Meta में बड़ा बदलाव, 17 साल बाद कंपनी छोड़ेंगे इंफ्रास्ट्रक्चर प्रमुख संतोष जनार्दन

 म्यूजिक इंडस्ट्री की कंपनी TIPS Music Limited के अधिकारी 16 नवंबर 2026 को JM Financial Annual India Conference – India Xchange 2026 में हिस्सा लेंगे। कंपनी ने इसकी जानकारी शेयर बाजार को दी है।

कंपनी की ओर से दी गई सूचना के मुताबिक, यह सम्मेलन सोमवार, 16 नवंबर को आयोजित होगा। इसमें TIPS Music के अधिकारी निवेशकों और एनालिस्ट्स के साथ आमने-सामने मुलाकात करेंगे। बैठक वन-टू-वन और ग्रुप, दोनों तरह से हो सकती है।

TIPS Music ने बताया है कि यह कार्यक्रम फिजिकल यानी आमने-सामने आयोजित किया जाएगा। हालांकि, कंपनी ने यह भी साफ किया है कि सम्मेलन की तारीख में बदलाव हो सकता है। ऐसा कंपनी, निवेशकों, एनालिस्ट्स या सम्मेलन के आयोजक की जरूरत के मुताबिक किया जा सकता है।

कंपनी ने यह जानकारी सेबी के लिस्टिंग नियमों के तहत BSE और NSE को दी है।

आउटडोर विज्ञापन (Out-of-Home Advertising) के कारोबार में सक्रिय Signpost India अब सिर्फ होर्डिंग और विज्ञापन डिस्प्ले के जरिए कमाई करने तक सीमित नहीं रहना चाहती। कंपनी मीडिया, टेक्नोलॉजी और स्थानीय संस्कृति को जोड़कर विज्ञापन का नया मॉडल तैयार कर रही है। कंपनी के मैनेजिंग डायरेक्टर श्रीपद अश्टेकर (Shripad Ashtekar) ने निवेशकों के साथ हुई अर्निंग कॉन्फ्रेंस कॉल में कारोबार की मौजूदा स्थिति, आगे की रणनीति और ग्रोथ प्लान के बारे में विस्तार से जानकारी दी।

4 नवंबर 2026 को हुई इस कॉन्फ्रेंस कॉल में श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि कंपनी का लक्ष्य वित्त वर्ष 2027 में डबल डिजिट रेवेन्यू ग्रोथ हासिल करना है। उन्हें उम्मीद है कि साल की दूसरी छमाही में कंपनी का रेवेन्यू और मुनाफा, दोनों बेहतर प्रदर्शन करेंगे। उनके मुताबिक, कंपनी अब ज्यादा बड़े और लंबे समय तक जुड़े रहने वाले ग्राहकों पर ध्यान दे रही है। साथ ही, नए शहरों में अपनी मौजूदगी बढ़ाने के बजाय मौजूदा शहरों में अपने विज्ञापन नेटवर्क से ज्यादा कमाई करने की रणनीति पर काम कर रही है।

पहली छमाही में 6% बढ़ा रेवेन्यू, मुनाफे में 11% की बढ़त

श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि वित्त वर्ष 2027 की पहली छमाही में कंपनी के प्रदर्शन पर दो बाहरी कारणों का असर पड़ा। पहला, इस साल नवरात्रि 11 अक्टूबर से शुरू हुई, जबकि पिछले साल यह 22 सितंबर को शुरू हो गई थी। इस वजह से त्योहारों से जुड़े विज्ञापन बजट का बड़ा हिस्सा तीसरी तिमाही में चला गया।

दूसरा कारण वैश्विक हालात और ईंधन की बढ़ती लागत रहा। इसके चलते मल्टीनेशनल कंपनियों और बड़े कॉरपोरेट विज्ञापनदाताओं ने खर्च को लेकर सावधानी बरती। इसका असर खास तौर पर उन कारोबारों पर पड़ा, जो विज्ञापन एजेंसियों और बिचौलियों के जरिए कंपनी से जुड़ते हैं।

इन चुनौतियों के बावजूद पहली छमाही में कंपनी का रेवेन्यू 6% बढ़कर 286.8 करोड़ रुपये रहा। वहीं, प्रॉफिट आफ्टर टैक्स (PAT) 11% बढ़कर 34.5 करोड़ रुपये पहुंच गया। कंपनी का ऑपरेटिंग कैश फ्लो भी पिछले साल के 20.1 करोड़ रुपये से करीब तीन गुना बढ़कर 61.4 करोड़ रुपये हो गया।

डिजिटल मीडिया से अब एक-तिहाई कमाई

श्रीपद अश्टेकर के मुताबिक, Signpost India के कारोबार में डिजिटल मीडिया की हिस्सेदारी लगातार बढ़ रही है। कंपनी की कुल कमाई में डिजिटल मीडिया का योगदान अब करीब 34% हो गया है। कंपनी की लिस्टिंग के समय 2024 में यह कारोबार करीब 4 से 8 शहरों तक सीमित था, जबकि अब इसकी मौजूदगी 30 से ज्यादा शहरों में हो चुकी है।

उन्होंने बताया कि कंपनी के पास 10 हजार से ज्यादा डिस्प्ले पॉइंट्स हैं। ये ऐसे स्थानों पर मौजूद हैं, जहां लोग काम करने, खरीदारी करने, मनोरंजन करने और सफर करने के लिए पहुंचते हैं। कंपनी इन्हें Work, Entertainment, Shopping और Transit यानी WEST के रूप में देखती है।

कंपनी की रणनीति है कि इन जगहों पर विज्ञापन को टेक्नोलॉजी की मदद से ज्यादा प्रभावी और मापने योग्य बनाया जाए। इसके लिए कंपनी अपना Planning और Proof of Display प्लेटफॉर्म भी विकसित कर रही है, जिसमें AI की मदद से विज्ञापन के प्रदर्शन का रिकॉर्ड और विश्लेषण किया जाता है।

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अब विज्ञापन के साथ शहर की संस्कृति को भी जोड़ेगी कंपनी

श्रीपद अश्टेकर ने कॉन्फ्रेंस कॉल में कंपनी की नई रणनीति पर खास जोर दिया। उन्होंने कहा कि Signpost India का कारोबार तीन स्तंभों पर आगे बढ़ेगा—मीडिया, टेक्नोलॉजी और संस्कृति।

उनके मुताबिक, लोग किसी सार्वजनिक जगह पर विज्ञापन देखने के लिए नहीं आते। वे वहां अपने काम, सफर या किसी खास उद्देश्य से पहुंचते हैं। ऐसे में कंपनी की कोशिश है कि सार्वजनिक जगहों को इस तरह तैयार किया जाए कि वहां आने वाले लोगों को एक अच्छा अनुभव मिले और ब्रैंड भी उस अनुभव का हिस्सा बनें।

इस मॉडल में विज्ञापन सिर्फ किसी दीवार या पैनल पर दिखाई देने तक सीमित नहीं रहता। लोग उस अनुभव की तस्वीरें और वीडियो बनाकर सोशल मीडिया पर शेयर करते हैं। इससे ब्रैंड का संदेश बिना अलग से विज्ञापन अभियान चलाए भी ज्यादा लोगों तक पहुंच सकता है। श्रीपद अश्टेकर का मानना है कि इस तरह विज्ञापन को लोगों की रोजमर्रा की जिंदगी और शहर की पहचान से जोड़ा जा सकता है।

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कोलकाता में दुर्गा पूजा प्रोजेक्ट से मिला बड़ा रिस्पॉन्स

श्रीपद अश्टेकर ने कोलकाता के पार्क स्ट्रीट इलाके में कंपनी के 'ओपेक्खाय आछि मां' (Opekkhay Achi Maa) प्रोजेक्ट का उदाहरण दिया। यह दुर्गा पूजा के दौरान तैयार किया गया एक खास कॉरिडोर था। कंपनी ने पार्क स्ट्रीट, कैमक स्ट्रीट और चौरंगी सहित अपने अधिकार क्षेत्र में आने वाले इलाकों को अलग-अलग विज्ञापन फॉर्मेट और तकनीक के जरिए सजाया।

इस प्रोजेक्ट में कंपनी ने केवल उत्पादों के विज्ञापन पर ध्यान नहीं दिया, बल्कि पूरे त्योहार के माहौल और लोगों के अनुभव को केंद्र में रखा। श्रीपद अश्टेकर के मुताबिक, इस 10 दिन के आयोजन के दौरान इस कॉरिडोर से कंपनी की कोलकाता ब्रैंच के सामान्य सालाना रेवेन्यू का करीब पांचवां हिस्सा से लेकर लगभग एक-तिहाई तक का कारोबार आया।

इस प्रोजेक्ट में Lloyd, दोपहिया वाहन और लाइफस्टाइल रिटेल जैसे ब्रैंड शामिल हुए। श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि इस पहल को ब्रैंड्स के साथ-साथ स्थानीय प्रशासन की ओर से भी अच्छा सहयोग मिला।

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बेंगलुरु मेट्रो में 20K प्रोजेक्शन मैपिंग का इस्तेमाल

कंपनी का दूसरा बड़ा प्रोजेक्ट बेंगलुरु के नादप्रभु केम्पेगौड़ा मेजेस्टिक मेट्रो स्टेशन पर शुरू किया गया। इसे 'मेजेस्टिक कैनवस' नाम दिया गया है। यहां करीब 16 हजार वर्ग फीट के प्लेटफॉर्म एरिया को एक खास अनुभव देने के लिए तैयार किया गया।

श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि इस प्रोजेक्ट में जापानी तकनीक से 20K प्रोजेक्शन मैपिंग का इस्तेमाल किया गया, जो 8K से भी आगे की तकनीक है। 'Stone to Life' नाम से शुरू किए गए इस प्रोजेक्ट में बेंगलुरु के इतिहास को दिखाया गया।

खास बात यह रही कि इसके लिए स्टेशन के ढांचे में कोई बड़ा बदलाव नहीं किया गया। इस पहल में कला प्रेमियों, इतिहासकारों और स्थानीय प्रशासन से जुड़े लोगों ने हिस्सा लिया। श्रीपद अश्टेकर के मुताबिक, एक महीने के भीतर 20 से ज्यादा ब्रैंड्स ने इस प्रोजेक्ट में निवेश किया। इनमें Flipkart, IKEA, Apollo Hospitals, TVS और Zee सहित कई कंपनियां शामिल थीं।

उन्होंने बताया कि बेंगलुरु मेट्रो रेल कॉरपोरेशन ने भी इस तरह के प्रोजेक्ट को आगे बढ़ाने की अनुमति दी है, जिनमें विज्ञापन के साथ कला, संस्कृति और स्थानीय समुदाय को जोड़ा जाता है।

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मार्च तक 2-3 नए कल्चर आधारित प्रोजेक्ट शुरू करने की तैयारी

श्रीपद अश्टेकर ने कहा कि कंपनी मार्च तक मुंबई, बेंगलुरु या कोलकाता में अपने मौजूदा कॉन्ट्रैक्ट के तहत दो से तीन नए कल्चर आधारित प्रोजेक्ट जोड़ने की उम्मीद कर रही है।

उन्होंने साफ किया कि इस मॉडल में कंपनी को नए बड़े खर्च या अतिरिक्त भुगतान का बोझ नहीं उठाना पड़ेगा। कंपनी अपने मौजूदा विज्ञापन स्थलों का बेहतर इस्तेमाल करके उन्हें ज्यादा आकर्षक और कमाई के लिहाज से उपयोगी बनाना चाहती है।

उनके मुताबिक, हर शहर और हर मौके की कहानी अलग होगी। दुर्गा पूजा का अनुभव हर जगह नहीं दोहराया जाएगा और न ही बेंगलुरु के इतिहास पर आधारित प्रोजेक्ट को दूसरे शहरों में उसी तरह पेश किया जाएगा। हर जगह की स्थानीय संस्कृति, त्योहार और लोगों की पसंद के हिसाब से नया कॉन्सेप्ट तैयार किया जाएगा।

बड़े ग्राहकों पर फोकस, छोटे और एकबारगी विज्ञापनों से दूरी

कॉन्फ्रेंस कॉल में कंपनी के कारोबार की रणनीति पर चर्चा करते हुए श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि Signpost अब ऐसे ग्राहकों के साथ लंबे समय तक काम करना चाहती है, जो कई शहरों और अलग-अलग विज्ञापन माध्यमों पर एक साथ कैंपेन चला सकें।

उन्होंने उदाहरण देते हुए Amul और Hyundai जैसे ब्रैंड्स के साथ लंबे समय के संबंधों का जिक्र किया। उनके मुताबिक, ऐसे ग्राहकों से कंपनी को रेवेन्यू की बेहतर जानकारी और अलग-अलग सीजन में कारोबार को स्थिर रखने में मदद मिलती है।

कंपनी की योजना है कि एक ही जगह पर विज्ञापन के अलग-अलग फॉर्मेट और टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करके उसकी कमाई बढ़ाई जाए। इसके लिए कंपनी सिर्फ नए विज्ञापन स्थल हासिल करने पर निर्भर नहीं रहना चाहती।

बेंगलुरु और कोलकाता के प्रोजेक्ट मार्च तक पूरे करने का लक्ष्य

कंपनी के कारोबार से जुड़े सवालों के जवाब में श्रीपद अश्टेकर और उनकी टीम ने नए प्रोजेक्ट्स की प्रगति की जानकारी भी दी। बेंगलुरु मेट्रो नेटवर्क के करीब 50% एसेट्स पर काम पूरा हो चुका है। कंपनी को उम्मीद है कि मार्च तक इसे 75% से 100% तक सक्रिय कर दिया जाएगा।

वहीं, कोलकाता में स्ट्रीटस्केप मीडिया का करीब 40% से 45% हिस्सा शुरू हो चुका है और इससे कमाई भी होने लगी है। कंपनी को उम्मीद है कि यह प्रोजेक्ट भी मार्च तक पूरा हो जाएगा।

श्रीपद अश्टेकर के मुताबिक, इन प्रोजेक्ट्स के कई विज्ञापन स्थल अभी पूरी तरह कमाई नहीं कर रहे हैं। जैसे-जैसे इनकी स्थापना और सक्रियता बढ़ेगी, कंपनी को मौजूदा कॉन्ट्रैक्ट से ही ज्यादा रेवेन्यू मिलने की उम्मीद है।

रिसीवेबल घटाने और 120 दिन का लक्ष्य हासिल करने पर जोर

निवेशकों के सवालों के जवाब में श्रीपद अश्टेकर ने कंपनी के बकाया भुगतान यानी रिसीवेबल की स्थिति पर भी बात की। उन्होंने कहा कि इस मोर्चे पर हुई प्रगति से वह पूरी तरह संतुष्ट नहीं हैं। कंपनी का बकाया करीब 201 करोड़ रुपये से घटकर लगभग 172-174 करोड़ रुपये के स्तर पर आया है।

उन्होंने भरोसा जताया कि कंपनी मार्च 2027 तक रिसीवेबल साइकिल को 120 दिन तक लाने का लक्ष्य हासिल कर सकती है। उनके मुताबिक, कंपनी पुराने बकाये से जुड़े दस्तावेजों, विज्ञापन दिखाए जाने के प्रमाण और भुगतान संबंधी विवादों को सुलझाने पर काम कर रही है।

नागपुर एयरपोर्ट से अगले एक साल में बड़ी कमाई की उम्मीद नहीं

निवेशकों ने नागपुर के डॉ. बाबासाहेब आंबेडकर इंटरनेशनल एयरपोर्ट प्रोजेक्ट की स्थिति और वहां विस्तार की संभावनाओं को लेकर भी सवाल किया। इस पर श्रीपद अश्टेकर ने कहा कि एयरपोर्ट का निजीकरण हो चुका है और आने वाले पांच से छह वर्षों में इसका विस्तार होना है।

हालांकि, उन्होंने साफ किया कि एयरपोर्ट पर उड़ानों और यात्रियों की संख्या बढ़ने के साथ ही विज्ञापन कारोबार में बड़ा अवसर बनेगा। कंपनी का कारोबार केवल यात्रियों की संख्या पर नहीं, बल्कि इस बात पर निर्भर करता है कि लोग एयरपोर्ट के किन हिस्सों में और कितनी देर रुकते हैं।

उन्होंने कहा कि अगले एक साल में नागपुर एयरपोर्ट से रेवेन्यू में किसी बड़े बदलाव की उम्मीद नहीं है।

नए बड़े प्रोजेक्ट्स पर बातचीत जारी

श्रीपद अश्टेकर ने बताया कि कंपनी नए बड़े प्रोजेक्ट्स के लिए भी बातचीत कर रही है। फिलहाल करीब दो प्रोजेक्ट्स पर चर्चा आगे बढ़ चुकी है और इनके मार्च तक अंतिम रूप लेने की उम्मीद है।

कंपनी ऐसे प्रोजेक्ट्स को प्राथमिकता देना चाहती है, जहां लंबे समय तक काम करने का अवसर हो, यात्रियों और लोगों की अच्छी आवाजाही हो और संबंधित सरकारी या स्थानीय अथॉरिटी के साथ बेहतर तालमेल बन सके। उन्होंने कहा कि कंपनी केवल शहरों की संख्या बढ़ाने के बजाय मौजूदा शहरों में अपने कारोबार को गहराई देना चाहती है।

तिमाही के बजाय सालाना प्रदर्शन देखने की अपील

कुछ निवेशकों ने तिमाही आधार पर कारोबार में उतार-चढ़ाव और पहले दिए गए ग्रोथ अनुमानों को लेकर सवाल उठाए। इस पर श्रीपद अश्टेकर ने कहा कि कंपनी के प्रदर्शन को केवल एक तिमाही के आधार पर नहीं देखना चाहिए। त्योहारों की तारीख, वैश्विक हालात, बाजार और ग्राहकों के खर्च जैसे कई कारण तिमाही नतीजों को प्रभावित कर सकते हैं।

उन्होंने कहा कि कंपनी अपनी पहले की प्रतिबद्धता पर कायम है और वित्त वर्ष 2027 में डबल डिजिट रेवेन्यू ग्रोथ हासिल करने की उम्मीद रखती है। उनके मुताबिक, दूसरी छमाही में त्योहारों का पूरा सीजन, नए प्रोजेक्ट्स की शुरुआत और मौजूदा साइट्स के अपग्रेड से कारोबार को मदद मिलेगी।

कंपनी खुद को सिर्फ होर्डिंग कारोबार नहीं, मीडिया-टेक कंपनी मानती है

कॉन्फ्रेंस कॉल के आखिर में श्रीपद अश्टेकर ने कहा कि Signpost India को सिर्फ बिलबोर्ड कंपनी के तौर पर नहीं देखा जाना चाहिए। उनके मुताबिक, कंपनी शहरों की सार्वजनिक जगहों, तकनीक और विज्ञापन को जोड़ने वाली मीडिया-टेक कंपनी है।

उन्होंने कहा कि कंपनी का फोकस ऐसे सार्वजनिक स्थानों को विकसित करने पर है, जहां लोग इकट्ठा होते हैं, सफर करते हैं और अपने शहर की गतिविधियों का हिस्सा बनते हैं। कंपनी चाहती है कि विज्ञापन इन जगहों पर लोगों के अनुभव को बेहतर बनाने का हिस्सा बने।

श्रीपद अश्टेकर ने भरोसा जताया कि मीडिया, टेक्नोलॉजी और संस्कृति का यह मॉडल आने वाले समय में कंपनी के कारोबार को एक अलग पहचान दे सकता है।

कुल मिलाकर, Signpost India की आगे की रणनीति तीन बातों पर टिकी है- डिजिटल मीडिया का विस्तार, मौजूदा विज्ञापन स्थलों से ज्यादा कमाई और स्थानीय संस्कृति से जुड़े नए अनुभव तैयार करना। कंपनी को उम्मीद है कि नए प्रोजेक्ट्स के सक्रिय होने और त्योहारों के सीजन का फायदा मिलने से वित्त वर्ष 2027 की दूसरी छमाही मजबूत रहेगी।

महिंद्रा एंड महिंद्रा (Mahindra & Mahindra) ने अपने ऑटोमोटिव बिजनेस के लिए शुचि सूरी (Shuchi Suri) को चीफ सेल्स एंड मार्केटिंग ऑफिसर नियुक्त किया है। कंपनी ने नियामकीय फाइलिंग के जरिए इस नियुक्ति की जानकारी दी है।

फिलहाल महिंद्रा एक्सपीरियंस की एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट के रूप में कार्यरत सूरी 1 अप्रैल 2027 से नई जिम्मेदारी संभालेंगी। वह ऑटोमोटिव बिजनेस के प्रेसिडेंट आर. वेलुसामी (R. Velusamy) को रिपोर्ट करेंगी।

सूरी मई 2026 में महिंद्रा ग्रुप से जुड़ी थीं। उन्हें दो दशक से अधिक का अनुभव है। महिंद्रा में शामिल होने से पहले उन्होंने यूनिलीवर (Unilever) में भारत, एशिया-पैसिफिक और वैश्विक बाजारों में कई नेतृत्वकारी पदों पर काम किया।

यूनिलीवर के साथ उनका वैश्विक करियर 22 वर्षों का रहा है। इस दौरान उन्होंने भारत, एशिया-पैसिफिक क्षेत्र और ब्रिटेन स्थित कंपनी के ग्लोबल हेडक्वार्टर में विभिन्न नेतृत्वकारी जिम्मेदारियां संभालीं। उनकी पिछली जिम्मेदारी होमकेयर बिजनेस की ग्लोबल वाइस प्रेसिडेंट के रूप में थी।

शुचि सूरी को ब्रांड रणनीति, उपभोक्ता वर्गीकरण, पोर्टफोलियो ट्रांसफॉर्मेशन, प्रीमियम इनोवेशन और डिजिटल-फर्स्ट मार्केटिंग पार्टनरशिप के क्षेत्र में विशेषज्ञता हासिल है।

नेहा घई (Neha Ghai) ने एचएसबीसी प्राइवेट बैंक (HSBC Private Bank) में डायरेक्टर, ग्लोबल प्राइवेट बैंक के रूप में नई जिम्मेदारी संभाली है। उन्होंने लिंक्डइन (LinkedIn) पर इसकी जानकारी साझा की।

घई पिछले 19 साल से अधिक समय से एचएसबीसी के साथ जुड़ी हुई हैं। उन्होंने 2007 में बैंक में प्रीमियर वेल्थ रिलेशनशिप मैनेजर – नॉन-रेजिडेंट इंडियन (NRI) पोर्टफोलियो के रूप में अपना सफर शुरू किया था। इसके बाद उन्होंने संगठन में कई वरिष्ठ पदों पर काम किया।

इससे पहले वह एचएसबीसी इंटरनेशनल वेल्थ एंड पर्सनल बैंकिंग के मेना (MENA) क्षेत्र में हेड ऑफ इंटरनेशनल हब की जिम्मेदारी संभाल रही थीं।

अपने करियर के शुरुआती दौर में घई मोतीलाल ओसवाल फाइनेंशियल सर्विसेज (Motilal Oswal Financial Services) और डॉने डे एवी सिक्योरिटीज (Dawnay Day AV Securities) के साथ भी काम कर चुकी हैं।

पंकज मदान (Pankaj Madaan) को डब्ल्यूओआई मीडिया (WOI Media) में हेड-मार्केटिंग एंड पार्टनरशिप्स नियुक्त किया गया है। उनकी लिंक्डइन (LinkedIn) प्रोफाइल पर इस नियुक्ति की जानकारी अपडेट की गई है। उन्होंने इस साल अक्टूबर में नई जिम्मेदारी संभाली।

WION में मदान मार्केटिंग, ब्रांड रणनीति और रणनीतिक साझेदारियों का नेतृत्व कर रहे हैं। इसके साथ ही वह स्टेकहोल्डर्स के साथ जुड़ाव बढ़ाने की दिशा में भी काम करेंगे।

WOI India से जुड़ने से पहले मदान रनप्लेगो (RunPlayGo), टेक्नो मोबाइल इंडिया (TECNO Mobile India), ट्रांस्शन (Transsion) और डेटाविंड इंक. (DataWind Inc.) के साथ काम कर चुके हैं।

वरिष्ठ पत्रकार स्नेहेश एलेक्स फिलिप (Snehesh Alex Philip) न्यूज वेबसाइट ‘द प्रिंट’ (The Print) से अलग हो गए हैं। वह यहां करीब आठ साल से जुड़े हुए थे और डिफेंस एवं डिप्लोमेसी एडिटर के तौर पर जिम्मेदारी संभाल रहे थे। उन्होंने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स (X) पर एक पोस्ट के जरिए संस्थान से अलग होने की जानकारी साझा की।

अपने विदाई संदेश में स्नेहेश एलेक्स फिलिप ने The Print के संस्थापक और एडिटर-इन-चीफ शेखर गुप्ता का विशेष रूप से आभार जताया। उन्होंने शेखर गुप्ता को अपना मेंटर बताते हुए लिखा कि वह हमेशा ऐसे संपादक के रूप में याद रहेंगे, जो रिपोर्टिंग की बारीकियों को समझते हैं, बेहतर काम करने के लिए प्रेरित करते हैं और किसी को भी अपने काम से संतुष्ट होकर रुकने नहीं देते। इसके साथ ही उन्होंने अपने सहकर्मियों, आलोचकों और समर्थकों का भी धन्यवाद किया। उनका कहना था कि इन सभी ने उनके काम को और बेहतर बनाने में मदद की।

स्नेहेश एलेक्स फिलिप ने 26 दिसंबर 2018 को The Print में सीनियर एसोसिएट एडिटर के तौर पर अपनी पारी शुरू की थी। बाद में उन्होंने संस्थान में डिफेंस और विदेश मामलों की कवरेज की जिम्मेदारी संभाली। वह The Print की सैन्य और सुरक्षा मामलों पर आधारित वीडियो सीरीज 'DefenceScope' के होस्ट भी रहे।

ThePrint से पहले स्नेहेश एलेक्स फिलिप रिपब्लिक (Republic) में स्ट्रैटेजिक अफेयर्स के डिप्टी एडिटर के तौर पर काम कर चुके हैं। इससे पहले उन्होंने करीब एक दशक तक प्रेस ट्रस्ट ऑफ इंडिया (PTI) में अपनी सेवाएं दीं। वर्ष 2013 में उन्हें PTI की ओर से इस्लामाबाद में संवाददाता के तौर पर नियुक्त किया गया था।

उन्होंने अपने पत्रकारिता करियर की शुरुआत द न्यू इंडियन एक्सप्रेस (The New Indian Express) से की थी, जहां उन्होंने सब-एडिटर और रिपोर्टर के तौर पर काम किया।

अंग्रेजी अखबार द न्यू इंडियन एक्सप्रेस (The New Indian Express) ने अपने संपादकीय नेतृत्व में बदलाव करते हुए रवि शंकर को एडिटर और किरण प्रकाश एमएस (Kiran Prakash MS) को एग्जिक्यूटिव एडिटर नियुक्त किया है। ये नियुक्तियां अखबार और इसके संडे एडिशन के लिए की गई हैं।

दोनों नियुक्तियों की घोषणा संस्थान के चेयरमैन एवं मैनेजिंग डायरेक्टर मनोज कुमार सोनथालिया (Manoj Kumar Sonthalia) ने की है। दोनों संपादकों ने तत्काल प्रभाव से अपनी नई जिम्मेदारी संभाल ली है।

रवि शंकर पिछले दो दशकों से भी अधिक समय से द न्यू इंडियन एक्सप्रेस के साथ जुड़े हुए हैं। हाल ही में वह अखबार में कंसल्टिंग एडिटर–संडे मैगजीन के पद पर कार्यरत थे। अब उन्हें एडिटर की जिम्मेदारी सौंपी गई है।

वहीं, किरण प्रकाश एमएस भी एक दशक से अधिक समय से इस संस्थान का हिस्सा हैं। इससे पहले वह केरल में रेजिडेंट एडिटर के पद पर अपनी जिम्मेदारी संभाल रहे थे।

ग्लोबल मीडिया एजेंसी नेटवर्क Havas Media Network ने अपनी सिंगापुर ऑपरेशंस की कमान कैरी लोह (Carey Loh) को सौंपी है। उन्हें कंपनी का नया CEO नियुक्त किया गया है। वह पंकज नायक की जगह लेंगे, जिन्होंने दूसरी प्रोफेशनल जिम्मेदारियों को निभाने के लिए इस पद से हटने का फैसला किया है।

कैरी लोह इससे पहले मई 2025 से WPP Media Singapore में क्लाइंट प्रेजिडेंट के तौर पर काम कर रहे थे। इससे पहले दिसंबर 2024 से मई 2025 तक वह GroupM Singapore में भी इसी पद पर रहे थे।

Loh को मीडिया और ऐडवर्टाइजिंग इंडस्ट्री में काम करने का लंबा अनुभव है। उन्होंने सात साल से ज्यादा समय Mindshare Singapore में बिताया है। यहां जनवरी 2021 से नवंबर 2024 तक उन्होंने मैनेजिंग डायरेक्टर की जिम्मेदारी संभाली। इससे पहले वह मैनेजिंग पार्टनर, क्लाइंट लीडरशिप के पद पर भी काम कर चुके हैं।

MEC, Microsoft और Havas में भी निभा चुके हैं अहम जिम्मेदारियां

Mindshare से पहले कैरी लोह ने हॉन्गकॉन्ग और चीन में MEC के साथ कई अहम पदों पर काम किया। वह हॉन्गकॉन्ग में  मैनेजिंग पार्टनर और क्लाइंट लीड रहे, जबकि संघाई में कंपनी के मैनेजिंग डायरेक्टर की जिम्मेदारी भी संभाली।

इसके अलावा, Beijing में रहते हुए उन्होंने चीन में Microsoft के ग्लोबल ऐडवर्टाइजिंग और मीडिया कारोबार का नेतृत्व किया।

अपने करियर की शुरुआत में कैरी लोह मई से दिसंबर 2009 तक Beijing में Havas Media Group के डिजिटल के हेड भी रह चुके हैं। इसके अलावा उन्होंने Starcom Media और Euro RSCG में भी डिजिटल से जुड़ी नेतृत्वकारी जिम्मेदारियां निभाई हैं।

क्लाइंट पार्टनरशिप और इनोवेशन पर रहेगा फोकस

नई जिम्मेदारी में कैरी लोह, Havas India, Southeast Asia और North Asia के ग्रुप सीईओ राणा बरुआ को रिपोर्ट करेंगे। उनकी प्राथमिकता सिंगापुर में नेटवर्क की मीडिया क्षमताओं को मजबूत करना, क्लाइंट पार्टनरशिप बढ़ाना, इनोवेशन को गति देना और बेहतर प्रदर्शन करने वाली टीम तैयार करना होगा।

अपनी नियुक्ति पर कैरी लोह ने कहा कि सिंगापुर एक तेजी से बदलता हुआ बाजार है। यहां कंपनियां ग्राहकों से जुड़ने, टेक्नोलॉजी अपनाने और कारोबार को आगे बढ़ाने के नए तरीकों पर काम कर रही हैं।

उन्होंने कहा कि सही टैलेंट, डेटा, टेक्नोलॉजी और क्रिएटिविटी को एक साथ लाकर क्लाइंट्स को अपने ग्राहकों के साथ बेहतर संबंध बनाने और कारोबार में अच्छे नतीजे हासिल करने में मदद की जा सकती है।

Rana Barua ने सिंगापुर को बताया अहम ग्रोथ मार्केट

Havas India, Southeast Asia और North Asia के Group CEO Rana Barua ने कहा कि सिंगापुर एशिया में Havas Media Network के लिए एक अहम ग्रोथ मार्केट है। यह कंपनी की 'Growth, powered by desire' रणनीति में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

उन्होंने कहा कि कंपनी सिंगापुर में Havas Play, CSA और Havas Market जैसी अपनी प्रमुख क्षमताओं का विस्तार जारी रखेगी। इसका मकसद मीडिया कारोबार को अधिक मजबूत और एकीकृत बनाना है, ताकि क्लाइंट्स को बेहतर समाधान दिए जा सकें।

जनवरी 2025 में Havas से जुड़े थे पंकज नायक

पंकज नायक जनवरी 2025 में Havas Media Network से जुड़े थे। उन्हें सिंगापुर ऑपरेशंस का सीईओ और Southeast Asia का प्रेजिडेंट बनाया गया था। अपने कार्यकाल के दौरान उन्होंने नेटवर्क की क्षमताओं को मजबूत करने, लीडरशिप टीम तैयार करने और नए कारोबार को बढ़ाने पर काम किया।

पंकज नायक के मुताबिक, उन्होंने क्षेत्रीय स्तर पर नई नियुक्तियों के साथ Havas Market और CSA की शुरुआत की। इससे सोशल और इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग, ई-कॉमर्स और डेटा जैसे क्षेत्रों में एजेंसी की क्षमताओं का विस्तार हुआ।

उनके कार्यकाल में Havas Media Singapore को कई नए क्लाइंट्स भी मिले। इनमें Puma Southeast Asia और Vincar शामिल हैं। इसके अलावा Direct Asia Insurance के साथ कंपनी की साझेदारी का विस्तार हुआ और इसमें Budget Direct को भी शामिल किया गया। Havas Play की टीम में बदलाव के बाद एजेंसी को CAAS/SAA और Paradox Hotels जैसे नए क्लाइंट्स भी मिले।

पंकज नायक ने कहा कि अब सही लीडरशिप टीम तैयार होने के बाद उनके लिए अगली चुनौती की ओर बढ़ने का समय है। उन्होंने बताया कि वह सिंगापुर मुख्यालय वाली एक कमर्शियल एक्सपेंशन और ग्रोथ कंसल्टेंसी के साथ साझेदारी को लेकर बातचीत कर रहे हैं। हालांकि, 2027 में अपनी अगली पारी शुरू करने से पहले वह कुछ समय आराम करना चाहते हैं।

पंकज नायक इससे पहले अप्रैल 2022 से दिसंबर 2024 तक dentsu Singapore में Media Group में मैनेजिंग डायरेक्टर के पद पर थे। इससे पहले वह OMD APAC में चीफ मार्केटिंग ऑफिसर और Omnicom Media Group में कई रीजनल लीडरशिप के पदों पर काम कर चुके हैं।

एशिया-पैसिफिक में भी जारी हैं लीडरशिप बदलाव

Havas के एशिया-पैसिफिक कारोबार में हाल के समय में कई बड़े नेतृत्व बदलाव हुए हैं। सिंगापुर में अप्रैल में Havas Media Network ने टेरेसा गोह (Teresa Goh) को Havas Play Singapore का जनरल मैनेजर नियुक्त किया था। उन्होंने Kenny Yap की जगह ली थी।

वहीं, हॉन्गकॉन्ग में सितंबर में चार्ली क्लाक (Charlie Clack) को मैनेजिंग डायरेक्टर बनाया गया था। उन्होंने Andrew Cawte की जगह ली, जो एजेंसी के साथ 11 साल बिताने के बाद रिटायर हुए। 

मीडिया कंपनी SAB Events & Governance Now Media Limited को वित्त वर्ष 2025-26 की सालाना आम बैठक (AGM) आयोजित करने के लिए 2 महीने और 10 दिन का अतिरिक्त समय मिल गया है। कंपनी ने 10 नवंबर 2026 को स्टॉक एक्सचेंज को दी गई जानकारी में बताया कि महाराष्ट्र के मुंबई स्थित रजिस्ट्रार ऑफ कंपनीज (ROC) ने उसकी ओर से दाखिल आवेदन को मंजूरी देते हुए यह समय बढ़ाया है।

कंपनी ने वित्त वर्ष 31 मार्च 2026 को समाप्त होने के बाद अपनी AGM आयोजित करने के लिए समय बढ़ाने का अनुरोध किया था। इसके लिए कंपनी ने कंपनीज एक्ट, 2013 की धारा 96(1) के तहत ROC के पास आवेदन किया था। कंपनी ने इस संबंध में 19 अक्टूबर 2026 को भी स्टॉक एक्सचेंजों को जानकारी दी थी।

ROC की ओर से 10 नवंबर 2026 को जारी आदेश के मुताबिक, कंपनी को AGM आयोजित करने के लिए 2 महीने और 10 दिन की अतिरिक्त मोहलत दी गई है। इससे पहले कंपनी की AGM आयोजित करने की अंतिम तारीख 30 सितंबर 2026 थी।

बोर्ड की मंजूरी के बाद तय होगी AGM की तारीख

कंपनी ने बताया कि अब वह ROC की ओर से दी गई अतिरिक्त समय-सीमा के भीतर वित्त वर्ष 2025-26 की AGM आयोजित करेगी। बैठक की तारीख कंपनी के बोर्ड की मंजूरी के बाद तय की जाएगी और इसकी जानकारी उचित समय पर स्टॉक एक्सचेंजों को दी जाएगी।

ROC ने अपने आदेश में कंपनी को भविष्य में कंपनीज एक्ट, 2013 के प्रावधानों का समय पर पालन करने की सलाह भी दी है।

SAB Events & Governance Now Media Limited की ओर से यह जानकारी कंपनी के चेयरमैन एवं मैनेजिंग डायरेक्टर कैलाशनाथ मार्कंड अधिकारी ने स्टॉक एक्सचेंज को दी है।  

 मीडिया और विज्ञापन जगत से जुड़े सप्तर्षि मंडल (Saptarshi Mandal) ने जियोस्टार (JioStar) से विदाई लेकर पेटीएम (Paytm) के साथ अपनी नई पारी शुरू की है। उन्होंने Paytm में जनरल मैनेजर-वेस्ट (General Manager-West) के पद पर जॉइन किया है। इसकी जानकारी उन्होंने लिंक्डइन पर एक पोस्ट के जरिए साझा की है।

अपने लिंक्डइन पोस्ट में सप्तर्षि मंडल ने JioStar Sports के साथ अपने सफर को सीखने, अच्छे रिश्ते बनाने और यादगार अनुभवों से भरा बताया। उन्होंने Paytm Ads के साथ नई शुरुआत को लेकर खुशी जताई। साथ ही कहा कि नई भूमिका में वह कारोबार को आगे बढ़ाने और बेहतर एंगेजमेंट सॉल्यूशंस पर काम करेंगे।

Paytm से पहले सप्तर्षि मंडल JioStar में एसोसिएट डायरेक्टर- ऐड सेल्स डिजिटल एंड LTV, JioStar Sports के पद पर कार्यरत थे। उनका JioStar के साथ करीब एक साल का कार्यकाल रहा। इससे पहले वह Viacom18 के साथ भी जुड़े हुए थे।