इंडियन न्यूजपेपर सोसाइटी के प्रेजिडेंट के तौर पर विवेक गुप्ता का कार्यकाल पूरा

सीनियर मीडिया प्रोफेशनल अरुण कुमार चौबे ने ‘BAG Convergence’ (न्यूज24 डिजिटल) में अपनी पारी को विराम दे दिया है। उन्होंने पिछले साल इस संस्थान में एडिटर (Synergy and Brand Solutions) के पद पर जॉइन किया था। अपनी इस भूमिका में अरुण कुमार चौबे समूह के डिजिटल और टीवी चैनलों के बीच बेहतर सिनर्जी स्थापित करने, कंटेंट को मल्टीप्लेटफॉर्म्स पर मजबूत करने और डिजिटल प्लेटफॉर्म्स पर ब्रैंडेड कंटेंट को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में अहम भूमिका निभा रहे थे।

समाचार4मीडिया से बातचीत में अरुण कुमार चौबे ने अपने इस्तीफे की पुष्टि करते हुए बताया कि उन्होंने कुछ दिनों पहले निजी कारणों से यह फैसला लिया। अरुण कुमार चौबे का कहना था कि उनकी कुछ संस्थानों से बातचीत चल रही है, वह जल्द ही नई पारी शुरू करेंगे और तब उसके बारे में बताएंगे।

अरुण कुमार चौबे को प्रिंट और डिजिटल मीडिया में काम करने का 25 वर्षों से अधिक का अनुभव है। उन्होंने मीडिया में अपने करियर की शुरुआत लखनऊ में ‘द पायनियर’ के साथ बतौर ट्रेनी जर्नलिस्ट की थी और बाद में हिन्दुस्तान टाइम्स (रांची एडिशन) से जुड़ गए। डिजिटल मीडिया की दुनिया में उनका सफर वर्ष 2004 में zeenews.com के साथ शुरू हुआ। इसके बाद उन्होंने दैनिक जागरण, इंडिया टुडे ग्रुप, और डेक्कन क्रॉनिकल होल्डिंग्स के बिजनेस वर्टिकल फाइनेंशियल क्रॉनिकल जैसे कई प्रतिष्ठित मीडिया संस्थानों में काम किया।

वर्ष 2017 में अरुण कुमार चौबे ने एक बार फिर ‘जी मीडिया’ समूह को जॉइन किया और zeebiz.com में बतौर एसोसिएट एडिटर अपनी नई पारी की शुरुआत की। इसके बाद उन्होंने zeenews.com, mylord.in (एक लीगल वेबसाइट) और india.com जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्म्स पर विभिन्न भूमिकाओं में कार्य किया।

अरुण कुमार चौबे ने India.com के यूट्यूब पेज के लिए Pol.Punch और Foodshaala जैसे नए आईपी (इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी) कॉन्सेप्ट भी विकसित किए। यहां अपनी पारी को विराम देने से पहले वह Digital 2C यूनिट के प्रमुख थे, जहां उन्होंने जी मीडिया के राष्ट्रीय और क्षेत्रीय टीवी चैनलों तथा समूह की वेबसाइटों के बीच तालमेल (synergy) को और मजबूत किया।

भुवन लाल ।।

नई दिल्ली में 23 जून 2026 की शाम राष्ट्रपति भवन का गणतंत्र मंडप एक खास समारोह का गवाह बना। यहां आयोजित अलंकरण समारोह में देश की राजनीतिक और न्यायिक हस्तियों के साथ वरिष्ठ अधिकारी, रक्षा क्षेत्र के लोग और कई जानी-मानी हस्तियां मौजूद थीं। इसी दौरान जब भारत के महान टेनिस खिलाड़ियों में शुमार विजय अमृतराज का नाम पुकारा गया तो वह हाथ जोड़कर लाल कालीन से होते हुए मंच की ओर बढ़े। राष्ट्रपति द्रौपदी मुर्मू ने उन्हें देश के तीसरे सबसे बड़े नागरिक सम्मान पद्म भूषण से सम्मानित किया। समारोह में मौजूद लोगों ने तालियों के साथ भारत के इस महान टेनिस खिलाड़ी का स्वागत किया।

विजय अमृतराज की उपलब्धियों पर काफी कुछ लिखा जा चुका है, लेकिन उनकी कहानी आज भी लोगों को प्रेरित करती है। यह कहानी एक ऐसे युवा की है, जिसने उस दौर में दुनिया के बड़े-बड़े टेनिस खिलाड़ियों के सामने खड़े होने का सपना देखा, जब भारत में टेनिस के लिए न तो बहुत ज्यादा सुविधाएं थीं और न ही कोई मजबूत व्यवस्था। उनके पास था तो सिर्फ हुनर, आगे बढ़ने की भूख और यह भरोसा कि वह दुनिया के सबसे बड़े टेनिस मंच पर अपनी जगह बना सकते हैं।

मां ने गैराज से चल रहे कारोबार से जुटाए टेनिस के पैसे

यह कहानी 1960 के दशक से शुरू होती है। मद्रास, जिसे आज चेन्नई के नाम से जाना जाता है, के एक मध्यमवर्गीय रोमन कैथोलिक परिवार के तीन भाइयों ने टेनिस खेलना शुरू किया। उनकी मां मैगी अमृतराज ने गैराज से चलने वाले पैकेजिंग कारोबार से टेनिस की ट्रेनिंग का खर्च उठाया। 

उनके पिता रॉबर्ट रेलवे में काम करते थे। तीनों भाइयों (आनंद, विजय और अशोक अमृतराज) ने आगे चलकर भारत को प्रोफेशनल टेनिस की दुनिया में एक नई पहचान दिलाई। उनके दादा की इच्छा थी कि परिवार का कम से कम एक बेटा विंबलडन खेले। लेकिन उनकी यह इच्छा एक नहीं, बल्कि तीनों भाइयों ने पूरी कर दी। 

तीनों भाई एक ही विंबलडन टूर्नामेंट में खेलने वाले भारत के पहले भाई-बहन नहीं, बल्कि तीन सगे भाइयों का ऐसा परिवार बने, जिन्होंने एक ही संस्करण में हिस्सा लिया और सेंटर कोर्ट पर भी साथ उतरे। तीनों ने जूनियर स्तर पर भी भारत का नाम रोशन किया। सबसे बड़े भाई आनंद ने 1965 से 1967 तक भारत का जूनियर खिताब अपने नाम रखा। इसके बाद विजय ने 1968 से 1970 तक यह परंपरा आगे बढ़ाई। सबसे छोटे भाई अशोक भी भारत के शीर्ष जूनियर चैंपियन बने।

बीमारी से जूझने वाला बच्चा बना दुनिया का स्टार

विजय का बचपन भी आसान नहीं था। एक समय वह बीमार रहने वाले बच्चे थे और उनकी मां अस्पताल में उनके बिस्तर के पास बैठकर उनकी पढ़ाई की चीजें लिखती थीं। लेकिन यही बच्चा आगे चलकर अंतरराष्ट्रीय टेनिस के बड़े-बड़े खिलाड़ियों को हराने लगा।

जुलाई 1973 में महज 21 साल की उम्र में विजय ने अमेरिका के ब्रेटन वुड्स में वोल्वो इंटरनेशनल खिताब जीतकर टेनिस की दुनिया को चौंका दिया। यह जीत इस बात का बड़ा संकेत थी कि भारत अब विश्व टेनिस के नक्शे पर अपनी जगह बना चुका है। इसके बाद विजय ने अपने दौर के कई दिग्गज खिलाड़ियों को हराया। इनमें ब्योर्न बोर्ग, जिमी कॉनर्स, जॉन मैकेनरो, इवान लेंडल, रॉड लेवर और स्टैन स्मिथ जैसे नाम शामिल थे। उनकी सफलता इतनी चर्चा में रही कि एक पत्रकार ने टेनिस के महान खिलाड़ियों के लिए ABC of Tennis शब्द का इस्तेमाल किया- Amritraj, Borg और Connors। 

विजय ने विंबलडन और यूएस ओपन दोनों में कई बार क्वार्टर फाइनल तक पहुंचकर यह साबित किया कि वह दुनिया के शीर्ष खिलाड़ियों के बीच अपनी जगह बना चुके हैं।

23 साल तक चला शानदार प्रोफेशनल करियर

विजय अमृतराज का प्रोफेशनल करियर 1970 में शुरू हुआ और 1993 में खत्म हुआ। इस दौरान उन्होंने 16 सिंगल्स खिताब जीते। उनका करियर का सर्वोच्च एटीपी सिंगल्स रैंकिंग विश्व नंबर 18 रहा, जो उन्होंने 1980 में हासिल की। वह तीन बार राष्ट्रीय सिंगल्स चैंपियन रहे और दो दशक से ज्यादा समय तक भारत का प्रतिनिधित्व किया। उन्होंने भारत को 1974 और 1987 में डेविस कप फाइनल तक पहुंचाने में अहम भूमिका निभाई।

1988 के सियोल ओलंपिक में उन्हें ओलंपिक टॉर्च बियरर के रूप में भी चुना गया। करीब 6 फीट 4 इंच लंबे विजय जब कोर्ट पर उतरते थे तो उनके साथ सिर्फ उनकी अपनी महत्वाकांक्षा नहीं होती थी, बल्कि भारत और विदेशों में बसे लाखों भारतीयों का गर्व भी जुड़ा होता था।

विजय ने एक बार बताया था कि मैच खत्म होने के बाद भारतीय मूल के लोग उन्हें नोट देकर धन्यवाद करते थे। इनमें डॉक्टर और इंजीनियर जैसे प्रोफेशनल भी शामिल थे। जब विजय ने उनसे पूछा कि वे उन्हें धन्यवाद क्यों दे रहे हैं, तो उनका जवाब था कि विजय को खेलते देखने के बाद उनके विदेशी नियोक्ताओं को अपनी कंपनी में एक भारतीय के होने पर गर्व महसूस होता था।

टेनिस के बाद फिल्मों में भी बनाई पहचान

1980 के दशक में विजय ने टेनिस कोर्ट से आगे बढ़कर फिल्मों की दुनिया में भी कदम रखा। उन्होंने जेम्स बॉन्ड की फिल्म Octopussy में MI6 एजेंट की भूमिका निभाई। फिल्म में वह जेम्स बॉन्ड के साथ नजर आए। इसके बाद वह हॉलीवुड से भी जुड़े रहे। आज भी उनकी आवाज दुनिया भर में होने वाली टेनिस कमेंट्री में सुनाई देती है।

आनंद अमृतराज के साथ बनी शानदार जोड़ी

विजय के बड़े भाई आनंद अमृतराज भी अपने आप में एक शानदार टेनिस खिलाड़ी रहे। उन्होंने सिंगल्स में विश्व रैंकिंग में 74वां स्थान हासिल किया। लेकिन उनकी सबसे खास पहचान विजय के साथ बनी डबल्स जोड़ी थी। दोनों भाइयों ने मिलकर आठ डबल्स खिताब जीते और 1976 में विंबलडन के सेमीफाइनल तक पहुंचे।

दोनों भाइयों ने दुनिया के कई दिग्गज खिलाड़ियों का सामना किया और कभी पीछे नहीं हटे। उनकी जोड़ी मेहनत, आत्मविश्वास और मजबूत प्रतिस्पर्धी भावना का उदाहरण बन गई।

1974 में डेविस कप फाइनल से हटना पड़ा

1974 में भारत के पास पहली बार डेविस कप जीतने का बड़ा मौका था। आनंद और विजय अमृतराज के कंधों पर भारत को दक्षिण अफ्रीका के खिलाफ जीत दिलाने की जिम्मेदारी थी। लेकिन उस समय दक्षिण अफ्रीका में रंगभेद यानी अपार्थाइड की आधिकारिक नीति लागू थी। जोहान्सबर्ग के एलिस पार्क में होने वाले मुकाबले के दौरान दक्षिण अफ्रीका ने भारतीय दर्शकों के लिए अलग व्यवस्था की मांग की।

भारत सरकार नस्लभेदी अपार्थाइड व्यवस्था के खिलाफ थी। ऐसे में भारत ने डेविस कप फाइनल का बहिष्कार करने का फैसला किया। यह फैसला खिलाड़ियों के लिए बेहद मुश्किल था, क्योंकि उनके सामने पहली बार भारत को डेविस कप जिताने का मौका था। इसके बावजूद इस सिद्धांत आधारित फैसले की दुनिया भर में सराहना हुई। बाद में आनंद अमृतराज ने भारतीय डेविस कप टीम के गैर-खिलाड़ी कप्तान के रूप में भी जिम्मेदारी संभाली।

अशोक अमृतराज ने हॉलीवुड में बनाया बड़ा नाम

तीनों भाइयों में सबसे छोटे अशोक अमृतराज ने टेनिस के बाद एक अलग क्षेत्र चुना। 1974 में वह विंबलडन जूनियर फाइनल तक पहुंचे और प्रोफेशनल स्तर पर चार जीत भी दर्ज कीं। लेकिन इसके बाद उन्होंने मनोरंजन की दुनिया में कदम रखा।

अशोक ने हॉलीवुड में Hyde Park Entertainment की स्थापना की। इस कंपनी ने दुनिया के लिए फिल्मों और मनोरंजन परियोजनाओं के विकास, वित्तपोषण और निर्माण का काम किया। उनकी फिल्मों में हॉलीवुड के कई बड़े और ऑस्कर विजेता कलाकार नजर आए। इनमें एंजेलिना जोली, एंटोनियो बैंडेरास, ब्रूस विलिस, केट ब्लैंचेट, डस्टिन हॉफमैन, जेनिफर एनिस्टन, इदरीस एल्बा, रिचर्ड गेयर, रॉबर्ट डी नीरो, सुसान सारंडन और सिल्वेस्टर स्टेलोन जैसे नाम शामिल हैं। 

उनकी चर्चित फिल्मों में Ghost Rider: Spirit of Vengeance में निकोलस केज, Walking Tall में ड्वेन जॉनसन, Premonition में सैंड्रा बुलॉक और स्टीव मार्टिन व क्वीन लतीफा की Bringing Down the House शामिल हैं।इसके अलावा Shopgirl, जिसमें स्टीव मार्टिन और क्लेयर डेन्स थे, और 99 Homes, जिसमें एंड्रयू गारफील्ड और लॉरा डर्न नजर आए, को भी आलोचकों की सराहना मिली। 100 से ज्यादा फिल्मों के बाद अशोक अमृतराज को हॉलीवुड में सबसे सफल भारतीयों में गिना जाता है। उनकी फिल्मों ने कुल मिलाकर 2 अरब डॉलर से ज्यादा का कारोबार किया है। उन्हें इंटरनेशनल एमी से भी सम्मानित किया जा चुका है और गोल्डन ग्लोब्स व कान्स में भी उनकी फिल्मों को पहचान मिली। फ्रांस के राष्ट्रपति ने उन्हें प्रतिष्ठित Chevalier सम्मान से भी नवाजा।

विजय को विंबलडन और इंटरनेशनल टेनिस हॉल ऑफ फेम में मिली जगह

टेनिस से जुड़ाव विजय का आज भी कायम है। वह ऑल इंग्लैंड लॉन टेनिस क्लब, विंबलडन की मानद सदस्यता के लिए सर्वसम्मति से चुने जाने वाले एकमात्र एशियाई हैं। 2024 में वह International Tennis Hall of Fame में Contributor श्रेणी में शामिल होने वाले पहले एशियाई पुरुष बने। यह सम्मान खिलाड़ी, कमेंटेटर, प्रशासक और टेनिस के समर्थक के तौर पर उनके पूरे योगदान की पहचान है। करीब चार दशक से दक्षिणी कैलिफोर्निया में रहने के बावजूद विजय ने अपना भारतीय पासपोर्ट बरकरार रखा है।

तीन भाइयों ने दुनिया में बनाई भारत की पहचान

अमृतराज भाइयों की कहानी सिर्फ खेल और मनोरंजन की सफलता की कहानी नहीं है। तीनों भाइयों ने अलग-अलग क्षेत्रों में भारत का नाम दुनिया तक पहुंचाया। विजय और आनंद ने टेनिस कोर्ट पर भारत का प्रतिनिधित्व किया, जबकि अशोक ने हॉलीवुड में अपनी पहचान बनाई। इसके साथ ही तीनों भाई उस देश से जुड़े रहे, जहां उनका जन्म हुआ था और अब परोपकार के जरिए समाज को वापस देने की कोशिश भी कर रहे हैं।

विजय अपनी सफलता का बड़ा श्रेय अपनी मां मार्गरेट (मैगी) अमृतराज को देते हैं। उन्होंने ही बच्चों को मुश्किल परिस्थितियों से घबराने के बजाय उनका सामना करना सिखाया। अपनी आत्मकथा में विजय ने अपनी मां को याद करते हुए लिखा कि आखिर किस तरह एक महिला में यह भरोसा था कि वह अपने तीन बेटों को ऑल इंग्लैंड क्लब यानी विंबलडन के मैदान तक पहुंचा सकती है।

मद्रास के छोटे से घर से सेंटर कोर्ट और हॉलीवुड तक का सफर

अमृतराज भाइयों की कहानी यह बताती है कि सफलता के लिए हमेशा बड़े संसाधनों या मजबूत पृष्ठभूमि की जरूरत नहीं होती। एक मध्यमवर्गीय भारतीय परिवार, एक मां का विश्वास, परिवार का साथ और खुद पर भरोसा भी बड़ी से बड़ी मंजिल तक पहुंचा सकता है।

मद्रास के एक साधारण घर से शुरू हुई यह कहानी विंबलडन के सेंटर कोर्ट से होती हुई हॉलीवुड तक पहुंची। विजय, आनंद और अशोक अमृतराज ने सिर्फ अपने लिए नाम नहीं बनाया, बल्कि दुनिया के सामने भारतीय प्रतिभा की एक अलग तस्वीर पेश की।

इन तीनों भाइयों की जिंदगी से सबसे बड़ी सीख शायद प्रसिद्धि नहीं, बल्कि आत्मविश्वास, परिवार के मूल्यों, मेहनत और विनम्रता की है। यही वे चीजें हैं, जिन्होंने तीन साधारण भारतीय भाइयों को दुनिया में एक पहचान दी।

(भुवन लाल एक फिल्म निर्माता, उपन्यासकार, लेखक, बॉयोग्राफर और रचनात्मक क्षेत्र में काम करने वाले उद्यमी हैं।)

दस साल पहले इसी महीने भारत के टेलीकॉम बाजार में एक ऐसा बदलाव आया, जिसने पूरी इंडस्ट्री को चौंका दिया था। 5 सितंबर 2016 को रिलायंस जियो इन्फोकॉम ने अपनी व्यावसायिक सेवाएं शुरू कीं और ऐसा कदम उठाया, जिसकी उस समय किसी भारतीय टेलीकॉम कंपनी ने कल्पना भी नहीं की थी- वॉयस कॉल बिल्कुल फ्री कर दी गईं।

इसके बाद दूसरी टेलीकॉम कंपनियों को भी अपने प्लान और टैरिफ बदलने पड़े। कॉल और डेटा की कीमतों में तेजी से गिरावट आई। जिस देश में लोग इंटरनेट डेटा बहुत संभालकर इस्तेमाल करते थे, वहां अचानक लोगों के पास इस्तेमाल करने के लिए भरपूर डेटा उपलब्ध हो गया। अब दस साल बाद Jio इस कहानी का अगला अध्याय लिखने की तैयारी में है। इस बार उसका लक्ष्य सिर्फ भारत नहीं, बल्कि दुनियाभर का बाजार है।

83 दिनों में 5 करोड़ ग्राहक

Jio की शुरुआती सफलता के आंकड़े आज भी काफी बड़े हैं। कंपनी ने सिर्फ 83 दिनों में 5 करोड़ ग्राहक जोड़ लिए थे। इसके बाद छह महीने के भीतर ही ग्राहकों की संख्या दस करोड़ के पार पहुंच गई। यह उस समय टेलीकॉम इंडस्ट्री में बहुत तेज रफ्तार मानी गई थी। पिछले दस साल में Jio ने करीब 50 करोड़ नए ग्राहक जोड़े हैं।

कंपनी के मुताबिक, चीन के बाहर Jio दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ने वाले कनेक्टिविटी सब्सक्राइबर बेस में शामिल है। Jio ने पिछले दस साल में जितने ग्राहक जोड़े हैं, वह अमेरिका की तीन सबसे बड़ी टेलीकॉम कंपनियों के मिलाकर जोड़े गए ग्राहकों से भी ज्यादा है। वहीं, यह संख्या भारत में उसके सबसे करीबी प्रतिद्वंद्वी द्वारा जोड़े गए ग्राहकों की करीब 1.3 गुना है।

30 जून 2026 तक Jio के कुल ग्राहकों की संख्या 53.33 करोड़ पहुंच गई थी। कंपनी हर महीने 23 एक्साबाइट से ज्यादा डेटा ट्रैफिक संभाल रही है। इस वजह से Jio दुनिया के सबसे बड़े डेटा ऑपरेटरों में शामिल हो गया है।

2015 में शुरू हुआ था ट्रायल

Jio की शुरुआत अचानक नहीं हुई थी। इसकी कहानी 28 दिसंबर 2015 से जुड़ी है, जब कंपनी ने पहले अपने कर्मचारियों के साथ नेटवर्क का ट्रायल शुरू किया था। इसके बाद रिलायंस इंडस्ट्रीज के कर्मचारियों और उनके दोस्तों के लिए नेटवर्क का विस्तार किया गया। व्यावसायिक लॉन्च के बाद भी करीब छह महीने तक कंपनी की सेवाएं एक योजना के तहत मुफ्त रहीं। यह Jio की रणनीति का बड़ा हिस्सा था। इससे कंपनी तेजी से बाजार में अपनी जगह बनाने में सफल रही, जबकि दूसरी टेलीकॉम कंपनियां उस समय अपने बढ़ते नुकसान का हिसाब लगा रही थीं।

नवंबर 2019 में रिलायंस जियो को Jio Platforms में शामिल किया गया। यह रिलायंस के व्यापक कॉरपोरेट पुनर्गठन का हिस्सा था और इसी के साथ कंपनी के अगले चरण की नींव तैयार हुई।

अब भारत की टेक्नोलॉजी दुनिया तक पहुंचाने का लक्ष्य

Jio Platforms के मैनेजिंग डायरेक्टर और Reliance Jio के चेयरमैन आकाश अंबानी के मुताबिक, अब कंपनी का अगला लक्ष्य सिर्फ टेलीकॉम तक सीमित नहीं है। उनका कहना है कि Jio अब ऐसी टेक्नोलॉजी तैयार कर रहा है, जिसे भारत से दुनिया तक पहुंचाया जा सकता है।

दसवीं सालगिरह के मौके पर कर्मचारियों को लिखे पत्र में आकाश अंबानी ने कहा कि Jio टेलीकॉम से काफी आगे बढ़ चुका है। कंपनी कनेक्टिविटी, डिजिटल प्रोडक्ट्स, एंटरप्राइज सॉल्यूशंस और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) जैसे क्षेत्रों में अपनी टेक्नोलॉजी तैयार कर रही है।

अब कंपनी की कोशिश इन टेक्नोलॉजी को अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक पहुंचाने की है। कंपनी के एक अधिकारी ने शनिवार को कहा कि Jio अब मेड-इन-इंडिया टेक्नोलॉजी स्टैक के साथ अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहा है।

भारत में जो किया, क्या दुनिया में भी कर पाएगा Jio?

Jio की मौजूदा रणनीति में एक दिलचस्प समानता दिखाई देती है। दस साल पहले कंपनी ने भारत में यह सोच रखी थी कि देश को सस्ती कनेक्टिविटी के लिए पश्चिमी देशों का इंतजार करने की जरूरत नहीं है। भारत अपनी टेक्नोलॉजी तैयार कर सकता है और कम कीमत पर लोगों तक पहुंचा सकता है। अब आकाश अंबानी इसी सोच को अगले चरण में ले जाने की बात कर रहे हैं। उनका फोकस भारत को सिर्फ टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करने वाला देश नहीं, बल्कि दुनिया के लिए टेक्नोलॉजी बनाने वाला देश बनाने पर है।

हालांकि, विदेशों में Jio के लिए यह काम आसान नहीं होगा। टेलीकॉम नेटवर्क को दूसरे देशों में उसी तरह ले जाना आसान नहीं है। अलग-अलग देशों में स्पेक्ट्रम और नियम अलग हैं। इसके अलावा भारत में Jio को रिलायंस की मजबूत वित्तीय क्षमता और 140 करोड़ से ज्यादा की आबादी वाले बड़े बाजार का फायदा मिला, जो दूसरे देशों में उसी रूप में उपलब्ध नहीं होगा।

AI और एंटरप्राइज टेक्नोलॉजी पर ज्यादा जोर

ऐसे में विदेशों में टेलीकॉम नेटवर्क खड़ा करने के बजाय AI और एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर पर फोकस करना Jio के लिए ज्यादा बेहतर रणनीति हो सकती है। डिजिटल प्रोडक्ट्स और क्लाउड जैसी एंटरप्राइज टेक्नोलॉजी को अलग-अलग देशों में पहुंचाना टेलीकॉम टावर और स्पेक्ट्रम लाइसेंस की तुलना में काफी आसान होता है। इसके अलावा भारत का विशाल बाजार Jio को नई टेक्नोलॉजी को बड़े स्तर पर आजमाने का मौका देता है। ऐसे बाजार की बराबरी दुनिया की बहुत कम कंपनियां कर सकती हैं।

दस साल पहले जब Jio ने भारतीय टेलीकॉम बाजार में कदम रखा था, तब कई लोगों को शक था कि कोई नई कंपनी इस पूरे कारोबार की अर्थव्यवस्था को बदल सकती है या नहीं। लेकिन Jio ने ऐसा करके दिखाया। अब सवाल कंपनी की महत्वाकांक्षा पर नहीं, बल्कि भौगोलिक विस्तार पर है। हालांकि, Jio के पिछले दस साल के रिकॉर्ड को देखते हुए आकाश अंबानी को एक बार फिर गलत साबित करने की संभावना को पूरी तरह खारिज करना भी आसान नहीं है।

Jio का पहला दशक भारत को बड़े पैमाने पर जोड़ने के नाम रहा। अब उसका दूसरा दशक उन टेक्नोलॉजी को तैयार करने का हो सकता है, जो आने वाले समय में भारत ही नहीं, बल्कि दुनिया को आगे बढ़ाने में भूमिका निभाएं।

टीवी की दुनिया में लंबे समय तक विभिन्न पदों पर अपनी भूमिका निभाने के बाद पत्रकार नृपेंद्र सिंह ने अब डिजिटल मीडिया की दिशा में कदम बढ़ाए हैं।

समाचार4मीडिया के साथ बातचीत में नृपेंद्र सिंह ने बताया कि उन्होंने अब डिजिटल न्यूज प्लेटफॉर्म ‘न्यूज पिंच’ (News Pinch) के साथ अपनी नई पारी शुरू की है।   

बता दें कि नृपेंद्र सिंह इससे पहले ‘इंडिया टुडे’ (India Today) में कार्यरत थे। वह इस मीडिया समूह के हिंदी न्यूज चैनल ‘आजतक’ (AajTak) में करीब छह साल से अपनी जिम्मेदारी निभा रहे थे, जहां से उन्होंने हाल ही में इस्तीफा दे दिया था।

उन्होंने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म फेसबुक पर एक पोस्ट के जरिए अपने इस सफर के खत्म होने की जानकारी साझा की थी। नृपेंद्र सिंह ने अपनी पोस्ट में 16 दिसंबर 2020 से 4 सितंबर 2026 तक के अपने आजतक के सफर को याद करते हुए लिखा था, ‘आजतक’ में अब तक के लिए इतना ही। बहुत कुछ सीखकर, सीखने के अब नए सफर पर…

मूल रूप से प्रतापगढ़ (उत्तर प्रदेश) के रहने वाले के रहने वाले नृपेंद्र सिंह को मीडिया में काम करने का करीब 19 साल का अनुभव है। पूर्व में वह ‘इंडिया टीवी’, ‘जी न्यूज’, ‘स्टार न्यूज’ और ‘एबीपी न्यूज’ जैसे प्रतिष्ठित मीडिया संस्थानों में अपनी सेवाएं दे चुके हैं।

नृपेंद्र सिंह ने बताया कि एबीपी न्यूज़ में काम करने के दौरान उन्होंने घंटी बजाओ शो शुरु किया, जिसकी बहुत चर्चा रही। इसके अलावा आजतक में 10तक और खबरदार शो की जिम्मेदारी लगातार उठाई।  उन्हें दो बार बेस्ट हिंदी टीवी प्रोड्यूसर गोल्ड के enba अवॉर्ड के अलावा उनके शो को हर साल बेस्ट शो का अवॉर्ड मिलता रहा।

नृपेंद्र सिंह ने लखनऊ और फैजाबाद से अपनी पढ़ाई पूरी की है। समाचार4मीडिया की ओर से नृपेंद्र सिंह को उनकी नई पारी के लिए ढेरों बधाई और शुभकामनाएं।  

टाटा संस (Tata Sons) के अगले चेयरमैन को लेकर चर्चा तेज हो गई है। मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, कंपनी ने संभावित उम्मीदवारों की सूची को तीन नामों तक सीमित कर लिया है।

इनमें टाटा स्टील (Tata Steel) के सीईओ और एमडी टी वी नरेंद्रन, टाटा संस के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और ग्रुप सीएफओ (Group CFO) सौरभ अग्रवाल और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (National Stock Exchange) के एमडी और सीईओ आशीष चौहान शामिल हैं।

रिपोर्ट्स के मुताबिक, टी वी नरेंद्रन को टाटा ग्रुप (Tata Group) के भीतर से सबसे मजबूत दावेदार माना जा रहा है। वह लंबे समय से ग्रुप से जुड़े हैं और टाटा स्टील जैसे बड़े कारोबार को संभालने का अनुभव रखते हैं।

सौरभ अग्रवाल भी इस रेस में बताए जा रहे हैं। उनका अनुभव इन्वेस्टमेंट बैंकिंग (Investment Banking), फाइनेंस (Finance) और ग्रुप स्तर पर पूंजी प्रबंधन (Capital Allocation) से जुड़ा है।

वहीं, आशीष चौहान बाहरी उम्मीदवार के तौर पर देखे जा रहे हैं। वह भारतीय वित्तीय बाजार (Financial Markets) के अनुभवी नाम हैं और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज की शुरुआत से जुड़े अधिकारियों में रहे हैं। उनके पास कैपिटल मार्केट, टेक्नोलॉजी और संस्थागत प्रबंधन का लंबा अनुभव है।

हालांकि, चेयरमैन पद को लेकर अभी अंतिम फैसला नहीं हुआ है। टाटा संस का बोर्ड और कंपनी में नियंत्रक हिस्सेदारी रखने वाले टाटा ट्रस्ट्स (Tata Trusts) इस नियुक्ति में अहम भूमिका निभाएंगे।

एन चंद्रशेखरन ने 2017 में टाटा संस के चेयरमैन का पद संभाला था और फिलहाल अपने दूसरे पांच साल के कार्यकाल में हैं। उन्होंने हाल ही में संकेत दिया था कि 20 फरवरी 2027 को कार्यकाल पूरा होने के बाद वह एक और टर्म नहीं लेंगे।

ख्याति मल्टीमीडिया एंटरटेनमेंट (Khyati Multimedia Entertainment) के प्रमोटर यश कार्तिकभाई पटेल ने कंपनी के 18,000 इक्विटी शेयर ओपन मार्केट में बेच दिए हैं। यह बिक्री 2 सितंबर 2026 को की गई। कंपनी के मुताबिक, यह सौदा ₹3.01 प्रति शेयर के भाव पर हुआ और इसकी कुल कीमत ₹54,180 रही।

इस बिक्री से पहले यश कार्तिकभाई पटेल के पास कंपनी के 18,000 शेयर थे, जो कंपनी की कुल मतदान पूंजी का 0.17% हिस्सा था। 18,000 शेयर बेचने के बाद अब कंपनी में उनकी हिस्सेदारी शून्य हो गई है।

कंपनी ने इस लेनदेन की जानकारी 3 सितंबर 2026 को BSE Limited को दी। यह जानकारी संबंधित नियामकीय नियमों के तहत साझा की गई है।

SEBI के नियमों के तहत दी जानकारी

कंपनी की ओर से दी गई जानकारी SEBI (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers) Regulations, 2011 के Regulation 29(2) और SEBI (Prohibition of Insider Trading) Regulations, 2015 के Regulation 7 और Regulation 6 के तहत जारी की गई है।

यश कार्तिकभाई पटेल को कंपनी के प्रमोटर समूह के साथ मिलकर काम करने वाले व्यक्ति (Person Acting in Concert यानी PAC) के तौर पर माना जाता है। वह कंपनी के प्रमोटर और चेयरमैन एवं प्रबंध निदेशक Kartik J Patel के बेटे हैं।

₹54,180 में हुई शेयरों की बिक्री

2 सितंबर को हुए इस लेनदेन में यश कार्तिकभाई पटेल ने कुल 18,000 इक्विटी शेयर बेचे। इन शेयरों की बिक्री ₹3.01 प्रति शेयर के भाव पर हुई। इस तरह लेनदेन की कुल कीमत ₹54,180 रही। शेयर बेचने के बाद अब कंपनी में यश कार्तिकभाई पटेल की कोई हिस्सेदारी नहीं बची है।

कंपनी के चेयरमैन एवं प्रबंध निदेशक Kartik J Patel हैं। प्रमोटर समूह के साथ मिलकर काम करने वाले अन्य लोगों में जिग्नाबेन के. पटेल और जसुभाई एम. पटेल शामिल हैं। कंपनी ने यह भी स्पष्ट किया है कि इस लेनदेन के संबंध में शेयर बेचने वाले व्यक्ति की ओर से डेरिवेटिव कारोबार नहीं किया गया।

फिल्मसिटी मीडिया (Filmcity Media Limited) को वित्त वर्ष 2025-26 में ₹26.64 लाख का शुद्ध घाटा हुआ है। कंपनी का घाटा पिछले वित्त वर्ष के ₹15.27 लाख के मुकाबले बढ़ गया है। कंपनी ने बताया है कि इस वित्त वर्ष के दौरान उसके कारोबार से कोई आय नहीं हुई। इसका मुख्य कारण पूंजी की कमी और पारंपरिक मीडिया क्षेत्र में बनी चुनौतियां रही हैं।

कंपनी के वित्तीय नतीजों के मुताबिक, वित्त वर्ष 2025-26 में कारोबारी गतिविधियों से आय शून्य रही, जबकि वित्त वर्ष 2024-25 में यह ₹124.80 लाख थी। वहीं, अन्य आय ₹0.26 लाख रही, जो पिछले साल के ₹0.30 लाख से कम है। इस तरह कंपनी की कुल आय वित्त वर्ष 2025-26 में सिर्फ ₹0.26 लाख रही, जबकि पिछले वित्त वर्ष में यह ₹125.10 लाख थी।

वित्त वर्ष 2025-26 में कंपनी का कुल खर्च ₹26.90 लाख रहा, जबकि पिछले वित्त वर्ष में यह ₹140.37 लाख था। खर्च में कर्मचारियों से जुड़े लाभ पर ₹7.16 लाख और अन्य परिचालन खर्च पर करीब ₹19.55 लाख खर्च हुए। कारोबार से आय पूरी तरह खत्म होने के कारण कंपनी के तय खर्चों की भरपाई नहीं हो सकी और इसी वजह से शुद्ध घाटा बढ़कर ₹26.64 लाख हो गया।

कंपनी की वित्तीय स्थिति पर नजर डालें तो 31 मार्च 2026 तक उसके पास कुल ₹360.55 लाख की संपत्ति थी। इसमें ₹287.79 लाख की माल-सूची शामिल थी, जिसमें मुख्य रूप से मीडिया सामग्री से जुड़ी संपत्तियां शामिल हैं। वहीं, कंपनी के पास नकद और नकद के बराबर रकम सिर्फ ₹0.71 लाख थी।

कंपनी का नाम बदलने का प्रस्ताव

फिल्मसिटी मीडिया की 32वीं वार्षिक आम बैठक यानी AGM में कंपनी का नाम बदलने का प्रस्ताव भी रखा जाएगा। इसके तहत कंपनी का नाम “Filmcity Media Limited” से बदलकर “Filmcity Media and Consultancy Limited” करने के लिए विशेष प्रस्ताव लाया जाएगा।

कंपनी के मुताबिक, नाम में बदलाव का मकसद उसके कारोबार को आगे परामर्श सेवाओं, खासकर निवेश और बुनियादी ढांचे से जुड़ी गतिविधियों तक बढ़ाने की योजना को दिखाना है।

इससे पहले अप्रैल 2026 में कंपनी ने डाक मतपत्र यानी Postal Ballot के जरिए अपने Memorandum of Association (MOA) के मुख्य उद्देश्य वाले प्रावधान में बदलाव किया था। इसमें रियल एस्टेट विकास, निर्माण और वित्तीय उत्पादों के वितरण जैसी गतिविधियों को शामिल किया गया था। ऐसे में प्रस्तावित नया नाम कंपनी के विस्तारित कारोबारी उद्देश्यों के अनुरूप रखने की कोशिश है।

दो नए स्वतंत्र निदेशकों की नियुक्ति का प्रस्ताव

AGM में शेयरधारकों से दो नए स्वतंत्र निदेशकों की नियुक्ति को भी मंजूरी देने के लिए कहा जाएगा। इनमें शिवि जिंदल और इति गोयल शामिल हैं। शिवि जिंदल के पास मानव संसाधन, कारोबार प्रबंधन और अनुपालन से जुड़े क्षेत्रों का अनुभव है। वहीं, इति गोयल को लेखा, वित्त और बीमा के क्षेत्र में विशेषज्ञता हासिल है। दोनों स्वतंत्र निदेशकों की नियुक्ति 12 अगस्त 2026 से पांच साल की अवधि के लिए प्रस्तावित है।

इसके अलावा, कंपनी की कार्यकारी निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी कीर्ति विष्णु तिवारी बारी-बारी से सेवानिवृत्ति के लिए निर्धारित हैं और उन्होंने दोबारा नियुक्ति के लिए अपनी उम्मीदवारी पेश की है। Mohit Jain के मार्च 2026 में मुख्य वित्तीय अधिकारी यानी CFO पद से इस्तीफा देने के बाद कीर्ति विष्णु तिवारी कंपनी में CFO की जिम्मेदारी भी संभाल रही हैं।

29 सितंबर को होगी 32वीं AGM

Filmcity Media Limited की 32वीं वार्षिक आम बैठक (AGM) मंगलवार, 29 सितंबर 2026 को सुबह 11 बजे मुंबई स्थित कंपनी के पंजीकृत कार्यालय में आयोजित की जाएगी। AGM में कंपनी के नाम में बदलाव, नए स्वतंत्र निदेशकों की नियुक्ति और अन्य कॉरपोरेट मामलों पर शेयरधारकों की मंजूरी ली जाएगी।

कंपनी ने बताया है कि सदस्यों का रजिस्टर और शेयर हस्तांतरण पुस्तिकाएं 23 सितंबर 2026 से 29 सितंबर 2026 तक बंद रहेंगी। वहीं, ई-वोटिंग के लिए कट-ऑफ तारीख मंगलवार, 22 सितंबर 2026 तय की गई है। 22 सितंबर 2026 को कंपनी के इक्विटी शेयर रखने वाले शेयरधारक रिमोट ई-वोटिंग प्रक्रिया में हिस्सा ले सकेंगे। इसके लिए NSDL की ई-वोटिंग सुविधा का इस्तेमाल किया जाएगा।

टाइम्स ग्रुप (Times Group) की मीडिया सॉल्यूशन यूनिट ऑप्टिमल मीडिया सॉल्यूशंस (OMS) में इस हफ्ते रीस्ट्रक्चरिंग एक्साइज किए जाने की जानकारी सामने आई है। इस दौरान बड़ी संख्या में एम्प्लॉयीज के प्रभावित होने की चर्चा है।

इंडस्ट्री से जुड़े सूत्रों के मुताबिक, करीब 40 एम्प्लॉयीज को इसी हफ्ते नौकरी छोड़ने के लिए कहा गया है। हालांकि, कितने पद वास्तव में प्रभावित हुए हैं और इस रीस्ट्रक्चरिंग के पीछे कंपनी का सटीक कारण क्या है, इसकी स्वतंत्र रूप से पुष्टि खबर लिखे जाने तक नहीं हो सकी थी।

यह घटनाक्रम ऐसे समय में सामने आया है, जब टाइम्स ऑफ इंडिया ग्रुप के साथ-साथ पूरी विज्ञापन और मीडिया इंडस्ट्री में पुनर्गठन का दौर देखने को मिल रहा है। कंपनियां अपने संगठनात्मक ढांचे, खर्च और कारोबारी प्राथमिकताओं की दोबारा समीक्षा कर रही हैं।

ऑप्टिमल मीडिया सॉल्यूशंस (OMS) टाइम्स ग्रुप की मीडिया समाधान इकाई है। कंपनी मीडिया प्लानिंग, मीडिया खरीदारी और इससे जुड़ी अन्य सेवाएं उपलब्ध कराती है और टाइम्स ऑफ इंडिया ग्रुप का हिस्सा है।

एक्सचेंज4मीडिया ने एम्प्लॉयीज की छंटनी और पुनर्गठन को लेकर ऑप्टिमल मीडिया सॉल्यूशंस के प्रेसिडेंट समीर सैनानी से संपर्क कर उनका पक्ष जानने की कोशिश की है। इसके अलावा BCCL ग्रुप के सीईओ (पब्लिशिंग) शिवकुमार सुंदरम से भी यह स्पष्ट करने के लिए सवाल भेजे गए हैं कि क्या यह कदम किसी बड़े संगठनात्मक या कारोबारी बदलाव का हिस्सा है। फिलहाल, खबर प्रकाशित किए जाने तक दोनों की ओर से जवाब का इंतजार है। 

साइनपोस्ट इंडिया लिमिटेड (Signpost India Limited) ने अपनी Nomination and Remuneration Committee में बदलाव किया है। कंपनी के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने 4 सितंबर 2026 को सर्कुलर रेजॉल्यूशन के जरिए  मेघना राजध्यक्ष (Meghna Rajadhyaksha) को इस कमेटी की चेयरपर्सन नियुक्त किया है। यह नियुक्ति 1 सितंबर 2026 से प्रभावी मानी जाएगी।

कंपनी ने स्टॉक एक्सचेंजों को दी जानकारी में बताया कि मेघना राजध्यक्ष कंपनी की एजिशनल डायरेक्टर हैं और नॉन-एग्जिक्यूटिव और इंडिपेंडेंट डायरेक्टर के तौर पर काम कर रही हैं। उन्हें Companies Act, 2013 की Section 178 और SEBI Listing Regulations के Regulation 19 के तहत Nomination and Remuneration Committee की चेयरपर्सन बनाया गया है।

इस बदलाव के बाद Signpost India की Nomination and Remuneration Committee में अब तीन सदस्य होंगे। मेघना राजध्यक्ष इसकी चेयरपर्सन होंगी, जबकि गिरीश कुलकर्णी और प्रशांत सांघवी, दोनों इंडिपेंडेंट डायरेक्टर्स और कमेटी के मेंबर होंगे।

कंपनी ने इसके साथ ही Physical Securities के Transfer और Dematerialisation को लेकर शेयर होल्डर्स के लिए स्पेशल विंडो की जानकारी भी दी है। Signpost India ने बताया कि SEBI के 30 जनवरी 2026 के Circular के तहत 5 फरवरी 2026 से 4 फरवरी 2027 तक एक साल की स्पेशल विंडो खोली गई है।

यह स्पेशल विंडो उन Physical Securities के Transfer और Dematerialisation के लिए है, जिन्हें 1 अप्रैल 2019 से पहले खरीदा या बेचा गया था। इसमें ऐसे मामले भी शामिल हैं, जहां पहले किए गए Transfer Requests को किसी कमी के कारण Reject कर दिया गया था, वापस कर दिया गया था या उन पर कार्रवाई नहीं हो पाई थी।

कंपनी ने योग्य शेयर होल्डर्स से कहा है कि वे इस स्पेशल विंडो के दौरान अपने Share Transfer Deeds को Lodge या Re-lodge कर सकते हैं और शेयरों को Dematerialise यानी Demat कराने का अनुरोध कर सकते हैं।

कंपनी के मुताबिक, Transfer के लिए जमा किए गए या दोबारा जमा किए गए Physical Shares को जरूरी प्रक्रिया पूरी होने के बाद केवल Dematerialised Form में ही Transfer किया जाएगा। साथ ही, Dematerialisation की तारीख से इन शेयरों पर एक साल का Lock-in Period रहेगा।

Eligible शेयर होल्डर्स अपने Transfer और Demat Requests के साथ जरूरी Documents कंपनी के Registrar and Share Transfer Agent (RTA) KFIN Technologies Limited को भेज सकते हैं। कंपनी ने इसके लिए Hyderabad स्थित KFIN Technologies के पते और ई-मेल के जरिए आवेदन की सुविधा दी है।

Signpost India ने शेयर होल्डर्स से अपील की है कि वे इस स्पेशल विंडो के दौरान जल्द से जल्द जरूरी प्रक्रिया पूरी करें, ताकि उनके शेयरों से जुड़े अधिकार सुरक्षित रह सकें। कंपनी ने यह जानकारी SEBI Listing Regulations के Regulation 30 के तहत बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (BSE) और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (NSE) को दी है।  

मीडिया टेक्नोलॉजी कंपनी Prime Focus Limited के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने कंपनी के लिए ₹3,000 करोड़ तक की रकम जुटाने के प्रस्ताव को मंजूरी दे दी है। बोर्ड की यह बैठक 4 सितंबर 2026 को हुई। कंपनी यह फंड Qualified Institutions Placement (QIP) या अन्य अनुमति प्राप्त माध्यमों के जरिए जुटा सकती है।

कंपनी के मुताबिक, फंड जुटाने के लिए Equity Shares या Debt Securities जारी करने के विकल्पों पर विचार किया गया है। इसके अलावा बोर्ड ने Preferential Issue, Rights Issue और ADR (American Depository Receipts) तथा GDR (Global Depository Receipts) जैसे Depository Receipts जारी करने के विकल्पों का भी मूल्यांकन किया है।

हालांकि, इन सभी विकल्पों को लागू करने के लिए कंपनी के सदस्यों की मंजूरी के साथ-साथ जरूरी Regulatory और Statutory Approvals लेना होगा। यानी बोर्ड की मंजूरी के बाद भी फंड जुटाने की प्रक्रिया पूरी करने के लिए संबंधित मंजूरियां जरूरी रहेंगी।

Authorized Share Capital बढ़ाने पर भी विचार

फंड जुटाने की योजना के साथ कंपनी के बोर्ड ने Authorized Share Capital बढ़ाने के प्रस्ताव पर भी विचार किया है। इसके लिए कंपनी के Memorandum of Association (MOA) में मौजूद Capital Clause में जरूरी बदलाव करना होगा। यह प्रक्रिया भी संबंधित Regulatory Approvals मिलने के बाद आगे बढ़ेगी।

ट्रेडिंग विंडो बंद

इस बीच, SEBI (Prohibition of Insider Trading) Regulations, 2015 के नियमों के तहत कंपनी के Securities में ट्रेडिंग के लिए विंडो फिलहाल बंद है। कंपनी की ओर से बताया गया है कि बैठक के नतीजे घोषित होने के 48 घंटे बाद ट्रेडिंग विंडो फिर से खुलेगी।

Prime Focus ने यह जानकारी SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 के Regulation 29 के तहत दी है। कंपनी की ओर से जारी यह सूचना National Stock Exchange (NSE), BSE Limited और कंपनी की वेबसाइट पर उपलब्ध कराई गई है।