संदीप चौधरी अब एबीपी न्यूज पर करेंगे ‘सीधा सवाल’

केरल हाई कोर्ट ने सोमवार को ऑल इंडिया डिजिटल केबल फेडरेशन (AIDCF) और DEN Networks की उस याचिका पर सुनवाई 21 जुलाई तक के लिए टाल दी, जिसमें केंद्र सरकार की टेलीविजन रेटिंग पॉलिसी, 2026 को चुनौती दी गई है। याचिकाकर्ताओं का कहना है कि सरकार ने टीवी रेटिंग (TRP) से "लैंडिंग पेज" की व्युअरशिप को बाहर करके वह काम अप्रत्यक्ष रूप से करने की कोशिश की है, जिसे ट्राई (TRAI) को सुप्रीम कोर्ट में लंबित मामले के दौरान सीधे तौर पर लागू करने से रोका गया था।

मामले की सुनवाई जस्टिस बेचू कुरियन थॉमस की अदालत में हुई। याचिकाकर्ताओं की ओर से पेश वरिष्ठ वकील ने दलील दी कि सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय (MIB) की संशोधित टेलीविजन रेटिंग व्यवस्था मनमानी है, इसमें ट्राई की वैधानिक भूमिका को नजरअंदाज किया गया है और इसका केबल टीवी वितरण उद्योग पर दूरगामी असर पड़ेगा।

दोनों पक्षों की दलीलें सुनने के बाद हाईकोर्ट ने मामले की अगली सुनवाई 21 जुलाई तय की।

यह सुनवाई इसलिए भी अहम मानी जा रही है क्योंकि हाल ही में केंद्र सरकार ने अदालत में अपना हलफनामा दाखिल कर टेलीविजन रेटिंग पॉलिसी, 2026 का बचाव किया है। साथ ही सरकार ने उस अंतरिम रोक को हटाने की भी मांग की है, जो हाईकोर्ट ने लैंडिंग पेज से मिलने वाली व्युअरशिप को टीवी रेटिंग में शामिल न करने वाले प्रावधान पर लगाई थी।

याचिकाकर्ताओं का आरोप- केंद्र वही कर रहा है, जिसे सुप्रीम कोर्ट ने रोका था

सुनवाई के दौरान AIDCF की ओर से कहा गया कि केरल हाईकोर्ट में उठाया गया यह मुद्दा सीधे तौर पर उस मामले से जुड़ा है, जो कई वर्षों से सुप्रीम कोर्ट में लंबित है और जिसमें ट्राई द्वारा लैंडिंग पेज को नियंत्रित करने की कोशिश को चुनौती दी गई है।

याचिकाकर्ताओं के वकील ने कहा कि 2014 में ट्राई ने व्यापक चर्चा के बाद एक नीति बनाई थी। उस समय भी मुद्दा यही था कि लैंडिंग पेज टीवी रेटिंग को प्रभावित करते हैं। आज अदालत के सामने भी यही सवाल है।

उन्होंने कहा कि भले ही इस बार नीति ट्राई की जगह सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय ने बनाई हो, लेकिन उसका प्रभाव लगभग वही है।

वकील ने अदालत से सवाल किया, "क्या जो काम सीधे तौर पर नहीं किया जा सकता, उसे अप्रत्यक्ष तरीके से किया जा सकता है?" उनका कहना था कि केंद्र सरकार उन प्रतिबंधों को फिर से लागू करने की कोशिश कर रही है, जो कई वर्षों से सुप्रीम कोर्ट में न्यायिक जांच के दायरे में हैं।

याचिकाकर्ताओं का कहना है कि मंत्रालय ने यह नीति बनाते समय ट्राई से कोई सलाह नहीं ली, जबकि ऑडियंस मेजरमेंट और टीवी वितरण सीधे तौर पर ट्राई एक्ट के तहत आने वाले विषय हैं।

उनका यह भी कहना था कि नई नीति वास्तव में टीवी वितरण प्लेटफॉर्म को नियंत्रित करती है, लेकिन इसके लिए ट्राई से अनिवार्य सलाह-मशविरा नहीं किया गया।

BARC की मौजूदा व्यवस्था को नजरअंदाज किया गया

याचिकाकर्ताओं ने कहा कि सरकार यह साबित नहीं कर पाई कि ब्रॉडकास्ट ऑडियंस रिसर्च काउंसिल (BARC) की मौजूदा व्यवस्था क्यों पर्याप्त नहीं थी।

उन्होंने अदालत को बताया कि BARC के पास पहले से ही Landing Page Algorithm (LPA) मौजूद है, जिसके जरिए यह पता लगाया जाता है कि दर्शक वास्तव में चैनल देख रहा है या सिर्फ लैंडिंग पेज के कारण चैनल स्क्रीन पर आया है।

वकील ने पूछा, "सरकार ने कहीं भी यह नहीं बताया कि यह व्यवस्था क्यों पर्याप्त नहीं थी?"

उनका कहना था कि सरकार ने बिना कोई ठोस सबूत दिए लैंडिंग पेज से मिलने वाली पूरी व्युअरशिप को रेटिंग से बाहर कर दिया।

याचिकाकर्ताओं ने कहा कि केवल किसी फैसले को "नीति" कह देने से वह अदालत की समीक्षा से बाहर नहीं हो जाता। हाल के सुप्रीम कोर्ट के फैसलों का हवाला देते हुए उन्होंने कहा कि हर सरकारी निर्णय संवैधानिक कसौटी पर खरा उतरना चाहिए और मनमाना नहीं हो सकता।

वकील ने कहा, "हर फैसले के पीछे ठोस वजह होनी चाहिए।"

केबल उद्योग ने जताई गंभीर कारोबारी चिंता

याचिकाकर्ताओं ने अदालत को बताया कि इस नीति का केबल टीवी उद्योग पर गंभीर आर्थिक असर पड़ेगा।

लैंडिंग पेज वह चैनल होता है, जो दर्शक के सेट-टॉप बॉक्स चालू करते ही सबसे पहले दिखाई देता है। लंबे समय से यह ब्रॉडकास्टर्स और मल्टी सिस्टम ऑपरेटर्स (MSOs) के बीच व्यावसायिक समझौतों का महत्वपूर्ण हिस्सा रहा है।

याचिकाकर्ताओं का कहना है कि यदि लैंडिंग पेज की व्युअरशिप को आधिकारिक टीवी रेटिंग में नहीं गिना जाएगा तो उसकी व्यावसायिक अहमियत लगभग खत्म हो जाएगी। इससे पहले से OTT प्लेटफॉर्म और डिजिटल मीडिया की चुनौती झेल रहे केबल उद्योग की आमदनी पर बड़ा असर पड़ेगा।

वकील ने कहा कि यदि लैंडिंग पेज से मिलने वाला राजस्व खत्म हो गया तो टीवी वितरण क्षेत्र में निवेश कम होगा और नए चैनलों के लिए बाजार में टिकना मुश्किल हो जाएगा।

उन्होंने अदालत में कहा, "इसका हम पर बहुत दूरगामी असर पड़ेगा। नए चैनल कैसे आएंगे? यदि आय का यह स्रोत खत्म हो गया तो पूरा उद्योग प्रभावित होगा।"

याचिकाकर्ताओं ने यह भी कहा कि यह नीति संविधान के अनुच्छेद 19(1)(a) और 19(1)(g) के तहत मिले उनके मौलिक अधिकारों का उल्लंघन करती है क्योंकि इससे वैध व्यावसायिक गतिविधियों पर अनुचित असर पड़ता है।

केंद्र सरकार ने किया नीति का बचाव

केंद्र सरकार ने अदालत में कहा कि टेलीविजन रेटिंग पॉलिसी, 2026 का संबंध सुप्रीम कोर्ट में लंबित ट्राई वाले मामले से अलग है। सरकार का कहना है कि नई नीति लैंडिंग पेज पर रोक नहीं लगाती और न ही उसे नियंत्रित करती है। यह केवल इतना कहती है कि लैंडिंग पेज से मिलने वाली व्युअरशिप को टीवी ऑडियंस मेजरमेंट में शामिल नहीं किया जाएगा।

सरकार ने यह भी कहा कि यह नीति ब्रॉडकास्टिंग उद्योग के सभी हितधारकों से व्यापक चर्चा के बाद बनाई गई है और इसका उद्देश्य टीवी रेटिंग व्यवस्था को अधिक विश्वसनीय और पारदर्शी बनाना है।

मंत्रालय लगातार यह कहता रहा है कि लैंडिंग पेज दर्शकों की वास्तविक पसंद नहीं बल्कि केवल Passive Exposure पैदा करते हैं। इसलिए ऐसी व्युअरशिप को हटाने से टीवी रेटिंग अधिक सटीक होगी। सुनवाई के दौरान मंत्रालय की ओर से पेश वकील ने कहा कि यह मामला चैनलों की प्लेसमेंट को नियंत्रित करने का नहीं, बल्कि ऑडियंस मेजरमेंट की पद्धति का है।

सुप्रीम कोर्ट में लंबित मामले पर भी हुई बहस

सोमवार की सुनवाई का बड़ा हिस्सा इस बात पर केंद्रित रहा कि क्या नई नीति का संबंध सुप्रीम कोर्ट में लंबित मामले से है।

याचिकाकर्ताओं ने कहा कि दोनों मामलों का मूल प्रश्न एक ही है- लैंडिंग पेज का टीवी रेटिंग पर असर।

उन्होंने बताया कि ट्राई ने पहले लैंडिंग पेज पर कुछ प्रतिबंध लगाए थे, जिन्हें टेलीकॉम डिस्प्यूट्स सेटलमेंट एंड अपीलेट ट्रिब्यूनल (TDSAT) ने 2019 में रद्द कर दिया था। बाद में सुप्रीम कोर्ट ने TDSAT के फैसले पर रोक लगा दी थी, लेकिन ट्राई को विवादित प्रतिबंध लागू करने की अनुमति नहीं दी गई थी।

याचिकाकर्ताओं का कहना है कि अब सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय ने सीधे प्रतिबंध लगाने के बजाय ऑडियंस मेजरमेंट के जरिए वही व्यावसायिक परिणाम हासिल करने की कोशिश की है। हालांकि केंद्र सरकार ने इस दलील से असहमति जताते हुए कहा कि दोनों मामलों के कानूनी मुद्दे अलग-अलग हैं।

21 जुलाई को होगी अगली सुनवाई

सुनवाई के दौरान याचिकाकर्ताओं ने जल्द सुनवाई की मांग की। उनका कहना था कि मामला केवल एक प्रावधान तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें कई संवैधानिक, वैधानिक और नियामकीय सवाल जुड़े हुए हैं।

उन्होंने यह भी बताया कि सरकार का जवाब हाल ही में दाखिल हुआ है, इसलिए उन्हें उसका जवाब देने के लिए पर्याप्त समय दिया जाए। 

दोनों पक्षों की दलीलें सुनने के बाद जस्टिस बेचू कुरियन थॉमस ने मामले की अगली सुनवाई 21 जुलाई तय कर दी।

मामले की पृष्ठभूमि

AIDCF और DEN Networks ने सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय द्वारा 27 मार्च को जारी टेलीविजन रेटिंग पॉलिसी, 2026 की धारा 5.4.1 के एक प्रावधान को चुनौती दी है। इस प्रावधान में कहा गया है कि लैंडिंग पेज से मिलने वाली व्युअरशिप को टीवी ऑडियंस मेजरमेंट में शामिल नहीं किया जाएगा, हालांकि लैंडिंग पेज को मार्केटिंग टूल के रूप में जारी रखा जा सकता है।

याचिकाकर्ताओं का कहना है कि यह प्रावधान असंवैधानिक, मनमाना और व्यावसायिक रूप से नुकसान पहुंचाने वाला है, क्योंकि इससे लैंडिंग पेज की आर्थिक उपयोगिता खत्म हो जाती है और केबल टीवी वितरण प्लेटफॉर्म का कारोबारी मॉडल कमजोर पड़ता है।

इससे पहले केरल हाईकोर्ट ने अंतरिम राहत देते हुए टीवी रेटिंग में लैंडिंग पेज की व्युअरशिप को बाहर रखने वाले प्रावधान के अमल पर रोक लगा दी थी। हालांकि टेलीविजन रेटिंग पॉलिसी, 2026 के बाकी सभी प्रावधान लागू रहेंगे।

इस मामले में आने वाला अंतिम फैसला ब्रॉडकास्टर्स, विज्ञापनदाताओं, केबल वितरण कंपनियों और भारत में भविष्य की टीवी ऑडियंस मेजरमेंट व्यवस्था पर बड़ा असर डाल सकता है। 

श्रीलंका की प्रमुख टी20 क्रिकेट लीग Lanka Premier League (LPL) का छठा सीजन 17 जुलाई से 8 अगस्त तक खेला जाएगा। भारतीय दर्शक इस टूर्नामेंट के सभी मुकाबलों का सीधा प्रसारण Star Sports पर देख सकेंगे।

श्रीलंका क्रिकेट (Sri Lanka Cricket) की ओर से आयोजित और Innovative Production Group FZ (IPG) द्वारा प्रबंधित इस सीजन में कुल 94 खिलाड़ी हिस्सा लेंगे। इनमें 62 श्रीलंकाई और 32 विदेशी खिलाड़ी शामिल हैं। आयोजकों का कहना है कि इससे लीग की अंतरराष्ट्रीय लोकप्रियता लगातार बढ़ रही है।

आयोजकों के अनुसार, इस बार टूर्नामेंट के लिए 21 देशों के 650 से अधिक खिलाड़ियों ने पंजीकरण कराया, जो अब तक के सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय रिस्पॉन्स में से एक है।

इस सीजन में कई बड़े अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ी मैदान पर नजर आएंगे। इनमें मोईन अली, जिमी नीशम, शाकिब अल हसन, तस्कीन अहमद, वानिंदु हसरंगा, एंजेलो मैथ्यूज, कुसल मेंडिस और दासुन शनाका जैसे नाम शामिल हैं। वहीं, भारतीय ऑलराउंडर विजय शंकर पहली बार LPL में खेलते दिखाई देंगे।

आयोजकों का कहना है कि Lanka Premier League का उद्देश्य सिर्फ रोमांचक टी20 मुकाबले कराना नहीं है, बल्कि श्रीलंका के युवा खिलाड़ियों को दुनिया के अनुभवी खिलाड़ियों के साथ खेलने का मौका देना भी है, ताकि उन्हें अंतरराष्ट्रीय स्तर का अनुभव मिल सके।

IPG Group के फाउंडर व सीईओ अनिल मोहन संखधर ने कहा कि इस बार विदेशी खिलाड़ियों की रिकॉर्ड भागीदारी से साफ है कि LPL की पहचान वैश्विक क्रिकेट कैलेंडर में लगातार मजबूत हो रही है। उन्होंने कहा कि लीग का लक्ष्य श्रीलंका क्रिकेट को नई प्रतिभाएं देना और प्रशंसकों को विश्वस्तरीय क्रिकेट का अनुभव उपलब्ध कराना है।

वहीं, Lanka Premier League के टूर्नामेंट निदेशक समंथा दोडनवेला ने कहा कि छठा सीजन लीग के विकास में एक और महत्वपूर्ण कदम है। उनके मुताबिक, अंतरराष्ट्रीय और स्थानीय खिलाड़ियों का यह मिश्रण इस बार भी दर्शकों को रोमांचक मुकाबले देखने का मौका देगा।

मजबूत विदेशी खिलाड़ियों की मौजूदगी, व्यस्त मुकाबलों के कार्यक्रम और भारत में Star Sports पर प्रसारण के साथ LPL का छठा सीजन क्रिकेट प्रशंसकों के लिए खास होने की उम्मीद है।

जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (ZEEL) ने अपने अगले विकास चरण की घोषणा करते हुए डिजिटल-फर्स्ट रणनीति पेश की है। कंपनी अपने कारोबार के विस्तार और नई तकनीकों में निवेश के लिए प्रमोटर ग्रुप की कंपनी सनब्राइट मॉरीशस इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड (Sunbright Mauritius Investments Ltd.) को प्रेफरेंशियल आधार पर वारंट जारी कर 3,143.5 करोड़ रुपये जुटाने की तैयारी कर रही है। इसके लिए कंपनी ने शेयरधारकों से मंजूरी मांगी है।

कंपनी के मुताबिक, इस फंड का इस्तेमाल बैलेंस शीट को मजबूत करने और डिजिटल एंटरटेनमेंट, स्पोर्ट्स, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), ब्रॉडबैंड, एक्सपीरिएंशियल बिजनेस और अन्य उभरते क्षेत्रों में निवेश के लिए किया जाएगा।

जी ने कहा कि यह पूंजी निवेश कंपनी की लंबे समय की रणनीति का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य ग्राहकों पर केंद्रित मनोरंजन इकोसिस्टम तैयार करना और डिजिटल क्षमताओं का तेजी से विस्तार करना है। कंपनी का कहना है कि यह फंड उसे मजबूत वित्तीय आधार देने के साथ-साथ तेजी से बढ़ने वाले कारोबारों में निवेश करने में मदद करेगा।

कंपनी की यह योजना 31 जुलाई को होने वाली असाधारण आम बैठक (EGM) में शेयरधारकों के सामने मंजूरी के लिए रखी जाएगी।

डिजिटल कारोबार में तेजी

जी ने बताया कि वित्त वर्ष 2025-26 (FY26) उसके डिजिटल कारोबार के लिए अहम साबित हुआ। कंपनी का डिजिटल बिजनेस पहली बार EBITDA स्तर पर मुनाफे में पहुंच गया, जबकि पिछले वित्त वर्ष में इस कारोबार में 548 करोड़ रुपये का EBITDA घाटा हुआ था।

इसी दौरान कंपनी की डिजिटल आय में 53 प्रतिशत की बढ़ोतरी हुई और यह बढ़कर 1,488.8 करोड़ रुपये हो गई।

कंपनी ने अपने स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म का भी विस्तार किया। इस दौरान सात नए भाषा पैक लॉन्च किए गए और प्रीमियम कंटेंट की संख्या बढ़ाकर 127 ओरिजिनल शो और फिल्मों तक पहुंचा दी गई, ताकि क्षेत्रीय दर्शकों को बेहतर कंटेंट उपलब्ध कराया जा सके।

AI और नए कंटेंट फॉर्मेट पर फोकस

जी अब AI आधारित तकनीकों और नए कंटेंट फॉर्मेट पर भी तेजी से निवेश कर रही है। कंपनी ने मोबाइल दर्शकों के लिए 'बुलेट' (Bullet) नाम से एक वर्टिकल माइक्रो-ड्रामा प्लेटफॉर्म लॉन्च किया है।

इसके अलावा 'त्रिनेत्र AI' (Trinetra AI) भी पेश किया गया है, जिसे कंपनी ने भारत के शुरुआती AI-संचालित फिल्म निर्माण और कंटेंट इंटेलिजेंस प्लेटफॉर्म में से एक बताया है। कंपनी का कहना है कि इससे कंटेंट निर्माण की लागत और समय दोनों कम होंगे तथा युवाओं के लिए नए तरह का कंटेंट तैयार किया जा सकेगा।

स्पोर्ट्स कारोबार का भी विस्तार

जी ने स्पोर्ट्स को भी अपनी भविष्य की विकास रणनीति का अहम हिस्सा बनाया है। स्पोर्ट्स ब्रॉडकास्टिंग में वापसी के बाद कंपनी ने ILT20 क्रिकेट, बंगाल सुपर लीग, UP कबड्डी, पिकलबॉल लीग और प्रो गोविंदा जैसे टूर्नामेंटों के प्रसारण अधिकार हासिल किए हैं।

इसके साथ ही कंपनी ने Unite8 ब्रैंड के तहत चार नए स्पोर्ट्स चैनल भी लॉन्च किए हैं।

जी ने वर्ष 2034 तक होने वाले 39 FIFA टूर्नामेंटों के प्रसारण अधिकार भी हासिल कर लिए हैं। इनमें FIFA वर्ल्ड कप 2026, FIFA वर्ल्ड कप 2030, FIFA महिला विश्व कप 2027, युवा विश्व कप, फुटसल प्रतियोगिताएं और इंटरकॉन्टिनेंटल कप शामिल हैं।

कंपनी का कहना है कि वह आगे भी प्रीमियम स्पोर्ट्स राइट्स, प्रोडक्शन क्षमता और ब्रॉडकास्ट इंफ्रास्ट्रक्चर में निवेश जारी रखेगी, ताकि युवा दर्शकों को आकर्षित किया जा सके, सब्सक्रिप्शन बढ़े और विज्ञापन से होने वाली आय में इजाफा हो।

लाइव इवेंट्स, बच्चों के कंटेंट और ब्रॉडबैंड पर भी जोर

कंपनी ने लाइव इवेंट्स के कारोबार में भी कदम रखा है, क्योंकि इस क्षेत्र में तेजी से मांग बढ़ रही है। इसके अलावा Z5 पर KidZ on Z5 नाम से 6 से 16 वर्ष के बच्चों के लिए विशेष मनोरंजन और शैक्षणिक कंटेंट भी शुरू किया गया है।

जी ने ब्रॉडबैंड और कंटेंट डिस्ट्रीब्यूशन के क्षेत्र में भी विस्तार किया है, ताकि पारंपरिक टीवी प्रसारण से आगे बढ़कर सीधे उपभोक्ताओं तक अपनी पहुंच मजबूत की जा सके।

टीवी कारोबार में भी सुधार

कंपनी ने बताया कि उसके पारंपरिक टीवी कारोबार में भी सुधार देखने को मिला है। विभिन्न भाषाओं में फिक्शन और नॉन-फिक्शन कार्यक्रमों में निवेश के चलते उसके नेटवर्क की बाजार हिस्सेदारी बढ़कर लगभग 20 प्रतिशत तक पहुंच गई है।

24.95 करोड़ वारंट जारी करेगी कंपनी

इन सभी योजनाओं के लिए जी 24.95 करोड़ पूरी तरह परिवर्तनीय (Fully Convertible) वारंट 126 रुपये प्रति वारंट के भाव पर सनब्राइट मॉरीशस इन्वेस्टमेंट्स को जारी करना चाहती है। इससे कंपनी 3,143.5 करोड़ रुपये तक जुटाएगी।

कंपनी के अनुसार, यह इश्यू प्राइस सेबी के नियमों के तहत तय कीमत से 11.86 प्रतिशत अधिक है। यह बोर्ड की मंजूरी वाले दिन के बाजार बंद भाव से 16.33 प्रतिशत और एनएसई के पिछले 90 दिनों के वॉल्यूम-वेटेड औसत मूल्य से 28.61 प्रतिशत ज्यादा है।

इन वारंटों को 18 महीने के भीतर इक्विटी शेयरों में बदला जा सकेगा। निवेशक को पहले 25 प्रतिशत राशि जमा करनी होगी, जबकि बाकी रकम वारंट को शेयर में बदलते समय देनी होगी।

कंपनी का कहना है कि यह निवेश प्रमोटर समूह की जी के भविष्य और उसकी डिजिटल बदलाव (Digital Transformation) की रणनीति के प्रति दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

इंडिया टुडे (India Today) ने ड्यूरेक्स द बर्ड्स एंड बीज़ टॉक (Durex The Birds and Bees Talk) के साथ साझेदारी में ‘कंसेंट कल्चर सर्वे’ पर आधारित विशेष अंक जारी किया है। इस अंक में ‘इंडिया टुडे-ड्यूरेक्स द बर्ड्स एंड बीज़ टॉक कंसेंट कल्चर रिपोर्ट: अवेयरनेस, इक्विटी, इंक्लूजन एंड प्रोटेक्शन’ के निष्कर्ष प्रकाशित किए गए हैं।

प्रतिष्ठित शोध संस्था सी-वोटर (CVoter) द्वारा किए गए इस राष्ट्रीय सर्वे में केवल महिलाओं की राय शामिल की गई है। रिपोर्ट का उद्देश्य यह समझना है कि भारतीय समाज में सहमति (Consent) को किस तरह समझा, स्वीकार किया और व्यवहार में लागू किया जाता है।

रिपोर्ट बताती है कि आज भारतीय महिलाएं सहमति के महत्व को पहले की तुलना में बेहतर समझती हैं, लेकिन इसे अपने जीवन में लागू करने के दौरान उन्हें सामाजिक, पारिवारिक, भावनात्मक और संस्थागत चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

सर्वे में सहमति को केवल व्यक्तिगत संबंधों तक सीमित न रखकर आत्मनिर्णय, गरिमा, सुरक्षा, पारिवारिक दबाव, कार्यस्थल की संस्कृति, सार्वजनिक स्थानों, डिजिटल दुनिया और निजी रिश्तों जैसे विभिन्न पहलुओं से जोड़ा गया है।

रिपोर्ट के अनुसार, सिद्धांत और व्यवहार के बीच बड़ा अंतर मौजूद है। कई महिलाओं के लिए ‘ना’ कहना आसान नहीं होता, क्योंकि इसके सामाजिक और भावनात्मक परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं। परिवार की अपेक्षाएं, कार्यस्थल पर वरिष्ठता का दबाव, सार्वजनिक स्थानों की असुरक्षा और डिजिटल प्लेटफॉर्म पर तस्वीरों, संदेशों तथा निजी जानकारी के दुरुपयोग जैसी समस्याएं महिलाओं की स्वतंत्र सहमति को प्रभावित करती हैं।

विशेष अंक में सहमति से जुड़ी शिक्षा पर भी जोर दिया गया है। सर्वे में बड़ी संख्या में लोगों ने बचपन से ही आयु-उपयुक्त तरीके से सीमाओं, सम्मान, सुरक्षा, व्यक्तिगत अधिकारों और ‘ना’ कहने के अधिकार पर औपचारिक शिक्षा देने का समर्थन किया है।

यह पहल ड्यूरेक्स द बर्ड्स एंड बीज़ टॉक के उस उद्देश्य से भी जुड़ी है, जिसके तहत किशोरों के बीच स्वस्थ संबंधों, जीवन कौशल, सुरक्षा, समानता और सहमति को लेकर जागरूकता बढ़ाने का प्रयास किया जा रहा है।

इंडिया टुडे ग्रुप (India Today Group) के चेयरमैन एवं एडिटर-इन-चीफ अरुण पुरी (Aroon Purie) ने कहा कि सहमति व्यक्ति की गरिमा और सम्मान का मूल आधार है, लेकिन भारत में इसे सिद्धांत रूप में तो स्वीकार किया जाता है, जबकि व्यवहार में इसकी समझ और पालन समान रूप से नहीं हो पाता।

वहीं रेकिट (Reckitt) के साउथ एशिया के एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट गौरव जैन (Gaurav Jain) ने कहा कि भारत में सहमति पर चर्चा लंबे समय तक चुप्पी, गलत धारणाओं और सामाजिक सोच से प्रभावित रही है। उनका मानना है कि यह रिपोर्ट वास्तविक आंकड़ों और महिलाओं के अनुभवों के आधार पर इस विषय पर सार्थक राष्ट्रीय संवाद को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।

इस विशेष अंक में विशेषज्ञों के विश्लेषण, सर्वे के विस्तृत निष्कर्ष और सार्वजनिक, पारिवारिक, वैवाहिक, कार्यस्थल तथा डिजिटल जीवन में सहमति से जुड़े विभिन्न पहलुओं पर व्यापक चर्चा की गई है। रिपोर्ट का उद्देश्य भारतीय समाज में सम्मान, समानता, सुरक्षा और व्यक्तिगत स्वायत्तता पर आधारित संस्कृति को मजबूत करने के लिए तथ्यपरक और रचनात्मक विमर्श को बढ़ावा देना है।

टीवी पत्रकारिता की जानी-मानी पत्रकार मनोज्ञा लोईवाल को NDTV में बड़ी जिम्मेदारी मिली है। उन्हें एग्जिक्यूटिव एडिटर व एंकर के पद पर पदोन्नत किया गया है। इससे पहले वह चैनल में सीनियर एडिटर व एंकर के तौर पर कार्यरत थीं।

मनोज्ञा लोईवाल देश की उन चुनिंदा पत्रकारों में शामिल हैं, जिन्होंने दो दशक से अधिक समय में राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर की कई महत्वपूर्ण घटनाओं की ग्राउंड रिपोर्टिंग की है। उन्होंने राजनीति, राष्ट्रीय सुरक्षा, आपदा, चुनाव, अंतरराष्ट्रीय मामलों और सामाजिक मुद्दों पर व्यापक रिपोर्टिंग की है।

NDTV से पहले वह ABP News में  एंकर व एडिटर (स्पेशल प्रोजेक्ट) के रूप में कार्य कर चुकी हैं। इससे पहले उन्होंने India Today Group और Aaj Tak में पूर्वी और पूर्वोत्तर भारत के साथ-साथ बांग्लादेश की रिपोर्टिंग की। अपने करियर की शुरुआत उन्होंने Dainik Jagran से की थी। इसके अलावा वह नेटवर्क18 और NewsX के साथ भी काम कर चुकी हैं।

वर्ष 2023 में उन्हें पत्रकारिता के क्षेत्र में योगदान के लिए मानद डॉक्टरेट (Honorary Doctorate) से सम्मानित किया गया। वह Indian School of Business की फेलो भी हैं और सात से अधिक भाषाओं का ज्ञान रखती हैं।

अपने पत्रकारिता करियर में मनोज्ञा लोईवाल ने नरेंद्र मोदी, अमिताभ बच्चन, अमित शाह और ममता बनर्जी सहित कई प्रमुख हस्तियों के इंटरव्यू किए हैं।

उन्हें चीन के वुहान से रिपोर्टिंग करने वाली एशिया की पहली पत्रकार माना जाता है। इसके अलावा उन्होंने कोविड-19 महामारी, चक्रवात अम्फान, बालासोर ट्रेन हादसा, लोकसभा चुनाव, डोकलाम, रोहिंग्या संकट, नेपाल भूकंप और भारत-चीन सीमा से जुड़ी कई अहम घटनाओं की ग्राउंड रिपोर्टिंग की है।

मनोज्ञा लोईवाल को पत्रकारिता में उत्कृष्ट योगदान के लिए कई प्रतिष्ठित पुरस्कार भी मिल चुके हैं। इनमें रामनाथ गोयनका अवॉर्ड फॉर एक्सीलेंस इन जर्नलिज्म, ENBA Award, NT Award, डॉ. सरोजिनी नायडू इंटरनेशनल अवॉर्ड, भारत निर्माण अवॉर्ड और India Today Group Chairman’s Award शामिल हैं। वह रक्षा मंत्रालय से प्रमाणित डिफेंस कॉरेस्पॉन्डेंट, गूगल सर्टिफाइड फैक्ट चेकर और BBC World Service Trust से फीचर राइटिंग में प्रमाणित पत्रकार भी हैं।

इमरान फजल, असिसटेंट एडिटर, एक्सचेंज4मीडिया ।।

मीडिया और ऐडवर्टाइजिंग इंडस्ट्री के एक बढ़ते वर्ग का मानना है कि टीवी रेटिंग सिस्टम की मौजूदा चुनौतियों का समाधान टीवी पैनल का आकार बढ़ाने में नहीं, बल्कि डिजिटल प्लेटफॉर्म्स से सीधे फर्स्ट-पार्टी व्युअरशिप डेटा हासिल करने में है।

इंडस्ट्री में चर्चा में चल रहे एक प्रस्ताव में कहा गया है कि समाधान बड़ा पैनल नहीं, बल्कि API (एप्लीकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस) एक्सेस है। इस प्रस्ताव के मुताबिक, हर OTT प्लेटफॉर्म, कनेक्टेड टीवी (CTV) सर्विस और डिजिटल वीडियो डिस्ट्रीब्यूटर को मान्यता प्राप्त ऑडियंस मेजरमेंट एजेंसियों को वास्तविक समय (रियल-टाइम) में गुमनाम (अनॉनिमाइज्ड) व्युअरशिप डेटा तक API के जरिए पहुंच देनी चाहिए। साथ ही, हर कंटेंट पर एक समान वॉटरमार्क होना चाहिए, ताकि टेलीविजन, स्ट्रीमिंग और कनेक्टेड डिवाइसेज पर एक ही "Content Rating Point (CRP)" लागू किया जा सके।

यह प्रस्ताव काफी आकर्षक लगता है। इससे सैंपल बायस खत्म हो सकता है, पीपल मीटर लगाने की जरूरत नहीं पड़ेगी, घरों की भर्ती (हाउसहोल्ड रिक्रूटमेंट) नहीं करनी होगी और कुछ हजार घरों के पैनल की जगह करोड़ों दर्शकों के डेटा के आधार पर ऑडियंस मेजरमेंट किया जा सकेगा।

लेकिन इंडस्ट्री के वरिष्ठ अधिकारियों, मीडिया एजेंसियों और ऑडियंस मेजरमेंट विशेषज्ञों ने 'एक्सचेंज4मीडिया' को बताया कि इस प्रस्ताव में सबसे बड़ी चुनौती को नजरअंदाज किया गया है। उनका कहना है कि दुनिया के सबसे बड़े डिजिटल प्लेटफॉर्म्स के पास अपना डेटा किसी स्वतंत्र थर्ड-पार्टी मेजरमेंट कंपनी के साथ साझा करने का न तो व्यावसायिक कारण है और न ही कोई नियामकीय बाध्यता।

एक वैश्विक मीडिया कंपनी के एक वरिष्ठ अधिकारी ने नाम न छापने की शर्त पर कहा, "लोग मान लेते हैं कि API पहले से तैयार हैं और बस उन्हें जोड़ने की जरूरत है। लेकिन प्लेटफॉर्म बिजनेस ऐसे काम नहीं करते। सवाल यह नहीं है कि तकनीक मौजूद है या नहीं। असली सवाल यह है कि Google, Amazon, Netflix या Meta जैसी कंपनियां अपना डेटा साझा करने के लिए तैयार हैं या नहीं।"

बंद इकोसिस्टम, खुला मेजरमेंट नहीं

जहां पारंपरिक टेलीविजन में ब्रॉडकास्टर्स ने मिलकर Broadcast Audience Research Council (BARC) के जरिए एक निष्पक्ष इंडस्ट्री करंसी बनाई और उसे फंड किया, वहीं डिजिटल प्लेटफॉर्म्स अपने-अपने स्वतंत्र इकोसिस्टम के रूप में काम करते हैं।

Google (जिसके पास YouTube है), Amazon (जिसके पास MX Player और Prime Video हैं), Netflix और Meta जैसी वैश्विक टेक कंपनियां हमेशा से अपने ऑडियंस डेटा पर सख्त नियंत्रण रखती आई हैं। वे ऐडवर्टाइजिंगदाताओं को मुख्य रूप से अपने ही इकोसिस्टम के भीतर प्रदर्शन से जुड़े आंकड़े उपलब्ध कराती हैं।

हालांकि ये कंपनियां कुछ चुनिंदा API और क्लीन-रूम एनवायरमेंट के जरिए मेजरमेंट पार्टनरशिप का समर्थन करती हैं, लेकिन वे अपने मूल व्युअरशिप डेटा तक किसी भी थर्ड-पार्टी को बिना रोक-टोक पहुंच नहीं देतीं।

इसी वजह से स्वतंत्र मेजरमेंट कंपनियां प्लेटफॉर्म के वास्तविक डेटा की बजाय मॉडलिंग, पब्लिशर इंटीग्रेशन, सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट किट (SDK), सेंसस टैग और पैनल कैलिब्रेशन जैसे तरीकों का इस्तेमाल करती हैं।

एक OTT प्लेटफॉर्म के अधिकारी ने कहा, "यह मान लेना कि हर प्लेटफॉर्म आसानी से करोड़ों दर्शकों का डेटा किसी इंडस्ट्री बॉडी को सौंप देगा, व्यावसायिक वास्तविकता को नजरअंदाज करना है। ये खरबों डॉलर की कंपनियां हैं और ऑडियंस डेटा उनकी सबसे मूल्यवान रणनीतिक संपत्तियों में से एक है।"

उन्होंने यह भी कहा कि अमेरिका जैसे विकसित बाजारों में भी Nielsen, Comscore और VideoAmp जैसी कंपनियों के वर्षों के निवेश के बावजूद क्रॉस-प्लेटफॉर्म मेजरमेंट अभी भी पूरी तरह एकीकृत नहीं हो पाया है।

आज दुनिया का कोई भी बाजार ऐसा नहीं है, जहां टेलीविजन, YouTube, Meta, Netflix, Amazon Prime Video और सभी Connected TV प्लेटफॉर्म्स को एक समान API के जरिए एक ही प्लेटफॉर्म-न्यूट्रल मेजरमेंट सिस्टम में जोड़ा गया हो।

सिर्फ API से नहीं सुलझेगा भरोसे का सवाल

इंडस्ट्री के अधिकारियों का कहना है कि अगर पीपल मीटर की जगह API का इस्तेमाल किया जाए, तो भरोसे की समस्या खत्म नहीं होगी, बल्कि उसका स्वरूप बदल जाएगा।

BARC के एक पूर्व बोर्ड सदस्य ने सवाल उठाया, "अगर मेजरमेंट एजेंसी को डेटा प्लेटफॉर्म्स से मिलेगा, तो उन प्लेटफॉर्म्स का ऑडिट कौन करेगा? आज पैनलों का ऑडिट होता है, उनकी जांच होती है और सांख्यिकीय रूप से उन्हें प्रमाणित किया जाता है। लेकिन अगर कल सारे आंकड़े प्लेटफॉर्म API से आएंगे, तो इंडस्ट्री को खुद प्लेटफॉर्म द्वारा दिए गए आंकड़ों पर भरोसा करना पड़ेगा।"

कई अधिकारियों ने यह भी कहा कि API समय के साथ बदलते रहते हैं।

टेक कंपनियां समय-समय पर अपने API में बदलाव करती हैं, एंगेजमेंट की परिभाषाएं बदलती हैं और नई प्राइवेसी पाबंदियां लागू करती हैं। कई बार ये बदलाव इंडस्ट्री से सलाह किए बिना ही कर दिए जाते हैं।

एक अधिकारी ने कहा, "इंडस्ट्री की करंसी इस बात पर निर्भर नहीं हो सकती कि अगले तीन महीने में कोई प्लेटफॉर्म अपनी डेवलपर पॉलिसी बदल दे।"

सिर्फ व्यू गिनना ही मेजरमेंट नहीं है

विशेषज्ञों का कहना है कि ऑडियंस मेजरमेंट केवल व्यू या इम्प्रेशन गिनने का काम नहीं है।

टेलीविजन रेटिंग सिस्टम यह भी बताता है कि एक कार्यक्रम कितने लोगों ने साथ बैठकर देखा, दर्शकों की उम्र और वर्ग क्या था, घर की विशेषताएं क्या थीं और अलग-अलग प्लेटफॉर्म्स पर कितने दर्शक समान थे। यह जानकारी सिर्फ सर्वर के डेटा से पूरी तरह नहीं मिल पाती।

ब्रॉडकास्ट इंडस्ट्री के एक अधिकारी ने कहा, "यह जानना कि किसी डिवाइस पर कोई कार्यक्रम चला, और यह जानना कि उसे वास्तव में किसने देखा, दोनों अलग-अलग बातें हैं। ऐडवर्टाइजिंगदाता डिवाइस नहीं खरीदते, वे दर्शक खरीदते हैं।"

भारत जैसे देश में यह चुनौती और भी बड़ी हो जाती है, क्योंकि यहां अक्सर एक ही टीवी कई लोग मिलकर देखते हैं और Connected TV भी पूरे परिवार द्वारा साझा किया जाता है।

वॉटरमार्क लागू करना भी आसान नहीं

यह प्रस्ताव यह भी मानकर चलता है कि सभी ब्रॉडकास्टर्स और स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म्स एक समान वॉटरमार्क तकनीक अपनाएंगे।

हालांकि वॉटरमार्किंग तकनीक पहले से मौजूद है, लेकिन इसे पूरे इंडस्ट्री में लागू करने के लिए ब्रॉडकास्टर्स, OTT प्लेटफॉर्म्स, स्मार्ट टीवी निर्माता और टेक कंपनियों को एक समान तकनीकी मानकों पर सहमत होना होगा।

इंडस्ट्री के अधिकारियों का कहना है कि यह सिर्फ तकनीकी नहीं, बल्कि प्रशासनिक और नीतिगत चुनौती भी है।

ब्रॉडकास्ट टेक्नोलॉजी क्षेत्र के एक अधिकारी ने कहा, "मानकीकरण सुनने में आसान लगता है, लेकिन जब प्रतिस्पर्धी कंपनियों से एक जैसे प्रोटोकॉल अपनाने को कहा जाता है, तब असली चुनौती सामने आती है।"

नीति तकनीक को बढ़ावा दे सकती है, लेकिन सहयोग को नहीं

API आधारित मेजरमेंट के समर्थक अक्सर Television Rating Agencies Policy, 2026 का हवाला देते हैं। इस नीति में तकनीक-न्यूट्रल मेजरमेंट फ्रेमवर्क की बात कही गई है और नई पद्धतियों के लिए जगह छोड़ी गई है।

विशेषज्ञ मानते हैं कि यह नीति नए प्रयोगों के लिए लचीलापन देती है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि निजी कंपनियों को अपना डेटा साझा करना ही होगा।

एक अधिकारी ने कहा, "यह नीति कई तरह की तकनीकों को अपनाने की अनुमति देती है, लेकिन यह किसी निजी कंपनी को अपना स्वामित्व वाला ऑडियंस डेटा सार्वजनिक करने के लिए मजबूर नहीं करती।"

उनका कहना है कि जब तक सरकार हस्तक्षेप नहीं करती या कंपनियां स्वेच्छा से सहमत नहीं होतीं, तब तक स्वतंत्र मेजरमेंट एजेंसियों को वही चुनौतियां झेलनी पड़ेंगी जो आज मौजूद हैं।

हाइब्रिड मॉडल बन सकता है बेहतर विकल्प

BARC रेटिंग्स पर फिलहाल लगी रोक के बाद पैनल आधारित मेजरमेंट सिस्टम पर सवाल और तेज हो गए हैं। खासकर पैनल से छेड़छाड़ और छोटे सैंपल साइज को लेकर पहले भी कई विवाद सामने आ चुके हैं।

इसके बावजूद कई इंडस्ट्री विशेषज्ञों का मानना है कि पैनल सिस्टम को पूरी तरह खत्म करना समस्या का समाधान नहीं होगा, बल्कि नई मुश्किलें पैदा करेगा।

दुनिया के कई बाजारों में अब हाइब्रिड मेजरमेंट मॉडल अपनाया जा रहा है, जिसमें करोड़ों डिजिटल सिग्नल्स और सांख्यिकीय रूप से संतुलित पैनल- दोनों का इस्तेमाल किया जाता है। इससे दर्शकों की प्रोफाइल, साथ बैठकर देखने की आदत और अलग-अलग प्लेटफॉर्म्स पर एक ही दर्शक की मौजूदगी का बेहतर अनुमान लगाया जा सकता है।

इस मॉडल में जो प्लेटफॉर्म डेटा साझा करना चाहते हैं, वे सेंसस स्तर की जानकारी दे सकते हैं, जबकि स्वतंत्र रूप से ऑडिट किए गए पैनल को कैलिब्रेशन लेयर के रूप में बनाए रखा जाता है।

एक समान करंसी की तलाश जारी

ऐडवर्टाइजिंगदाता लंबे समय से ऐसी एक समान ऑडियंस करंसी चाहते हैं, जिससे टेलीविजन, Connected TV, स्ट्रीमिंग और मोबाइल वीडियो- सभी का आकलन एक ही पैमाने पर किया जा सके। "एक कार्यक्रम, एक आंकड़ा, हर स्क्रीन" का विचार आज भी आकर्षक माना जाता है।

लेकिन इंडस्ट्री के अधिकारियों का कहना है कि इस लक्ष्य तक पहुंचने में सबसे बड़ी भूमिका तकनीक की नहीं, बल्कि गवर्नेंस, व्यावसायिक हितों और बाजार की संरचना की होगी।

एक वरिष्ठ मीडिया बायर ने कहा, "तकनीक सबसे आसान हिस्सा है। सबसे मुश्किल काम यह है कि प्रतिस्पर्धी कंपनियां, खासकर वैश्विक प्लेटफॉर्म्स, उस डेटा पर अपना नियंत्रण छोड़ें, जिस पर उनका पूरा ऐडवर्टाइजिंग कारोबार टिका हुआ है।"

फिलहाल भारत में टीवी और डिजिटल ऑडियंस मेजरमेंट पर चल रही बहस का फोकस पैनल सिस्टम को पूरी तरह हटाने पर नहीं, बल्कि ऐसा हाइब्रिड मॉडल बनाने पर है जो दोनों प्रणालियों की खूबियों को साथ लेकर चले। क्योंकि डिजिटल ऐडवर्टाइजिंग की दुनिया में डेटा तक पहुंच आखिरकार तकनीक नहीं, बल्कि इस बात से तय होती है कि उस प्लेटफॉर्म का मालिक कौन है।

दूरदर्शन (Doordarshan) ने अपने ब्रॉडकास्ट इंफ्रास्ट्रक्चर के आधुनिकीकरण की दिशा में बड़ा कदम उठाते हुए 4K अल्ट्रा हाई डेफिनिशन (Ultra High Definition-UHD) प्रोडक्शन इकोसिस्टम विकसित करने की प्रक्रिया शुरू कर दी है। इसके तहत सार्वजनिक प्रसारक ने लगभग 14.5 करोड़ रुपये की अनुमानित लागत वाली परियोजना शुरू की है, जिसका उद्देश्य पूरी तरह डिजिटल और फाइल-बेस्ड 4K प्रोडक्शन वर्कफ्लो तैयार करना है।

इस परियोजना के तहत केवल नए उपकरण खरीदने के बजाय दूरदर्शन (Doordarshan) नेटवर्क के लिए एकीकृत एंड-टू-एंड UHD फाइल-बेस्ड वर्कफ्लो (End-to-End UHD File-Based Workflow) विकसित किया जाएगा। इस प्रणाली के जरिए कंटेंट विभिन्न विभागों के बीच पूरी तरह डिजिटल तरीके से स्थानांतरित होगा, जिससे प्रोडक्शन प्रक्रिया अधिक तेज, प्रभावी और 4K कंटेंट निर्माण के अनुकूल बन सकेगी।

प्रसार भारती (Prasar Bharati) के महानिदेशालय, दूरदर्शन (Directorate General, Doordarshan) ने "डीडी नेटवर्क (DD Network) के लिए एंड-टू-एंड UHD फाइल-बेस्ड वर्कफ्लो सुविधा" की सप्लाई, इंस्टॉलेशन, टेस्टिंग और कमीशनिंग (Supply, Installation, Testing and Commissioning-SITC) के लिए टेंडर जारी किया है।

करीब 14.5 करोड़ रुपये की इस परियोजना को छह महीने में पूरा करने का लक्ष्य रखा गया है। इससे संकेत मिलता है कि दूरदर्शन (Doordarshan) पूरे नेटवर्क में एक आधुनिक 4K प्रोडक्शन बैकबोन तैयार करने की दिशा में काम कर रहा है। नई प्रणाली के तहत फुटेज सीधे केंद्रीय स्टोरेज (Central Storage) में अपलोड किया जा सकेगा। संपादक (Editors) एक ही मीडिया फाइल पर एक साथ काम कर सकेंगे, क्वालिटी कंट्रोल (Quality Control) को स्वचालित किया जा सकेगा, डिजिटल आर्काइव (Digital Archive) का बेहतर प्रबंधन होगा और कंटेंट को प्रसारण के लिए अधिक सहज तरीके से तैयार किया जा सकेगा।

टेंडर पहले 17 जुलाई को खोला जाना था, लेकिन प्रशासनिक कारणों से दूरदर्शन (Doordarshan) ने बोली जमा करने की अंतिम तिथि बढ़ा दी है। अब निविदाएं 21 जुलाई 2026 को खोली जाएंगी, जबकि अन्य सभी शर्तें पहले जैसी ही रहेंगी।

इसी दिन जारी एक अन्य टेंडर में दूरदर्शन (Doordarshan) ने रोबोटिक कैमरे (Robotic Cameras), रोबोटिक हेड्स (Robotic Heads), ट्रैक डॉली विद एलिवेशन कॉलम (Track Dollies with Elevation Columns) और मिररलेस फुल-फ्रेम कैमरों (Mirrorless Full-frame Cameras) की खरीद के लिए भी निविदाएं आमंत्रित की हैं। इससे स्पष्ट है कि प्रसारक केवल स्टूडियो उपकरण ही नहीं, बल्कि संपूर्ण डिजिटल ब्रॉडकास्ट वर्कफ्लो को भी आधुनिक बनाने पर निवेश कर रहा है।

देश की प्रमुख मल्टीप्लेक्स चेन PVR Inox के प्रमोटर्स ने साफ किया है कि वित्त वर्ष 2025-26 (FY26) के दौरान उनके पास मौजूद कंपनी के किसी भी शेयर पर कोई गिरवी (Pledge) या अन्य तरह का बंधक (Encumbrance) नहीं बनाया गया। यह जानकारी कंपनी ने SEBI (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers) Regulations, 2011 के नियम 31(4) के तहत दी है।

10 अप्रैल 2026 को जमा किए गए इस खुलासे में प्रमोटर्स और उनके साथ जुड़े सभी लोगों (Persons Acting in Concert) ने पुष्टि की है कि पूरे वित्त वर्ष के दौरान उनके शेयर पूरी तरह बिना किसी बंधक के रहे। यानी इन शेयरों को किसी भी तरह के कर्ज या वित्तीय व्यवस्था के लिए गिरवी नहीं रखा गया।

कंपनी के ऑडिट कमेटी को भेजे गए इस घोषणा पत्र में पवन कुमार जैन और सिद्धार्थ जैन ने कहा कि उन्होंने और उनके साथ जुड़े लोगों ने पूरे FY26 के दौरान अपने शेयरों पर कोई भी एन्कम्ब्रेंस (Encumbrance) नहीं बनाया।

वहीं, प्रमोटर ग्रुप की सदस्य नयनतारा जैन ने भी अलग से घोषणा पत्र देकर यही पुष्टि की कि उनके पास मौजूद PVR Inox के शेयर भी पूरे वित्त वर्ष के दौरान किसी भी तरह के बंधक या गिरवी से मुक्त रहे।

सिर्फ व्यक्तिगत प्रमोटर्स ही नहीं, बल्कि प्रमोटर ग्रुप की कंपनियों GFL Limited और INOX Infrastructure Limited ने भी इसी तरह की घोषणा की है। दोनों कंपनियों ने कहा कि उन्होंने अपने पास मौजूद PVR Inox के शेयरों या उनके साथ जुड़े किसी भी व्यक्ति के शेयरों पर FY26 के दौरान कोई एन्कम्ब्रेंस नहीं बनाया।

इन घोषणाओं पर संबंधित अधिकृत अधिकारियों ने डिजिटल हस्ताक्षर किए और 10 अप्रैल 2026 को इन्हें स्टॉक एक्सचेंजों के पास जमा कराया गया। इनमें GFL Limited की ओर से कंपनी सेक्रेटरी और कंप्लायंस ऑफिसर ने भी दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए।

कंपनी की ओर से यह खुलासा निवेशकों के लिए भरोसा बढ़ाने वाला माना जा रहा है, क्योंकि इससे यह स्पष्ट होता है कि प्रमोटर्स की हिस्सेदारी पूरी तरह सुरक्षित और बिना किसी वित्तीय बंधन के है। इससे निवेशकों को प्रमोटर शेयरहोल्डिंग की स्थिति को लेकर अधिक पारदर्शिता और भरोसा मिलता है।

हरियाणा पुलिस ने सोनीपत में कथित केबल पाइरेसी के मामले में बड़ी कार्रवाई करते हुए एक केबल नेटवर्क पर छापा मारा और कई ट्रांसमिशन उपकरण जब्त किए हैं। यह कार्रवाई JioStar India Pvt. Ltd. की शिकायत के आधार पर की गई। कंपनी का आरोप है कि उसके पेड टीवी चैनलों का बिना अनुमति प्रसारण किया जा रहा था।

इस मामले में 6 जुलाई को गन्नौर थाना में भारतीय न्याय संहिता (BNS) 2023 की धारा 303 (चोरी) और कॉपीराइट एक्ट, 1957 की धारा 63 के तहत एफआईआर दर्ज की गई है। शिकायत के मुताबिक, कंपनी के साथ समझौता खत्म होने के बाद भी आरोपी ऑपरेटर JioStar के एन्क्रिप्टेड टीवी सिग्नलों को अवैध रूप से हासिल कर अपने केबल नेटवर्क के जरिए ग्राहकों तक पहुंचा रहा था।

JioStar ने पुलिस को बताया कि उसके पास सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय (MIB) से अपने टीवी चैनलों के प्रसारण का वैध लाइसेंस है। कंपनी अपने चैनलों का वितरण केवल अधिकृत मल्टी सिस्टम ऑपरेटर (MSO), लोकल केबल ऑपरेटर (LCO), डीटीएच, आईपीटीवी और अन्य लाइसेंस प्राप्त प्लेटफॉर्म्स के जरिए करती है।

शिकायत में कहा गया है कि सोनीपत जिले के बजाना कलां गांव में जय दुर्गा डिजिटल नेटवर्क (JDDN) नाम से केबल नेटवर्क चलाने वाले संदीप कादियान पहले कंपनी के अधिकृत डिस्ट्रीब्यूशन पार्टनर थे। लेकिन इंटरकनेक्शन नियमों और अनुबंध की कथित शर्तों के उल्लंघन के चलते 22 सितंबर 2025 से उनका कनेक्शन बंद कर दिया गया था।

JioStar का आरोप है कि समझौता समाप्त होने के बाद भी ऑपरेटर ने कंपनी के चैनलों का प्रसारण जारी रखा। इसके लिए घरेलू इस्तेमाल वाले डीटीएच सेट-टॉप बॉक्स का उपयोग किया गया, जबकि ऐसे बॉक्स का व्यावसायिक केबल वितरण के लिए इस्तेमाल करना कानूनन प्रतिबंधित है।

अपने आरोपों के समर्थन में कंपनी ने पुलिस को इलेक्ट्रॉनिक सबूत भी सौंपे। इनमें 11 जून 2026 को गन्नौर क्षेत्र के सैया खेड़ा गांव में रिकॉर्ड किया गया एक वीडियो शामिल है। वीडियो में Star Bharat, Star Utsav, Star Gold, Star Gold Select, Star Sports 2, Star Sports 3 समेत JioStar के कई चैनलों का प्रसारण दिखाई देने का दावा किया गया है।

कंपनी का कहना है कि वीडियो में Dish TV और DD Free Dish के सेट-टॉप बॉक्स की पहचान वाले डिजिटल फिंगरप्रिंट भी दिखाई दे रहे थे, जबकि स्क्रीन पर Jai Durga Digital Network का लोगो भी मौजूद था। इससे यह संकेत मिलता है कि डीटीएच सिग्नलों को अवैध तरीके से लेकर केबल नेटवर्क के जरिए दोबारा प्रसारित किया जा रहा था।

शिकायत मिलने के बाद हरियाणा पुलिस ने 6 जुलाई को जय दुर्गा डिजिटल नेटवर्क के कंट्रोल रूम पर छापा मारा। एफआईआर के अनुसार, मौके पर अजीत, पुत्र मेहर सिंह, मौजूद था। पुलिस का आरोप है कि टीम को देखकर उसने केबल नेटवर्क के कुछ तार निकाल दिए, जिससे चैनलों का प्रसारण बंद हो गया।

पुलिस ने कंपनी द्वारा दिए गए वीडियो और मौके पर मिले तथ्यों की जांच के बाद माना कि पहली नजर में अवैध प्रसारण के पर्याप्त सबूत मिले हैं। जांच के दौरान आरोपी पक्ष कोई ऐसा दस्तावेज पेश नहीं कर सका, जिससे चैनलों के प्रसारण को वैध साबित किया जा सके।

छापेमारी के दौरान पुलिस ने Catvision, Esquire Optical और Altis Optical के कई ऑप्टिकल ट्रांसमिशन उपकरण भी जब्त किए, जिन्हें कथित तौर पर केबल नेटवर्क चलाने में इस्तेमाल किया जा रहा था। सभी उपकरणों को सील कर साक्ष्य के तौर पर कब्जे में ले लिया गया है।

पुलिस का कहना है कि शिकायत, इलेक्ट्रॉनिक सबूत और मौके पर हुई जांच के आधार पर प्रथम दृष्टया मामला बनता है। फिलहाल मामले की आगे की जांच जारी है।

इमरान फजल, असिटेंट एडिटर, एक्सचेंंज4मीडिया ।।

OTT और डिजिटल प्लेटफॉर्म्स की बढ़ती लोकप्रियता की वजह से भारत का पे-टीवी इंडस्ट्री लगातार ग्राहकों को खो रहा है। ऐसे में केबल ऑपरेटर अब Platform Services (PS) चैनलों को हाइपर-लोकल मीडिया बिजनेस में बदलने की तैयारी कर रहे हैं, ताकि विज्ञापन से नई कमाई के रास्ते खुल सकें और टेलीविजन की प्रासंगिकता बनी रहे।

इंडस्ट्री से जुड़े अधिकारियों का कहना है कि Platform Services (PS) चैनल, जिन्हें सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय (MIB) ने साल 2022 की गाइडलाइंस के तहत अनुमति दी है, अब सिर्फ स्थानीय कार्यक्रम दिखाने तक सीमित नहीं रहने चाहिए। इन्हें पूरी तरह स्थानीय मीडिया प्लेटफॉर्म के रूप में विकसित किया जा सकता है। इससे विज्ञापनदाताओं को जिले और मोहल्ले स्तर तक के दर्शकों तक सीधे पहुंचने का मौका मिलेगा। साथ ही, केबल ऑपरेटर्स को घटते सब्सक्राइबर और TRP रेटिंग्स से लैंडिंग पेज डेटा हटाने के प्रस्ताव के कारण होने वाले वित्तीय नुकसान की भरपाई करने में भी मदद मिलेगी।

यह प्रस्ताव ऐसे समय आया है, जब भारत का केबल टीवी इंडस्ट्री OTT प्लेटफॉर्म्स, Connected TV और डिजिटल वीडियो देखने की बढ़ती आदतों के कारण लगातार दबाव में है। यही वजह है कि मल्टी सिस्टम ऑपरेटर्स (MSOs) अब सिर्फ सब्सक्रिप्शन से होने वाली कमाई पर निर्भर नहीं रहना चाहते।

e4m द्वारा देखे गए एक इंडस्ट्री पेपर के मुताबिक, केबल ऑपरेटर्स का मानना है कि उनके पास अंतिम छोर (Last-Mile) तक पहुंचने वाला मजबूत नेटवर्क और स्थानीय समुदायों के साथ लंबे समय से बने रिश्ते हैं। यही उनकी सबसे बड़ी ताकत है, जिसे राष्ट्रीय टीवी चैनल और डिजिटल प्लेटफॉर्म आसानी से नहीं दोहरा सकते।

एक प्रमुख केबल ऑपरेटर कंपनी के वरिष्ठ अधिकारी ने कहा, "उपभोक्ताओं की पसंद तेजी से स्थानीय होती जा रही है, जबकि विज्ञापनदाता अब सिर्फ ज्यादा लोगों तक पहुंचने के बजाय ऐसे दर्शक चाहते हैं, जिनसे वास्तविक जुड़ाव हो। Platform Services चैनल स्थानीय कंटेंट और टार्गेटेड विज्ञापन को जोड़कर इस जरूरत को पूरा कर सकते हैं।"

स्थानीय मीडिया इकोसिस्टम बनाने की तैयारी

इंडस्ट्री चाहती है कि Platform Services चैनल पूरी तरह स्थानीय मीडिया प्लेटफॉर्म बनें, जहां जिले और शहर स्तर की खबरें, स्थानीय कार्यक्रम, सरकारी घोषणाएं, शिक्षा से जुड़े अवसर, रोजगार की जानकारी, स्वास्थ्य अभियान, सांस्कृतिक कार्यक्रम और जनकल्याण से जुड़ी सामग्री दिखाई जाए।

अधिकारियों का मानना है कि ऐसा स्थानीय कंटेंट लोगों को फिर से पारंपरिक टीवी की ओर आकर्षित कर सकता है, क्योंकि इस तरह का कंटेंट न तो राष्ट्रीय चैनलों पर मिलता है और न ही वैश्विक स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म्स पर।

इंडस्ट्री की यह उम्मीद नवंबर 2022 में सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय द्वारा जारी उस नियामकीय ढांचे पर आधारित है, जिसमें Platform Services चैनलों को औपचारिक रूप से पंजीकरण (Registration) के जरिए मान्यता दी गई थी।

इन गाइडलाइंस से पहले स्थानीय केबल चैनल बिना किसी एक समान नियम के संचालित हो रहे थे। हालांकि इंडस्ट्री का कहना है कि यह बदलाव अभी पूरी तरह लागू नहीं हुआ है और यह सुनिश्चित करने के लिए सख्त निगरानी की जरूरत है कि केवल पंजीकृत और नियमों का पालन करने वाले Platform Services चैनल ही केबल नेटवर्क पर चलें।

इंडस्ट्री पेपर के मुताबिक, जैसे-जैसे नियमों का पालन सख्ती से होगा, वैसे-वैसे बिना अनुमति वाले स्थानीय चैनल धीरे-धीरे बंद हो जाएंगे और दर्शक पंजीकृत Platform Services चैनलों की ओर आएंगे। इससे चैनलों की पहुंच बढ़ेगी, विज्ञापनदाताओं का भरोसा मजबूत होगा और स्थानीय टीवी इकोसिस्टम ज्यादा टिकाऊ बनेगा।

विज्ञापन से कमाई का नया अवसर

केबल ऑपरेटर्स का मानना है कि स्थानीय विज्ञापन Platform Services चैनलों के लिए सबसे बड़ा कमाई का जरिया बन सकता है।

राष्ट्रीय स्तर के टीवी विज्ञापन छोटे कारोबारों के लिए अक्सर काफी महंगे होते हैं, लेकिन Platform Services चैनलों के जरिए किसी खास जिले या शहर के ग्राहकों तक सीधे पहुंचा जा सकता है।

संभावित विज्ञापनदाताओं में अस्पताल, शैक्षणिक संस्थान, ऑटोमोबाइल डीलरशिप, रियल एस्टेट कंपनियां, रिटेल कारोबार, पर्यटन क्षेत्र, वित्तीय सेवा कंपनियां और छोटे एवं मध्यम इंडस्ट्री शामिल हो सकते हैं।

हालांकि इंडस्ट्री का मानना है कि भविष्य की सफलता सिर्फ पारंपरिक टीवी विज्ञापनों से नहीं मिलेगी।

इसलिए ऑपरेटर ऐसे इंटीग्रेटेड मार्केटिंग सॉल्यूशन की योजना बना रहे हैं, जिसमें टीवी विज्ञापनों के साथ स्पॉन्सर्ड इवेंट्स, स्वास्थ्य जागरूकता अभियान, शैक्षणिक कार्यक्रम, प्रोडक्ट लॉन्च, प्रमोशनल कैंपेन और ब्रॉडबैंड आधारित मार्केटिंग जैसी गतिविधियां भी शामिल हों।

उनका कहना है कि इस तरह के पैकेज विज्ञापनदाताओं को बेहतर उपभोक्ता जुड़ाव देंगे और केबल ऑपरेटर्स के लिए प्रीमियम कमाई का नया स्रोत बनेंगे।

इंडस्ट्री चाहती है एक साझा विज्ञापन नेटवर्क

इंडस्ट्री के सामने सबसे बड़ी चुनौती बिखराव (Fragmentation) है।

अलग-अलग Platform Services चैनलों की अपने-अपने क्षेत्रों में अच्छी पहुंच है, लेकिन बड़े विज्ञापनदाता अक्सर कई शहरों और राज्यों में एक साथ अभियान चलाना चाहते हैं।

इस समस्या को दूर करने के लिए MSOs एक साझा Platform Services विज्ञापन नेटवर्क बनाने का प्रस्ताव दे रहे हैं। इससे ब्रांड्स एक ही प्लेटफॉर्म के जरिए कई केबल ऑपरेटर्स के नेटवर्क पर एक साथ विज्ञापन चला सकेंगे।

इंडस्ट्री का मानना है कि इससे मीडिया खरीदना आसान होगा, विज्ञापन अभियान ज्यादा प्रभावी होंगे और बड़े विज्ञापन बजट भी आकर्षित किए जा सकेंगे, जो फिलहाल राष्ट्रीय टीवी चैनलों, डिजिटल प्लेटफॉर्म्स और सोशल मीडिया की ओर जा रहे हैं।

केबल ऑपरेटर एक ऐसी इंडस्ट्री एसोसिएशन बनाने की भी मांग कर रहे हैं, जो दर्शकों की संख्या मापने के मानक तैयार करे, व्यूअरशिप डेटा जारी करे और हाइपर-लोकल टीवी विज्ञापनों की प्रभावशीलता साबित करे।

उनका कहना है कि विश्वसनीय ऑडियंस डेटा की कमी ही सबसे बड़ी वजह है, जिसके कारण बड़े विज्ञापनदाता और मीडिया एजेंसियां Platform Services चैनलों पर ज्यादा बजट खर्च नहीं करतीं।

सरकारी विज्ञापनों पर भी नजर

इंडस्ट्री का मानना है कि सरकारी विज्ञापन भी कमाई का बड़ा अवसर बन सकते हैं।

केबल ऑपरेटर्स का कहना है कि केंद्र और राज्य सरकारें स्वास्थ्य, शिक्षा, स्वच्छता, कृषि, वित्तीय समावेशन और विभिन्न कल्याणकारी योजनाओं से जुड़े जनजागरूकता अभियानों पर हर साल बड़ा खर्च करती हैं।

उनका मानना है कि Platform Services चैनल इन संदेशों को स्थानीय भाषाओं और स्थानीय संस्कृति के अनुरूप छोटे शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों तक बेहतर तरीके से पहुंचा सकते हैं।

इसी अवसर का लाभ उठाने के लिए इंडस्ट्री चाहती है कि पात्र Platform Services चैनलों को Central Bureau of Communication (CBC) के साथ सूचीबद्ध (Empanel) किया जाए, ताकि उन्हें सरकारी विज्ञापन और जनजागरूकता अभियान मिल सकें।

इसके अलावा ऑपरेटर सरकार से यह भी मांग कर रहे हैं कि एक स्पष्ट नीति बनाई जाए, जिसके तहत सरकारी प्रचार बजट का एक निश्चित हिस्सा पंजीकृत Platform Services चैनलों को दिया जाए।

इंडस्ट्री नेताओं का कहना है कि इससे स्थानीय चैनलों की आर्थिक स्थिति मजबूत होगी, क्षेत्रीय कंटेंट में निवेश बढ़ेगा, रोजगार के नए अवसर पैदा होंगे और सरकार की योजनाएं जमीनी स्तर तक अधिक प्रभावी ढंग से पहुंच सकेंगी।

सिर्फ टीवी तक सीमित नहीं रहेगा भविष्य

इंडस्ट्री से जुड़े लोगों का मानना है कि Platform Services चैनलों का भविष्य सिर्फ टीवी प्रसारण तक सीमित नहीं रहेगा।

चूंकि केबल ऑपरेटर स्थानीय स्तर पर लोगों के बीच मौजूद रहते हैं, इसलिए वे रोड शो, प्रोडक्ट सैंपलिंग, हेल्थ कैंप, शिक्षा मेले, CSR गतिविधियां और सांस्कृतिक कार्यक्रम जैसे जमीनी आयोजनों को टीवी कवरेज के साथ जोड़कर विज्ञापनदाताओं को बेहतर और एकीकृत समाधान दे सकते हैं।

केबल ऑपरेटर्स का कहना है कि Platform Services चैनलों की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि वे कितना आकर्षक स्थानीय कंटेंट तैयार करते हैं और सरकार, विज्ञापनदाताओं तथा पूरी इंडस्ट्री के सहयोग का कितना बेहतर उपयोग करते हैं।

इंडस्ट्री का मानना है कि लगातार घटते सब्सक्राइबरों के बीच हाइपर-लोकल टेलीविजन सिर्फ एक नई चैनल कैटेगरी नहीं है, बल्कि यह केबल ऑपरेटर्स के लिए अपने कारोबार को केवल टीवी वितरण तक सीमित रखने के बजाय स्थानीय समुदायों पर आधारित मजबूत मीडिया प्लेटफॉर्म में बदलने का बड़ा अवसर है, जो डिजिटल दौर में कमाई के नए रास्ते खोल सकता है।