टेक्नोलॉजी से भागो मत, उसे अपनाओ और खुद को दोबारा गढ़ो: पुनीत कुकरेजा, टाइम्स इंटरनेट

IMC के मौके पर 'दि इम्पीरियल' होटल में आयोजित सम्मेलन के दौरान टाइम्स इंटरनेट के वाइस प्रेजिडेंट पुनीत कुकरेजा ने सब्सक्रिप्शन आधारित मीडिया बिजनेस के विकास, चुनौतियों और रणनीतियों पर गहराई से बात की।

by Vikas Saxena
Published - Friday, 08 August, 2025

Last Modified:
Friday, 08 August, 2025

इंडियन मैगजीन कांग्रेस (IMC) 2025 के मौके पर 'दि इम्पीरियल' होटल में आयोजित सम्मेलन के दौरान टाइम्स इंटरनेट के वाइस प्रेजिडेंट पुनीत कुकरेजा ने सब्सक्रिप्शन आधारित मीडिया बिजनेस के विकास, चुनौतियों और रणनीतियों पर गहराई से बात की। उन्होंने अपने 15–16 वर्षों के करियर अनुभवों को साझा करते हुए कहा कि भारत जैसे मूल्य-संवेदनशील बाजार में लगातार भुगतान कराने का मॉडल कैसे काम करे, यही उनका सबसे बड़ा जुनून रहा है।

'एक बार नहीं, बार-बार और ज्यादा पेमेंट कराना है असली चुनौती'

पुनीत ने अपने करियर की शुरुआत MagicBricks.com से की थी, जहां प्रॉपर्टी लिस्टिंग के लिए मालिकों से ₹20,000 तक लिए जाते थे और फिर होमसीकर से भी पेमेंट की मांग होती थी। बाद में Amazon में iPad और लैपटॉप जैसे महंगे प्रोडक्ट्स बेचने का अनुभव मिला। उन्होंने बताया कि Economic Times में सब्सक्रिप्शन यात्रा की शुरुआत 2018 में की गई, जब ARPU (average revenue per user) गिर रहा था और MAU (monthly active users) स्थिर हो गए थे। ऐसे में ET Prime, ET Markets और Masterclasses जैसे उत्पाद लॉन्च किए गए।

'सब्सक्रिप्शन सिर्फ एक्सेस नहीं, वैल्यू का वादा है'

उन्होंने कहा कि सब्सक्रिप्शन मॉडल का फोकस केवल कंटेंट एक्सेस पर नहीं होना चाहिए, बल्कि उसे एक 'वैल्यू सर्कल' में बदलना चाहिए, जो यूजर को कोई बेहतर निर्णय लेने में मदद करे। उनका मानना है कि यदि कोई यूजर उनके टूल्स या आर्टिकल्स की मदद से प्रमोशन पा ले, बेहतर निवेश कर ले, तो वही सबसे बड़ी सफलता है।

पुनीत ने स्पष्ट कहा कि शुरुआत में उन्होंने कीमत कम रखने की गलती की, लेकिन बाद में समझ आया कि टारगेट यूजर बेस बहुत अलग है और उन्हें वैल्यू के अनुसार ही प्राइसिंग करनी चाहिए। उन्होंने ET Prime जैसे प्रोडक्ट्स को ₹2,000–₹2,500 की कीमत पर लॉन्च किया और Masterclasses को हमेशा प्रीमियम रखा।

'रीटेंशन की अहमियत- 60% रेवेन्यू पहले से तय होता है'

पुनीत के मुताबिक, आज 60% रेवेन्यू पहले दिन से तय रहता है, क्योंकि यूजर रीटेंशन मजबूत है। उन्होंने समझाया कि सिर्फ यूजर एक्सेस पर ध्यान देना गलत है, असली काम तब शुरू होता है जब कोई यूजर पेमेंट कर देता है। उन्होंने सब्सक्राइबर को 'जिम मेंबरशिप' से जोड़ा- एक दिन जिम जाकर कोई फिट नहीं होता, उसी तरह सब्सक्राइबर को लंबे समय तक प्लेटफॉर्म से जोड़े रखना जरूरी है।

AI के युग में बदलाव जरूरी

उन्होंने बताया कि किस तरह AI मीडिया कंपनियों के पारंपरिक मॉडल को चुनौती दे रहा है। जहां पहले 'information advantage' ही USP थी, वहीं अब ChatGPT, Gemini जैसे टूल्स ने उस बढ़त को खत्म कर दिया है। ऐसे में टाइम्स इंटरनेट ने AI को अपनाते हुए खुद को नया रूप देना शुरू कर दिया है।

AI के कुछ प्रयोग जो टाइम्स इंटरनेट कर रहा है:

ET Markets AI TV Anchor: पूरी तरह AI पर आधारित फाइनेंशियल वीडियो, जिसमें डेटा, एंकर और एनालिसिस ऑटोमेटेड हैं।
AI-Generated Songs and Faceless Videos: बिना किसी क्रिएटिव टीम के AI द्वारा गाने और वीडियो बनाए गए।
Tailored AI Agents: भविष्य में यूजर्स को ChatGPT जैसे AI एजेंट ET प्लेटफॉर्म पर उपलब्ध होंगे, जो प्लेटफॉर्म के कंटेंट के अनुरूप जवाब देंगे।

'हर यूजर की सब्सक्रिप्शन वजह अलग होती है'

उन्होंने बताया कि सब्सक्राइबर्स को 5–6 अलग-अलग 'कोहोर्ट्स' में बांटा जाता है- जैसे 'सुपरफैन', 'सुपरडॉर्मेंट', 'सिर्फ कमेंट पढ़ने वाले', आदि। हर ग्रुप को कस्टम मैसेजिंग और वैल्यू-आधारित nudges भेजे जाते हैं ताकि यूजर जुड़ा रहे।

तीन प्रमुख सीख:

सिर्फ रिटेंशन ट्रैकिंग काफी नहीं — हर यूजर की यात्रा को पर्सनलाइज करना जरूरी।
सामान्य प्रेरक संकेत (nudges) असरदार नहीं होते — हर यूजर के अपने अलग-अलग कारण होते हैं।"
पहले 7 दिन निर्णायक होते हैं — पहले सप्ताह में ही यह पता चल जाता है कि कौन सा यूजर रीन्यू करेगा और कौन नहीं।

पुनीत कुकरेजा ने कहा, 'जिंदगी बहुत जटिल नहीं है, बस मजबूत वैल्यू क्रिएट कीजिए, एक अच्छा रीटेंशन इंजन बनाइए और AI की मदद से खुद को लगातार रीइनवेंट करते रहिए।'

यहां देखें वीडियो:

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'BW बिजनेसवर्ल्ड' के विशेष अंक में पढ़िए InoxGFL के सफर की कहानी

देश प्रतिष्ठित बिजनेस मैगजीन 'BW बिजनेसवर्ल्ड' ने अपना नवीनतम अंक जारी किया है। इस अंक में भारत के तेजी से बदलती ऊर्जा प्रणाली (Energy Transition) पर गहराई से चर्चा की गई है

by Samachar4media Bureau
Published - Friday, 03 October, 2025

Last Modified:
Friday, 03 October, 2025

देश प्रतिष्ठित बिजनेस मैगजीन 'BW बिजनेसवर्ल्ड' ने अपना नवीनतम अंक जारी किया है। इस अंक में भारत के तेजी से बदलती ऊर्जा प्रणाली (Energy Transition) पर गहराई से चर्चा की गई है और उन नए लीडर्स को उजागर किया गया है जो इस क्षेत्र में अभूतपूर्व बदलाव ला रहे हैं।

भारत के ऊर्जा संक्रमण की कहानी

इस अंक की कवर स्टोरी में देवांश जैन, InoxGFL के एग्जिक्यूटिव डायरेक्टर (Executive Director) का प्रोफाइल शामिल है। जैन के नेतृत्व में InoxGFL ने मात्र पांच साल में ₹8,000 करोड़ के परंपरागत व्यवसाय से ₹1.5 लाख करोड़ के इंटीग्रेटेड क्लीन एनर्जी प्लेटफॉर्म में बदलाव किया, जो लगभग 1,900 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है।

अंक में जैन की उपलब्धियों को भारत के व्यापक ऊर्जा संक्रमण के संदर्भ में रखा गया है, जहां रिलायंस इंडस्ट्रीज और अदानी ग्रुप जैसे पारंपरिक दिग्गज बड़े निवेश कर रहे हैं। हालांकि, इस अंक में InoxGFL को भारत का ‘तीसरा विश्वसनीय मंच’ (credible third front) बताया गया है, जिसने पवन ऊर्जा, सौर ऊर्जा, बैटरी स्टोरेज और एडवांस्ड मटेरियल्स सहित कई वर्टिकल्स में रणनीतिक रूप से अपनी जगह बनाई है।

BW Businessworld के चेयरमैन और एडिटर-इन-चीफ डॉ. अनुराग बत्रा ने कहा, “भारत का ऊर्जा संक्रमण केवल मेगावॉट्स और निवेश की कहानी नहीं है। यह दृष्टि, नेतृत्व और बड़े पैमाने पर निष्पादन की कहानी है। दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के रूप में, भारत की ऊर्जा कहानी इस दशक में वैश्विक स्थिरता के नतीजे तय करेगी। देवांश जैन जैसे नेता साबित कर रहे हैं कि भारतीय उद्यम नवाचार कर सकते हैं, अनुकूलन कर सकते हैं और वैश्विक महत्व के क्लीन एनर्जी इकोसिस्टम बना सकते हैं, साथ ही घर पर लाखों लोगों के लिए किफायती और विश्वसनीय ऊर्जा सुनिश्चित कर सकते हैं।”

BW Businessworld की ग्रुप एडिटोरियल डायरेक्टर नूर फातिमा वर्सिया ने कहा, “InoxGFL का ₹1.5 लाख करोड़ का विकास वर्तमान भारत के लिए महत्वपूर्ण सबक देता है। ऊर्जा संक्रमण जैसी जटिल क्षेत्र में, जहां पैमाना और निष्पादन अक्सर सफलता तय करते हैं, समूह की रणनीति यह दिखाती है कि स्पष्ट रणनीति और समय पर जोखिम लेना परिणाम बदल सकता है।”

देवांश जैन की रणनीति और कंपनी का बदलाव

देवांश जैन की रणनीति ने InoxGFL के बाजार में स्थान को पूरी तरह बदल दिया है। कंपनी की पुनरुद्धार यात्रा एक दिवालिया पवन ऊर्जा परियोजना से शुरू हुई, जिसे जैन ने सफलतापूर्वक पुनर्जीवित किया और एक बड़े परिचालन संपत्ति में परिवर्तित किया। साथ ही, उन्होंने भारत में सौर ऊर्जा कार्यक्रमों में तेजी से कदम रखा और InoxGFL को देश के तेजी से बढ़ते सौर विकासकर्ताओं में स्थान दिलाया।

ऊर्जा भंडारण के महत्व को देखते हुए, जैन ने बैटरी केमिकल्स में प्रारंभिक बाजार स्थिति सुनिश्चित की और तेजी से बढ़ते ऊर्जा भंडारण क्षेत्र में अपनी पकड़ बनाई। इन पहलों का नतीजा एक इंटीग्रेटेड क्लीन एनर्जी प्लेटफॉर्म बनाना रहा, जो पवन और सौर ऊर्जा से लेकर एडवांस्ड स्टोरेज और विशेष मटेरियल्स तक पूरे स्पेक्ट्रम में फैला है। इससे InoxGFL केवल एक सेक्टर ऑपरेटर नहीं बल्कि भारत के ऊर्जा संक्रमण का एक व्यापक खिलाड़ी बन गया है।

भारत की ऊर्जा का द्वैध स्वरूप

नवीनत अंक में भारत के ऊर्जा क्षेत्र की जटिलताओं को भी समझाया गया है, जहां रिकॉर्ड नवीकरणीय क्षमता वृद्धि के साथ ही थर्मल पावर में निवेश भी जारी है। यह द्वैध दर्शाता है कि कैसे भारत स्थिरता और ऊर्जा सुरक्षा के बीच संतुलन बनाए रख रहा है, जबकि दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती बिजली मांग को पूरा कर रहा है।

डिजाइन रणनीति पर विशेष ध्यान

ऊर्जा के अलावा, इस अंक में डिजाइन की बदलती भूमिका पर भी विशेष फिचर शामिल है। यह बताता है कि आधुनिक व्यवसाय रणनीति में डिजाइन थिंकिंग कैसे केंद्रीय भूमिका निभा रही है, ग्राहक अनुभव को आकार दे रही है और ब्रांड पहचान और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को फिर से परिभाषित कर रही है।

BW Businessworld का नवीनतम अंक अब डिजिटल और प्रिंट दोनों फॉर्मेट में उपलब्ध है। अधिक जानकारी और पूरी खबरें पढ़ने के लिए BW Businessworld का डिजिटल संस्करण देखें।

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Financial Times की लीड क्रिएटिव एजेंसी बनी 'न्यू कमर्शियल आर्ट्स '

यह नियुक्ति ऐसे समय में हुई है जब FT नई लीडरशिप के तहत व्यापक कमर्शियल लक्ष्यों को साध रहा है और पेड रीडरशिप पर अपना फोकस बनाए हुए है।

by Samachar4media Bureau
Published - Friday, 03 October, 2025

Last Modified:
Friday, 03 October, 2025

फाइनेंशियल टाइम्स (FT) ने न्यू कमर्शियल आर्ट्स (NCA) को अपना लीड क्रिएटिव एजेंसी नियुक्त किया है। यह नियुक्ति Ingenuity+ द्वारा संचालित एक प्रतिस्पर्धी रिव्यू के बाद हुई है। एजेंसी को ग्लोबल ब्रैंड और सब्सक्रिप्शन से जुड़े काम की जिम्मेदारी दी गई है। इंडस्ट्री रिपोर्ट्स के मुताबिक, यह फैसला FT द्वारा सितंबर में शुरू किए गए क्रिएटिव रिव्यू के बाद आया है और ऐसे समय में लिया गया है जब पब्लिशर नए मार्केटिंग स्ट्रैटेजी के तहत ऑडियंस ग्रोथ पर जोर दे रहा है।

NCA को WPP ने 2024 में अधिग्रहित किया था और अब यह ओगिल्वी के साथ जुड़ा हुआ है। यह एजेंसी एक नया क्रिएटिव प्लेटफॉर्म तैयार करेगी, जिसका मकसद FT की पहुंच को उसके कोर बिजनेस रीडर्स से आगे बढ़ाना और उसके प्रीमियम पोजिशनिंग को और मजबूत करना है। यह कदम मीडिया साइड पर हुए बदलावों के अनुरूप है। अप्रैल 2025 में FT ने एक रिव्यू के बाद the7stars को अपनी ग्लोबल मीडिया एजेंसी नियुक्त किया था।

पिछले 18 महीनों से FT अपने ब्रैंड वर्क को लगातार नया रूप दे रहा है। 2024 में कंपनी ने Orange Panther Collective (OPC) को ग्लोबल ऑडियंस एक्विजिशन कैंपेन की जिम्मेदारी दी थी। इस प्रोजेक्ट ने बाद की स्ट्रैटेजिक वर्क, मैसेज और पोजिशनिंग के लिए आधार तैयार किया। अब नई एजेंसी ऑफ रिकॉर्ड (AOR) के साथ फोकस प्रोजेक्ट-बेस्ड काम से हटकर एक स्थायी क्रिएटिव पार्टनरशिप पर होगा, जो अलग-अलग मार्केट्स में सब्सक्रिप्शन ग्रोथ को बनाए रखने की जिम्मेदारी निभाएगा।

NCA से उम्मीद की जा रही है कि वह मल्टी-चैनल कैंपेन तैयार करेगी। यह नियुक्ति ऐसे समय में हुई है जब FT नई लीडरशिप के तहत व्यापक कमर्शियल लक्ष्यों को साध रहा है और पेड रीडरशिप पर अपना फोकस बनाए हुए है।

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‘लोकमत’ छोड़कर फिर ‘दैनिक भास्कर’ का हिस्सा बने वरिष्ठ पत्रकार रवीन्द्र भजनी

इस बार उन्होंने संभाजीनगर में भास्कर समूह के मराठी अखबार दिव्य मराठी के संपादक का दायित्व संभाला है।

by Samachar4media Bureau
Published - Tuesday, 30 September, 2025

Last Modified:
Tuesday, 30 September, 2025

वरिष्ठ पत्रकार रवीन्द्र भजनी एक बार फिर नए सफर पर निकल पड़े हैं। उन्होंने ‘लोकमत’ (Lokmat) समूह का साथ छोड़कर ‘दैनिक भास्कर’ (Dainik Bhaskar) के साथ अपनी नई पारी शुरू की है।

रवीन्द्र भजनी का भास्कर समूह के साथ काफी पुराना रिश्ता रहा है। लिहाजा, इसे उनकी घर वापसी कहा जा सकता है। इस बार उन्होंने संभाजीनगर में दिव्य मराठी के संपादक का दायित्व संभाला है। दिव्य मराठी, भास्कर समूह का मराठी अखबार है। इससे पहले 2018-2020 तक उन्होंने इस समूह में सेंट्रल डेस्क हेड (महाराष्ट्र) के तौर पर काम किया था।

बता दें कि भजनी ने इस साल की शुरुआत में लोकमत समूह जॉइन किया था। उन्हें 'लोकमत समाचार' के नागपुर और अकोला संस्करण का संपादक बनाया गया था। भजनी को प्रिंट के साथ ही डिजिटल में भी काफी अनुभव है। भजनी ने वर्ष 2000 में दैनिक भास्कर से अपने करियर के शुरुआत की थी।

इसके बाद वह नवभारत, राज एक्सप्रेस, नवदुनिया (नईदुनिया) होते हुए वर्ष 2011 में दैनिक भास्कर के नेशनल न्यूजरूम, भोपाल से जुड़े। वह भास्कर समूह के अंग्रेजी अखबार डीबी पोस्ट में भी काम कर चुके हैं। वर्ष 2018-2020 के बीच भजनी ने भास्कर समूह के मराठी और वर्ष 2020-2021 में डीबी डिजिटल में डीबी ओरिजिनल्स के लिए अपनी सेवाएं दीं।

इसके बाद वह अमर उजाला (डिजिटल) से जुड़े और यहां नॉन प्रिंट सेक्शन की नींव रखी। इसके साथ ही मध्य प्रदेश, छत्तीसगढ़, राजस्थान और बिहार में डिजिटल ऑपरेशंस को शुरू कर विस्तार दिया। इसके बाद लोकमत होते हुए अब वह फिर दैनिक भास्कर पहुंचे हैं। समाचार4मीडिया की ओर से रवीन्द्र भजनी को नए सफर की ढेरों बधाई और शुभकामनाएं।

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इंडियन न्यूजपेपर सोसाइटी के नए अध्यक्ष बने विवेक गुप्ता

इंडियन न्यूजपेपर सोसाइटी (INS) की 86वीं वार्षिक आम बैठक गुरुवार को वीडियो कॉन्फ्रेंस/अन्य ऑडियो-विज़ुअल माध्यम से आयोजित हुई।

by Samachar4media Bureau
Published - Friday, 26 September, 2025

Last Modified:
Friday, 26 September, 2025

देशभर के अखबारों, पत्रिकाओं और पीरियोडिकल्स के प्रकाशकों की सबसे बड़ी संस्था 'इंडियन न्यूजपेपर सोसाइटी' (INS) की 86वीं सालाना जनरल मीटिंग गुरुवार को हुई। यह बैठक वीडियो कॉन्फ्रेंस / ऑडियो-वीजुअल माध्यम से आयोजित की गई।

इस बैठक में विवेक गुप्ता (सन्मार्ग) को वर्ष 2025-26 के लिए INS का अध्यक्ष चुना गया। उन्होंने एम. वी. श्रेयांस कुमार (मातृभूमि) का स्थान लिया है। करण राजेंद्र डार्डा (लोकमत) उपाध्यक्ष (Deputy President),
तनमय महेश्वरी (अमर उजाला) उपाध्यक्ष (Vice President) और अनंत नाथ (गृहशोभिका) मानद कोषाध्यक्ष (Honorary Treasurer) चुने गए हैं। वहीं, मैरी पॉल सोसाइटी की महासचिव (Secretary General) बनीं हैं।

वर्ष 2025-26 के लिए INS की कार्यकारी समिति के अन्य सदस्य इस प्रकार हैं—

एस. बालासुब्रमणियन आदित्यन (डेली थांथि)
गिरीश अग्रवाल (दैनिक भास्कर, भोपाल)
समाहित बल (प्रगतिवादी)
समुद्र भट्टाचार्य (हिन्दुस्तान टाइम्स, पटना)
हॉरमुजजी एन. कामा (बॉम्बे समाचार)
गौरव चोपड़ा (फिल्मी दुनिया)
विजय कुमार चोपड़ा (पंजाब केसरी, जालंधर)
डॉ. विजय जवाहरलाल डार्डा (लोकमत, नागपुर)
जगजीत सिंह दर्डी (चरदीकला डेली)
पल्लवी एस. डेम्पो (द नवहिंद टाइम्स)
विवेक गोयनका (द इंडियन एक्सप्रेस, मुंबई)
महेंद्र मोहन गुप्ता (दैनिक जागरण)
प्रदीप गुप्ता (डेटाक्वेस्ट)
संजय गुप्ता (दैनिक जागरण, वाराणसी)
श्री शैलेश गुप्ता (मिड-डे)
शिवेंद्र गुप्ता (बिजनेस स्टैंडर्ड)
योगेश पी. जाधव (पुढारी)
राजेश जैन (न्यू इंडिया हेराल्ड)
सरविंदर कौर (अजीत)
विलास ए. मराठे (दैनिक हिन्दुस्तान, अमरावती)
हर्षा मैथ्यू (वनिता)
ध्रुब मुखर्जी (आनंदबाजार पत्रिका)
पी. वी. निधीश (बालभूमि)
प्रताप जी. पवार (साकाल)
राहुल राजखेवा (द सेंटिनल)
आर. एम. आर. रमेश (दिनाकरन)
अतीदेव सरकार (द टेलीग्राफ)
अमम एस. शाह (गुजरात समाचार, बड़ौदा और सूरत)
डॉ. किरण डी. ठाकुर (तरुण भारत, बेलगाम)
सौभाग्यलक्ष्मी कणेकल तिलक (मयूरा)
बीजू वर्गीस (मंगलम प्लस)
आई. वेंकट (ईनाडु)
कुंदन आर. व्यास (व्यापार - जन्मभूमि)
किरण बी. वडोदरिया (वेस्टर्न टाइम्स)
सोमेश शर्मा (राष्ट्रदूत साप्ताहिक)
जयंन मम्मन मैथ्यू (मलयाला मनोरमा)
एल. आदिमूलम (हेल्थ एंड द एंटीसैप्टिक)
मोहित जैन (इकॉनॉमिक टाइम्स)
के. आर. पी. रेड्डी (साक्षी)
राकेश शर्मा (आज समाज)
एम. वी. श्रेयांस कुमार (मातृभूमि)

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‘MRUCI’ के नए चेयरमैन चुने गए विक्रम सखूजा

‘एबीपी’ के ध्रुबा मुखर्जी को वाइस चेयरमैन और शशि सिन्हा को IRS Technical Committee का नया चेयरमैन चुना गया है।

by Samachar4media Bureau
Published - Monday, 22 September, 2025

Last Modified:
Monday, 22 September, 2025

विज्ञापन इंडस्ट्री के जाने-माने नाम विक्रम सखूजा को ‘मीडिया रिसर्च यूजर्स काउंसिल ऑफ इंडिया’ (MRUCI) का नया चेयरमैन चुना गया है। इंडस्ट्री से जुड़े भरोसेमंद सूत्रों ने हमारी सहयोगी वेबसाइट ‘एक्सचेंज4मीडिया’ (e4m) को यह जानकारी दी है। सखूजा ने जागरण मीडिया के शैलेश गुप्ता की जगह ली है।

वर्तमान में मैडिसन मीडिया और OOH के ग्रुप सीईओ सखूजा इससे पहले ‘MRUCI’ में वाइस चेयरमैन के पद पर अपनी जिम्मेदारी निभा रहे थे। सोमवार को हुई MRUCI की वार्षिक आम बैठक (AGM) में बोर्ड ने उनके नाम को मंजूरी दी। ‘एबीपी नेटवर्क प्रा. लि. (ABP Network Pvt Ltd) के डायरेक्टर ध्रुबा मुखर्जी को वाइस चेयरमैन चुना गया है।

वहीं, ‘आईपीजी मीडियाब्रैंड्स’ (IPG Mediabrands) के एग्जिक्यूटिव चेयरमैन शशि सिन्हा को IRS टेक्निकल कमेटी का नया चेयरमैन चुना गया है। इससे पहले यह जिम्मेदारी सखूजा के पास थी।

आईआईटी दिल्ली और आईआईएम कोलकाता के पूर्व छात्र विक्रम सखूजा के पास मार्केटिंग (P&G, कोका-कोला), मीडिया (स्टार टीवी) और विज्ञापन (Mindshare, Group M, Maxus WW, Madison) में 38 से अधिक वर्षों का अनुभव है। मैडिसन वर्ल्ड से जुड़ने से पहले वे मैक्सस वर्ल्डवाइड के ग्लोबल सीईओ, ग्रुप एम के ग्लोबल स्ट्रैटेजी डेवलपमेंट ऑफिसर, ग्रुपएम साउथ एशिया के सीईओ और माइंडशेयर साउथ एशिया के सीईओ रह चुके हैं।

ध्रुबा मुखर्जी ने कलकत्ता यूनिवर्सिटी से एमबीए किया है। वह लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स एंड पॉलिटिकल साइंस के भी पूर्व छात्र रहे हैं और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के सीनियर एग्जिक्यूटिव लीडरशिप प्रोग्राम से भी ग्रेजुएट हैं। वे 1997 से ABP ग्रुप से जुड़े हुए हैं।

वहीं, शशि सिन्हा भी आईआईटी के पूर्व छात्र और आईआईएम बेंगलुरु से एमबीए कर चुके हैं। उनका करियर लगभग चार दशकों का है। उन्होंने देश की पहली स्पेशलाइज्ड मीडिया एजेंसी लॉडस्टार की लॉन्चिंग से लेकर 2012 में IPG Mediabrands इंडिया की एंट्री के बाद से बतौर सीईओ उसका नेतृत्व किया है। सिन्हा इससे पहले BARC, द ऐड क्लब और ABC जैसी संस्थाओं की भी अगुवाई कर चुके हैं।

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‘MRUCI’ बोर्ड ने ‘IRS’ के पायलट सर्वे को दिखाई हरी झंडी

आखिरी बार यह सर्वे वर्ष 2019 में किया गया था। इसके बाद कोविड महामारी और फंडिंग की चुनौतियों के चलते इसकी शुरुआत नहीं हो पाई।

by Samachar4media Bureau
Published - Monday, 22 September, 2025

Last Modified:
Monday, 22 September, 2025

कंचन श्रीवास्तव, सीनियर एडिटर, एक्सचेंज4मीडिया ।।

‘मीडिया रिसर्च यूजर्स काउंसिल ऑफ इंडिया (MRUCI) के बोर्ड ने छह साल के अंतराल के बाद आखिरकार पाठकों के बदलते व्यवहार पर नजर रखने के लिए पायलट को अपनी हरी झंडी दे दी है। इंडस्ट्री से जुड़े विश्वसनीय सूत्रों ने हमारी सहयोगी वेबसाइट ‘एक्सचेंज4मीडिया’ (exchange4media) को यह जानकारी दी है।

सोमवार सुबह MRUCI की वार्षिक आम बैठक (AGM) में सदस्यों ने इस प्रस्ताव को मंजूरी दी। अभी इस बारे में विस्तार से जानकारी आनी बाकी है। MRUCI के चेयरमैन शैलेश गुप्ता से इस मामले में संपर्क नहीं हो सका।

गौरतलब है कि 28 अगस्त को ‘e4m’ ने पायलट सर्वे की चर्चा की थी। बोर्ड मीटिंग में तीन मार्केट्स में यह पायलट सर्वे करने पर विचार हुआ था, जिसमें प्रिंट और डिजिटल दोनों तरह की न्यूज रीडरशिप को शामिल किया जाएगा।

सूत्रों का कहना है कि इस पायलट सर्वे में शामिल किए जाने वाले मार्केट्स के नाम गुप्त रखे जा सकते हैं, ताकि पब्लिशर्स की ओर से किसी तरह की छेड़छाड़ न हो सके। इसमें एक अर्बन (शहरी) और एक सेमी-अर्बन (अर्ध-शहरी) आबादी को शामिल किए जाने की संभावना है।

जानकारी के मुताबिक, काउंसिल इस सर्वे को अंजाम देने के लिए ‘इंटेलिफाइल’ (Inteliphyle) नामक रिसर्च फर्म की मदद ले सकती है। इस फर्म का नेतृत्व प्रसून बसु कर रहे हैं, जो पहले Kantar और Nielsen से जुड़े रह चुके हैं।

गौरतलब है कि MRUCI ने पिछले एक साल में इस सर्वे को लेकर कई बैठकें कीं, लेकिन सहमति नहीं बन पाई। फंडिंग फॉर्मूला, सर्वे मेथडोलॉजी, एजेंसी का चुनाव और सर्वे का दायरा—इन सभी मुद्दों पर काफी बहस हुई, लेकिन कोई ठोस नतीजा नहीं निकला।

‘e4m’ की पिछली रिपोर्ट्स के अनुसार, काउंसिल के कई सदस्य पारंपरिक डोर-टू-डोर सर्वे मॉडल को लेकर संशय में हैं। कोविड के बाद हाउसिंग सोसायटीज में एंट्री प्रतिबंध, गोपनीयता को लेकर बढ़ती चिंताओं और लंबे इंटरव्यूज के लिए लोगों की अनिच्छा को देखते हुए आशंका जताई गई थी कि इससे अर्बन डेटा की विश्वसनीयता प्रभावित हो सकती है और IRS की क्रेडिबिलिटी पर सवाल उठ सकते हैं।

पब्लिशर्स का यह भी तर्क था कि इस सर्वे को दोबारा शुरू करने की लागत और जटिलता इतनी ज्यादा है कि इसकी प्रासंगिकता पर ही सवाल उठने लगे हैं, खासकर ऐसे समय में जब डिजिटल-प्लानिंग तेजी से बढ़ रही है।

2019 में हुआ था आखिरी सर्वे

आखिरी बार यह सर्वे वर्ष 2019 में किया गया था। इसके बाद कोविड महामारी और फंडिंग की चुनौतियों के चलते इसकी शुरुआत नहीं हो पाई। इस बीच, भारत का विज्ञापन बाजार 2024 में 1.1 लाख करोड़ रुपये के आंकड़े को पार कर चुका है, जिसमें प्रिंट की हिस्सेदारी 15–16 प्रतिशत है। यानी प्रिंट इंडस्ट्री अब भी 15,000–16,000 करोड़ रुपये के विज्ञापन राजस्व पर काबिज है। ऐसे में विज्ञापनदाताओं के लिए यह करंसी बेहद अहम है, खासकर मौजूदा आर्थिक हालात में, जब हर मार्केटिंग रुपया बारीकी से देखा जा रहा है।

इस गतिरोध ने पूरे इंडस्ट्री में यह बहस छेड़ दी है कि क्या पारंपरिक रीडरशिप सर्वे आज की मीडिया खपत की सच्ची तस्वीर दिखा सकता है, जबकि डिजिटल न्यूज, शॉर्ट-फॉर्म वीडियो और सोशल मीडिया की खपत तेजी से बढ़ रही है। कई लोग इस बात पर ज़ोर दे रहे हैं कि सर्वे का दायरा बढ़ाकर सभी मीडिया प्लेटफॉर्म्स को शामिल किया जाए।

अब देखना यह है कि IRS खुद को एक टेक-ड्रिवन हाइब्रिड मेजरमेंट सिस्टम में बदलता है, या फिर पुरानी प्रिंट-फर्स्ट पद्धति पर कायम रहता है और धीरे-धीरे अप्रासंगिक हो जाता है।

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'द संडे गार्जियन' ने जारी किया 75 पन्नों का विशेषांक: ट्रांसफॉर्मिंग भारत – मोदी@75

भारतीय पत्रकारिता के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर दर्ज करते हुए, द संडे गार्जियन ने ‘ट्रांसफॉर्मिंग भारत: मोदी@75’ शीर्षक से 75 पन्नों का विशेष संस्करण जारी किया है।

by Samachar4media Bureau
Published - Wednesday, 17 September, 2025

Last Modified:
Wednesday, 17 September, 2025

भारतीय पत्रकारिता के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर दर्ज करते हुए 'द संडे गार्जियन' ने ‘ट्रांसफॉर्मिंग भारत: मोदी@75’ शीर्षक से 75 पन्नों का विशेष संस्करण जारी किया है। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के जन्मदिन पर प्रकाशित इस विशेषांक को प्रतीकात्मक और ठोस दोनों माना जा रहा है, क्योंकि यह 75 पृष्ठ उनके 75 वर्ष की आयु को दर्शाते हुए उनके नेतृत्व में भारत के परिवर्तन की यात्रा को दर्ज करता है।

इस विशेष संस्करण में भारत की उल्लेखनीय यात्रा को अनेक क्षेत्रों में समेटा गया है- आर्थिक सुधार, तकनीकी नवाचार, ग्रामीण विकास, महिला सशक्तिकरण, युवा उद्यमिता, रक्षा आधुनिकीकरण, विदेश नीति, सांस्कृतिक पुनर्जागरण और वैश्विक मंच पर भारत का उदय। गहन रिपोर्टिंग, विश्लेषणात्मक निबंध, विचारोत्तेजक आलेख और दुर्लभ अभिलेखीय सामग्री के साथ, यह संस्करण पाठकों को इस बात की व्यापक झलक देता है कि बीते दशक में भारत ने अपनी पहचान और आकांक्षाओं को कैसे नया रूप दिया है। यह केवल पत्रकारिता की श्रद्धांजलि नहीं है, बल्कि उस युग का जीवंत लेखा-जोखा है, जहां सुशासन और दृष्टि ने मिलकर राष्ट्र में व्यापक परिवर्तन लाए।

यह पहल 'द संडे गार्जियन' की उस सोच को दर्शाती है जिसमें साधारण रिपोर्टिंग से आगे बढ़कर ऐसी पत्रकारिता प्रस्तुत करने का प्रयास है जो राष्ट्रीय महत्व के ऐतिहासिक दस्तावेज के रूप में स्थायी बनी रहे। हाल के समय में अभूतपूर्व 75 पन्नों के इस विस्तृत स्वरूप ने स्मरणीय प्रकाशन के क्षेत्र में एक नया मानदंड स्थापित किया है। यह विशेष संस्करण न केवल प्रधानमंत्री मोदी के नेतृत्व में भारत की उपलब्धियों का पुनरावलोकन है, बल्कि ‘विकसित भारत 2047’ की राह पर देश की आकांक्षाओं को भी सामने रखता है। प्रतीकात्मकता और ठोस सामग्री को जोड़ते हुए, 'द संडे गार्जियन' ने यह दिखाया है कि मीडिया किस तरह नेतृत्व और राष्ट्र-निर्माण को इस ढंग से दर्ज कर सकता है, जो सूचनात्मक, प्रेरणादायी और स्थायी हो।

‘ट्रांसफॉर्मिंग भारत: मोदी@75’ को प्रभावशाली बनाने वाली बात इसकी गहराई और सहजता का मेल है। यह जहां नीति-निर्माताओं और बुद्धिजीवियों से संवाद करता है, वहीं उन साधारण पाठकों से भी जुड़ता है जो प्रत्यक्ष रूप से कल्याणकारी योजनाओं, डिजिटल समावेशन, बुनियादी ढांचे के विस्तार और भारत की बढ़ती वैश्विक स्थिति से उत्पन्न अवसरों के लाभार्थी रहे हैं। इस विशेषांक में यह भी रेखांकित किया गया है कि नीतियां कैसे वास्तविक जीवन में बदलाव लेकर आई हैं और ‘आत्मनिर्भर भारत’ की भावना ने किस प्रकार समाज के सभी वर्गों में नवाचार और आत्मविश्वास को प्रेरित किया है।

इस पहल पर बोलते हुए 'द संडे गार्जियन' की संपादक जॉयता बसु ने कहा, “प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी को समर्पित यह परिशिष्ट न केवल उनके ऐतिहासिक जन्मदिन का उत्सव है, बल्कि उनके भारत के प्रति योगदान की व्यापकता और गहराई को भी प्रतिबिंबित करता है। यह उस असाधारण बदलाव को समेटता है जो उन्होंने एक दूरदर्शी नेता और कर्मयोगी के रूप में भारत और उसकी जनता के कल्याण हेतु अपने जीवन को समर्पित कर लाया है। जैसे-जैसे राष्ट्र प्रधानमंत्री के ‘विकसित भारत’ के विज़न की ओर अग्रसर है, हम देखते हैं कि यह संस्करण अभिलेखीय महत्व रखता है और आने वाली पीढ़ियों तक प्रासंगिक रहेगा।”

बड़ी दृष्टि पर प्रकाश डालते हुए आईटीवी फाउंडेशन की चेयरपर्सन डॉ. ऐश्वर्या पंडित शर्मा ने कहा, “‘ट्रांसफॉर्मिंग भारत: मोदी@75’ संस्करण इस बात का उत्कृष्ट उदाहरण है कि मीडिया किस प्रकार जिम्मेदारी और सार्थकता के साथ नेतृत्व का उत्सव मना सकता है। यह अपनी अवधारणा में अभिनव, क्रियान्वयन में व्यापक और संदेश में गहन है। भारत के परिवर्तन और एक आत्मविश्वासी वैश्विक शक्ति के रूप में उभरने की तस्वीर प्रस्तुत कर यह संस्करण नागरिकों में गर्व और आत्मचिंतन की भावना जगाता है।”

‘ट्रांसफॉर्मिंग भारत: मोदी@75’ के साथ, 'द संडे गार्जियन' ने भारत में स्मरणीय पत्रकारिता को नए सिरे से परिभाषित किया है। यह संस्करण सिर्फ एक नेता को समर्पित नहीं है, बल्कि परिवर्तनशील राष्ट्र का प्रतिबिंब, उपलब्धियों का लेखा-जोखा और आने वाली संभावनाओं की याद दिलाने वाला दस्तावेज है। प्रतीकात्मक कहानी कहने और ठोस विश्लेषण के अभिनव संयोजन के साथ, इसने मीडिया इंडस्ट्री के लिए नया मानक तय किया है और राष्ट्रीय स्मृति को आकार देने में पत्रकारिता की स्थायी भूमिका को रेखांकित किया है।

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‘BW बिजनेसवर्ल्ड’ ने जारी किया नया अंक, बिहार के विकास मॉडल और GST 2.0 पर विशेष कवरेज

इस नवीनतम अंक में बिहार के विकास मॉडल और GST 2.0 के राष्ट्रीय लागू होने पर विस्तार से चर्चा शामिल है, जो देश की स्थायी आर्थिक वृद्धि और नीति-आधारित विकास को दर्शाती है।

by Samachar4media Bureau
Published - Monday, 15 September, 2025

Last Modified:
Monday, 15 September, 2025

देश की प्रमुख बिजनेस मैगजीन 'BW बिजनेसवर्ल्ड' ने अपना नवीनतम अंक जारी किया है। इस अंक में मैगजीन ने देश में चल रहे आर्थिक बदलाव के दो अहम पहलुओं का विश्लेषण पेश किया है। इस अंक में बिहार की राजनीति से विकास-केंद्रित शासन की यात्रा और GST 2.0 के राष्ट्रीय स्तर पर लागू होने जैसे मुद्दों पर विस्तार से चर्चा की गई है। ये दोनों पहल देश की स्थायी आर्थिक वृद्धि और नीति-आधारित विकास के प्रति प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं।

बिहार: राजनीति से नीति केंद्रित शासन की ओर

इस अंक की मेन स्टोरी बिहार के मुख्यमंत्री नीतीश कुमार के नेतृत्व में राज्य की बदलती छवि पर केंद्रित है। बिहार लंबे समय तक पहचान आधारित राजनीति से संघर्ष करता रहा है, लेकिन अब विकास और व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। उपमुख्यमंत्री सम्राट चौधरी, पूर्व मुख्य सचिव अमृता लाल मीणा और नए मुख्य सचिव प्रत्यय अमृत के साथ विशेष इंटरव्यू के माध्यम से प्रशासनिक बदलाव और नीतियों की दिशा को समझाया गया है। लेख में बताया गया है कि कैसे औद्योगिक पार्क, उन्नत विद्युत व्यवस्था, बढ़ती हुई हाईवे नेटवर्क और डिजिटल गवर्नेंस सिस्टम को राज्य की सांस्कृतिक और कृषि संपदा के साथ संतुलित करके विकास की रणनीति बनाई जा रही है।

साथ ही यह भी विश्लेषण किया गया है कि क्या राज्य के महत्वाकांक्षी समझौते (MoUs) वास्तविक उत्पादन इकाइयों में बदल पाएंगे और क्या राज्य की इन्फ्रास्ट्रक्चर तेजी से बढ़ती युवा जनसंख्या को संभाल पाएगी। ये प्रश्न भारत की स्थायी आर्थिक वृद्धि की क्षमता के समक्ष मौजूद व्यापक चुनौतियों को भी दर्शाते हैं।

GST 2.0 का राष्ट्रीय रोलआउट: दूसरी बड़ी स्टोरी GST 2.0 पर केंद्रित है, जो प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी द्वारा स्वतंत्रता दिवस पर घोषित की गई थी और वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण द्वारा व्याख्यायित की गई। इस सुधार के तहत आवश्यक वस्तुओं और उपभोक्ता सामानों पर टैक्स कम किए गए हैं, छोटे कार निर्माताओं और इलेक्ट्रिक व्हीकल घटक निर्माताओं को राहत दी गई है, और सूक्ष्म उद्यमों के लिए पंजीकरण प्रक्रिया सरल बनाई गई है।

आर्थिक विशेषज्ञों के अनुसार, इन सुधारों से घरेलू खपत बढ़ाने, कर अनुपालन सुधारने और देश के कर संग्रह आधार को बढ़ाने में मदद मिलेगी। साथ ही, इससे अर्थव्यवस्था में वृद्धि की गति बढ़ सकती है, विशेषकर वैकल्पिक खर्च वाले क्षेत्रों में।

सुधारों की व्याख्या: दोनों स्टोरीज इस बात पर जोर देती हैं कि असली सुधार केवल नीतिगत घोषणाओं से नहीं, बल्कि लगातार और आपस में जुड़े प्रयासों से ही संभव है। बिहार का विकास पूर्वी भारत के औद्योगिक गलियारे के लिए उदाहरण बन सकता है, जिससे रोजगार के अवसर बढ़ेंगे और कृषि प्रथाओं में भी आधुनिकरण होगा। वहीं, GST 2.0 से उपभोक्ता खर्च के पैटर्न में बदलाव आएगा और छोटे व्यवसायों के लिए कर अनुपालन सरल होगा, जिससे पूरे आर्थिक ढांचे में सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

'BW बिजनेसवर्ल्ड' का यह नया अंक अब डिजिटल और प्रिंट दोनों फॉर्मेट में उपलब्ध है। पूरी स्टोरी और विश्लेषण पढ़ने के लिए BW Businessworld के डिजिटल एडिशन को आप यहां क्लिक कर पढ़ सकते हैं।

'BW बिजनेसवर्ल्ड' के बारे में: 44 साल की विरासत के साथ 'BW बिजनेसवर्ल्ड' भारत का सबसे तेजी से बढ़ता 360-डिग्री बिजनेस मीडिया हाउस है। 23 विशेष व्यावसायिक समुदायों और 10 मैगजीन के नेटवर्क के साथ, यह घरेलू और वैश्विक वर्टिकल्स में सक्रिय है, जहां सम्मेलन और मंच आयोजित करके व्यावसायिक नेताओं के बीच संवाद और सहयोग का अनुकूल माहौल बनाया जाता है। BW के सभी अंक डिजिटल रूप से भी उपलब्ध हैं, जिनमें ऑनलाइन और वीडियो स्टोरीज शामिल होती हैं, और हर अंक का ई-मैगजीन भी मिलता है।

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प्रिंट मीडिया पर पाठकों का भरोसा कायम, 2025 की पहली छमाही में बढ़ा अखबारों का सर्कुलेशन

‘ऑडिट ब्यूरो ऑफ सर्कुलेशंस’ (ABC) की ताज़ा रिपोर्ट के मुताबिक जनवरी से जून 2025 की ऑडिट अवधि में दैनिक अखबारों की प्रसार संख्या यानी सर्कुलेशन में लगातार वृद्धि दर्ज हुई है।

by Samachar4media Bureau
Published - Thursday, 11 September, 2025

Last Modified:
Thursday, 11 September, 2025

देश में प्रिंट मीडिया के लिए राहत भरी खबर है। ‘ऑडिट ब्यूरो ऑफ सर्कुलेशंस’ (ABC) की ताज़ा रिपोर्ट के मुताबिक जनवरी से जून 2025 की ऑडिट अवधि में दैनिक अखबारों की प्रसार संख्या यानी सर्कुलेशन में लगातार वृद्धि दर्ज हुई है। यह बढ़ोतरी बताती है कि डिजिटल दौर की चुनौतियों के बावजूद पाठकों का भरोसा अब भी अखबारों पर कायम है।

इस अवधि में दैनिक अखबारों की औसत योग्य बिक्री (Average Qualifying Sales) 2 करोड़ 97 लाख 44 हजार 148 (29,744,148) प्रतियां रही, जबकि पिछली ऑडिट अवधि (जुलाई-दिसंबर 2024) में यह संख्या 2 करोड़ 89 लाख 41 हजार 876 (28,941,876) प्रतियां थी। यानी इस बार करीब 8 लाख 2 हजार 272 प्रतियों (2.77%) की बढ़ोतरी दर्ज हुई है। यह प्रिंट मीडिया सेक्टर के लिए सकारात्मक संकेत माना जा रहा है।

यह वृद्धि दर्शाती है कि पाठकों का भरोसा अब भी अखबारों पर बना हुआ है। लोग अखबारों को विश्वसनीय, गहरी जांच-परख के बाद तैयार किए गए समाचारों का भरोसेमंद स्रोत मानते हैं। प्रसार संख्या में बढ़ोतरी यह भी दिखाती है कि समाचार उपभोग और विज्ञापन के लिहाज से अखबार अब भी एक सशक्त माध्यम बने हुए हैं।

‘ऑडिट ब्यूरो ऑफ सर्कुलेशंस’ के महासचिव आदिल कसाद के अनुसार, ‘यह आंकड़े इस बात का प्रमाण हैं कि प्रतिस्पर्धी मीडिया माहौल में भी प्रिंट मी़डिया अपनी पाठक संख्या को बनाए रखने और बढ़ाने में सक्षम है।’

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प्रभात खबर के जमशेदपुर संस्करण ने पूरे किए 30 साल

झारखंड के लोकप्रिय हिंदी दैनिक प्रभात खबर ने अपने जमशेदपुर संस्करण के 30 वर्ष पूरे कर लिए हैं।

by Samachar4media Bureau
Published - Wednesday, 10 September, 2025

Last Modified:
Wednesday, 10 September, 2025

झारखंड के लोकप्रिय हिंदी दैनिक प्रभात खबर ने अपने जमशेदपुर संस्करण के 30 वर्ष पूरे कर लिए हैं। यह संस्करण 8 सितंबर 1995 को शुरू हुआ था और तब से अब तक यह अखबार क्षेत्र की सामाजिक, सांस्कृतिक और आर्थिक यात्रा का अहम हिस्सा बना हुआ है।

इस संस्करण ने लगातार विभिन्न क्षेत्रों की उपलब्धियों को उजागर किया है और जनता की आवाज बनकर जमशेदपुर की तीन दशकों की प्रगति को दर्ज किया है। शहरी विकास, औद्योगिक वृद्धि और महिला सशक्तिकरण से लेकर खेल, साहित्य और मनोरंजन में शहर की सांस्कृतिक छाप तक प्रभात खबर ने हर उपलब्धि को प्रतिबिंबित किया है।

इस मौके पर प्रकाशन ने अपने पाठकों के प्रति आभार व्यक्त किया और माना कि उन्हीं के भरोसे और समर्थन से यह 30 वर्षों की यात्रा संभव हो पाई।

अखबार के संपादकीय में लिखा गया, “हमारे पाठकों के स्नेह और विश्वास के बिना यह उपलब्धि संभव नहीं होती। हम सभी के प्रति गहरी कृतज्ञता प्रकट करते हैं।”

इस उपलब्धि (30 साल पूरे होने) को चिह्नित करते हुए जमशेदपुर संस्करण ने एक बार फिर यह वादा किया कि वह विश्वसनीय पत्रकारिता के लिए प्रतिबद्ध रहेगा और अपने पाठकों के लिए भरोसेमंद समाचार स्रोत बना रहेगा।

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