर ध्यानचंद नेशनल स्टेडियम (Major Dhyan Chand National Stadium) में इसका अंतिम संस्करण खेला गया, जिसमें भारत ने ऑस्ट्रेलिया (Australia) को पेनल्टी शूटआउट में 3-1 से हराकर खिताब जीता था।

2022 की अधिसूचना में इस टूर्नामेंट के सेमीफाइनल और फाइनल मुकाबलों को राष्ट्रीय महत्व का खेल आयोजन माना गया था, जिसके चलते इनके प्रसारण संकेत 'प्रसार भारती' (Prasar Bharati) के साथ साझा करना अनिवार्य था। लेकिन 11 जून 2026 को जारी नई अधिसूचना में इसे सूची से हटा दिया गया है। इसका अर्थ है कि भविष्य में यदि यह टूर्नामेंट आयोजित होता है, तो उसके प्रसारण के लिए अलग व्यवस्था करनी होगी।

हालांकि हॉकी से जुड़े अन्य प्रमुख टूर्नामेंटों को सूची में बरकरार रखा गया है। इनमें भारत से जुड़े हॉकी विश्व कप (Hockey World Cup) मुकाबले, चैंपियंस ट्रॉफी (Champions Trophy), एफआईएच हॉकी प्रो लीग (FIH Hockey Pro League), सुल्तान अजलान शाह कप (Sultan Azlan Shah Cup), जूनियर पुरुष हॉकी विश्व कप (Junior Men's Hockey World Cup), हॉकी इंडिया सब-जूनियर राष्ट्रीय चैंपियनशिप (Hockey India Sub-Junior National Championship) और हॉकी इंडिया अकादमी राष्ट्रीय चैंपियनशिप (Hockey India Academy National Championship) शामिल हैं।

नई अधिसूचना में 'खेलो इंडिया' (Khelo India) कार्यक्रम को भी नया स्वरूप दिया गया है। पहले विभिन्न प्रतियोगिताओं का अलग-अलग उल्लेख था, लेकिन अब उन्हें एक व्यापक श्रेणी "खेलो इंडिया मिशन से जुड़े खेल, प्रतियोगिताएं और लीग" (Sports, Competitions and Leagues under Khelo India Mission) के तहत शामिल किया गया है, जिससे भविष्य में नए आयोजनों को जोड़ना आसान होगा।

क्रिकेट से जुड़े प्रावधानों में भी बदलाव किया गया है। अब 'एशिया कप' (Asia Cup) के सेमीफाइनल और फाइनल के साथ सुपर-4 (Super Four) चरण को भी राष्ट्रीय महत्व के खेल आयोजनों में शामिल किया गया है। इसके अलावा मंत्रालय ने 23 जून को एक संशोधन (Corrigendum) जारी कर स्पष्ट किया कि यह प्रावधान भारतीय पुरुष और महिला क्रिकेट टीमों के सभी आधिकारिक मुकाबलों पर लागू होगा।

विशेषज्ञों का मानना है कि यह संशोधित अधिसूचना खेल प्रसारण नीति को मौजूदा खेल परिदृश्य और प्रसारण व्यवस्था के अनुरूप अधिक व्यावहारिक बनाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

उत्तर प्रदेश की राजनीति में कुछ चेहरे ऐसे होते हैं, जिनका होना सिर्फ एक पद या पहचान नहीं, बल्कि भरोसे की परिभाषा बन जाता है। ब्रजेश पाठक ऐसा ही एक नाम हैं। आज जब वे 62 वर्ष के हो गए हैं, तो यह सिर्फ एक जन्मदिन नहीं, एक ऐसे संघर्ष, साहस और सेवा के सफर का पड़ाव है, जिसने लाखों दिलों को छुआ है।

हरदोई के छोटे से कस्बे मल्लावां से निकलकर लखनऊ तक का सफर...

हरदोई के मल्लावां कस्बे में 25 जून 1964 को जन्मे एक साधारण परिवार के बेटे ने जब लखनऊ विश्वविद्यालय में कानून की पढ़ाई शुरू की, तब शायद किसी ने नहीं सोचा था कि ये छात्र नेता एक दिन उत्तर प्रदेश का उपमुख्यमंत्री बनेगा। लेकिन ब्रजेश पाठक ने अपने जीवन से यही साबित किया कि यदि इरादे नेक हों, तो कोई रास्ता नामुमकिन नहीं होता।

ब्रजेश पाठक ने एक अधिवक्ता के रूप में जीवन शुरू किया, लेकिन उनका दिल हमेशा लोगों की तकलीफों में धड़कता रहा। लखनऊ विश्वविद्यालय में छात्रसंघ उपाध्यक्ष और फिर अध्यक्ष बनना उनके भीतर की नेतृत्व क्षमता का पहला प्रमाण था। जब देश के युवा सिर्फ डिग्रियों के सपने देख रहे थे, तब पाठक जी जनकल्याण की योजनाओं की कल्पना कर रहे थे।

आज जब ब्रजेश पाठक 62 साल के हो गए हैं, तो यह सिर्फ एक उम्र का पड़ाव नहीं, बल्कि उन हजारों सपनों का सम्मान है, जिन्हें उन्होंने अपनी आंखों में देखा और दूसरों की आंखों में पलते देखा।

सत्ता का नहीं, सेवा का माध्यम बनी राजनीति

पाठक ने राजनीति को कभी सत्ता का साधन नहीं बनाया। उन्होंने इसे सेवा का जरिया समझा- शब्दों से नहीं, कामों से। चाहे छात्रसंघ की कुर्सी हो या राज्यसभा की गरिमा, उन्होंने हर जिम्मेदारी को एक मिशन की तरह निभाया। लखनऊ सेंट्रल से लेकर कैंट तक की हर जीत उनके लोगों के साथ जुड़ाव की कहानी कहती है।

कांग्रेस से शुरुआत, फिर बसपा से सांसद और राज्यसभा सदस्य और अंततः भाजपा में आकर उत्तर प्रदेश के डिप्टी सीएम बने। यह सफर जितना राजनीतिक था, उतना ही भावनात्मक भी। क्योंकि हर मोड़ पर उन्होंने पद से ज्यादा जनहित को चुना।

जहां दर्द दिखा, वहां निर्णय लिया

2022 में चिकित्सा शिक्षा, स्वास्थ्य और परिवार कल्याण की कमान संभालने के बाद ब्रजेश पाठक ने जिस सक्रियता से काम किया, वह अद्वितीय है।

एक ऐसे दौर में जब राजनीति अक्सर असंवेदनशील होती जाती है, ब्रजेश पाठक ने साबित किया कि संवेदना अभी भी व्यवस्था में जिंदा है। झांसी के पोस्टमार्टम हाउस में जब एक शव के साथ अमानवीय व्यवहार हुआ, तो वह सिर्फ एक मंत्री नहीं, एक बेटे की तरह तड़प उठे। उन्होंने तुरंत FIR दर्ज करवाकर सिर्फ एक केस नहीं, पूरे सिस्टम को झकझोर दिया। तत्काल FIR, कार्रवाई और संवेदना से उन्होंने बता दिया कि यह कुर्सी उनके लिए संवेदना का माध्यम है, सत्ता का नहीं।

2024 में जब उन्होंने 26 लापरवाह डॉक्टरों को बर्खास्त किया, तो हर आम आदमी को यह यकीन हुआ कि किसी को तो उनकी फिक्र है। हाल ही में लखनऊ में हुए अग्निकांड में कई लोगों की मौत के बाद ब्रजेश पाठक ने अपना जन्मदिन नहीं मनाने का निर्णय लिया। उनका कहना था कि शोकाकुल परिवारों के बीच उत्सव मनाना उचित नहीं है। इस फैसले ने उनकी संवेदनशील कार्यशैली को एक बार फिर सामने रखा।

जनता के बीच रहने वाला नेता, जो कभी थकता नहीं

चुनावी दौर हो या सामान्य दिन, ब्रजेश पाठक का ऊर्जा स्तर एक समान रहता है।

2024 के चुनावी मौसम में जब कई नेता प्रचार में थकने लगे, तब पाठक 66 दिनों में 137 कार्यक्रमों में शामिल हुए। यह केवल आंकड़े नहीं, जनता के प्रति उनके समर्पण की कहानी है। प्रधानमंत्री मोदी के साथ मंच साझा करना हो या विनोबा जयंती जैसे समारोह में शामिल होना, उनका हर कदम एक संदेश देता है कि नेता वही होता है जो हर मौके पर अपने लोगों के बीच खड़ा हो।

पत्रकारिता को दिया सम्मान, संवाद को दी दिशा

समाचार4मीडिया के ‘पत्रकारिता 40अंडर40’ जैसे मंचों पर मुख्य अतिथि के रूप में उनका सानिध्य इस बात का प्रमाण है कि वे न केवल राजनीति बल्कि लोकतंत्र के चौथे स्तंभ को भी उतनी ही गंभीरता से लेते हैं। ऐसे कार्यक्रम में उनकी उपस्थिति इस बात की गवाही देती है कि वे पत्रकारिता और अभिव्यक्ति की ताकत को भी उतनी ही अहमियत देते हैं, जितनी राजनीति को।

विनम्रता में ताकत और चुप्पी में गरज

ब्रजेश पाठक की सबसे बड़ी विशेषता उनकी सादगी और गंभीरता है। वे ना शोर करते हैं, ना दिखावा। लेकिन जब बोलते हैं, तो व्यवस्था सुनती है। जब चलते हैं, तो विकास चलता है। और जब मुस्कुराते हैं, तो जनता का विश्वास और गहरा हो जाता है।

जन्मदिन पर एक सलाम

आज जब ब्रजेश पाठक 62 वर्ष के हो गए हैं, तो यह दिन सिर्फ एक जन्मदिन नहीं, बल्कि उस सफर की कहानी है जिसमें मेहनत, संघर्ष, सेवा और सच्चाई की परछाइयां हैं। वह नेता जो जनता के बीच से आया, उनके बीच रहा और अब भी उन्हीं के लिए खड़ा है। उत्तर प्रदेश उन्हें सिर्फ एक उपमुख्यमंत्री के रूप में नहीं देखता, बल्कि एक ऐसे मित्र, मार्गदर्शक और मसीहा के रूप में याद करता है, जो हर मोड़ पर जनता के साथ खड़े रहे।

एक नेता जो ऊंचे पदों पर पहुंचकर भी जमीन से जुड़े रहे- यही ब्रजेश पाठक की सबसे बड़ी उपलब्धि है। समाचार4मीडिया परिवार की ओर से इस अवसर पर उन्हें कोटि-कोटि शुभकामनाएं। आप स्वस्थ रहें, दीर्घायु हों और जनसेवा की आपकी यात्रा यूं ही प्रेरणा देती रहे।

सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट (SPE) ने ग्लोबल टेक्नोलॉजी, मीडिया और एंटरटेनमेंट कंपनी Cosm में 10 करोड़ डॉलर (100 मिलियन डॉलर) के स्ट्रैटेजिक निवेश की घोषणा की है। इस निवेश के साथ SPE, Cosm की सीरीज-सी फंडिंग राउंड में प्रमुख निवेशक के रूप में शामिल हो गई है और कंपनी में अल्पांश हिस्सेदारी (Minority Stake) हासिल करेगी।

इसके साथ ही सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट के चेयरमैन और चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर रवि आहूजा को Cosm के निदेशक मंडल (Board of Directors) में शामिल किया जाएगा।

बता दें कि Cosm अपने विशेष स्थलों (Venues) और ‘शेयर्ड रियलिटी’ (Shared Reality) तकनीक के जरिए कंटेंट अनुभव का नया स्वरूप विकसित कर रही है। यह तकनीक वर्चुअल और वास्तविक दुनिया के बीच की दूरी को कम करते हुए दर्शकों को इमर्सिव अनुभव प्रदान करती है।

कंपनी के अनुसार, यह निवेश सोनी पिक्चर्स की अनुभवात्मक मनोरंजन (Experiential Entertainment), फैन एंगेजमेंट और तकनीक पर केंद्रित स्ट्रैटेजी को आगे बढ़ाने में मदद करेगा। इसके माध्यम से कंपनी अपने लोकप्रिय बौद्धिक संपदा अधिकारों (IP) को नई तकनीक आधारित प्रस्तुतियों के जरिए दर्शकों तक पहुंचाने और उनके साथ जुड़ाव बढ़ाने के अवसर तलाश सकेगी।

Cosm अब तक लॉस एंजिलिस के इंगलवुड स्थित हॉलीवुड पार्क, नॉर्थ डलास के ग्रैंडस्केप और हाल ही में अटलांटा के सेंटेनियल यार्ड्स में तीन केंद्र स्थापित कर चुकी है। कंपनी सितंबर में डेट्रॉइट के डाउनटाउन में अपना चौथा केंद्र शुरू करने की तैयारी कर रही है, जबकि अगले वर्ष की शुरुआत में क्लीवलैंड में पांचवां केंद्र खोला जाएगा। इसके अलावा कंपनी ने भविष्य में अन्य घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्थानों पर विस्तार की भी योजना बनाई है।

इस निवेश के बारे में रवि आहूजा ने कहा कि Cosm मनोरंजन उद्योग के भविष्य को आकार देने वाले कई महत्वपूर्ण रुझानों के केंद्र में मौजूद है। उन्होंने कहा कि कंपनी लंबे समय से Cosm की गतिविधियों पर नजर रखे हुए थी और उसके अनुभवों की गुणवत्ता तथा दर्शकों के उत्साह से प्रभावित रही है। उन्होंने कहा कि सोनी Cosm के अगले विकास चरण का समर्थन करने और दुनिया भर में अधिक प्रशंसकों तक इन अनुभवों को पहुंचाने को लेकर उत्साहित है।

वहीं Cosm के अध्यक्ष और चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर जेब टेरी ने कहा कि सोनी पिक्चर्स नवाचार और प्रशंसकों के अनुभवों के भविष्य को लेकर कंपनी की सोच से मेल खाती है। उन्होंने कहा कि इस निवेश से Cosm अपने केंद्रों के नेटवर्क का विस्तार करेगी और स्पोर्ट्स एवं एंटरटेनमेंट दोनों क्षेत्रों में अपनी तकनीकी पहलों को आगे बढ़ाएगी।

टेरी के अनुसार, फिल्मों, टेलीविजन, संगीत और गेमिंग तक फैले सोनी के प्रतिष्ठित कंटेंट पोर्टफोलियो के साथ मिलकर कंपनी दुनिया की कई लोकप्रिय बौद्धिक संपदाओं को Shared Reality अनुभवों के माध्यम से जीवंत बनाने की दिशा में काम करेगी। बताया गया है कि इस सौदे में Goldman Sachs & Co. LLC और Allen & Company LLC ने Cosm के वित्तीय सलाहकार के रूप में भूमिका निभाई।