अब ‘मैड मेन’ नहीं, ‘मशीन माइंड्स’ का है जमाना: सर मार्टिन सोरेल

क्या जापानी कंपनियां बहुराष्ट्रीय बिजनेस चलाने में उतनी मजबूत हैं? उदाहरण के तौर पर Toyota और Sony जैसी कंपनियां सफल रही हैं, भले ही उनके उतार-चढ़ाव रहे हों। लेकिन विज्ञापन के मामले में स्थिति अलग दिखती है।

जब किसी कंपनी की अपने घरेलू बाजार में बहुत मजबूत पकड़ होती है, जैसे Dentsu और Hakuhodo की जापान में है, तो वह एक “किले” की तरह बन जाती है। यानी वह अपने देश में इतनी मजबूत होती है कि बाहर विस्तार करने की जरूरत या लचीलापन कम हो जाता है। इसलिए Dentsu को शायद अपने घरेलू बाजार जापान पर ही ध्यान देना चाहिए, इंटरनेशनल बिजनेस बेचकर आगे बढ़ना चाहिए। यही बात कोरियाई एजेंसियों जैसे Cheil और LG Ad पर भी लागू होती है, जो दक्षिण कोरिया से बाहर ज्यादा नहीं बढ़ पाईं। हालांकि फ्रांस का उदाहरण अलग है, जहां Publicis और Havas ग्लोबली सफल रहीं।

कुछ जापानी नेटवर्क्स में विदेशों में भी जापानी, अक्सर पुरुष, अधिकारियों को ही प्रमुख बनाया जाता था। इससे भरोसे, लचीलेपन और स्थानीय समझ से जुड़ी दिक्कतें पैदा हो सकती हैं। Dentsu के मौजूदा सीईओ के बारे में कहा गया कि वे सक्षम हैं, लेकिन अंग्रेजी नहीं बोलते, जिससे अंतरराष्ट्रीय बैठकों में अनुवादक की जरूरत पड़ती है और काम जटिल हो जाता है। Dentsu को अपने घरेलू बाजार पर ध्यान देना चाहिए। जापान में भी बदलाव आ रहे हैं- नए प्रधानमंत्री की मजबूत स्थिति, शेयर बाजार का रिकॉर्ड स्तर पर होना और येन का कमजोर होना, ये सब बड़े आर्थिक बदलावों के संकेत हैं।

क्या कोई भारतीय कंपनी ग्लोबली इतना बड़ा बन सकती है?

संभव तो है, लेकिन बेहद मुश्किल। सिर्फ अपने दम पर (organically) ऐसा करना बहुत कठिन है, भले ही एआई का दौर हो। इसके लिए बड़ी खरीद-फरोख्त (acquisitions) और भारी निवेश की जरूरत होती है।

अभी मर्जर और अधिग्रहण का माहौल काफी सक्रिय है, लेकिन शून्य से एक ग्लोबल एजेंसी नेटवर्क बनाना बहुत कठिन है। कुछ भारतीय निवेशकों ने Dentsu International को खरीदने की संभावना देखी थी, लेकिन वह अवास्तविक माना गया। आगे चलकर अगर भारी पूंजी और आक्रामक निवेश हो तो संभव है, लेकिन फिलहाल संभावना कम है। सबसे ज्यादा संभावना यही है कि इंडस्ट्री पर Publicis और Omnicom का दबदबा रहेगा। साथ ही यह भी देखना होगा कि क्या सिंडी रोज WPP को फिर से मजबूत बना पाती हैं।