जापान में आउटडोर ऐडवर्टाइजिंग सेक्टर में एक बड़ा कदम उठाते हुए MCDecaux ने अपने प्रीमियम डिजिटल ऐड स्पेस की ऑनलाइन (प्रोग्रामेटिक) खरीद की सुविधा शुरू कर रहा है।
जापान में आउटडोर ऐडवर्टाइजिंग सेक्टर में एक बड़ा कदम उठाते हुए MCDecaux ने अपने प्रीमियम डिजिटल ऐड स्पेस की ऑनलाइन (प्रोग्रामेटिक) खरीद की सुविधा शुरू कर रहा है। यानि अब ऐडवर्टाइजर्स डिजिटल स्क्रीन पर ऐड देने के लिए इसे एक स्वचालित और बेहद ही आसान तरीके से खरीद सकेंगे।
यह सेवा फिलहाल Kansai इंटरनेशनल एयरपोर्ट (KIX) और Osaka इंटरनेशनल एयरपोर्ट (ITAMI) के 55 डिजिटल स्क्रीन के साथ शुरू की गई है और इसे वैश्विक DOOH (Digital Out of Home) प्लेटफॉर्म VIOOH के जरिए खरीदा जा सकता है।
प्रोग्रामेटिक DOOH ऐडवर्टाइजर्स को अधिक नियंत्रण और पारदर्शिता प्रदान करेगा। वे समय, सप्ताह के दिन और यात्रियों की आवाजाही के आधार पर अपने ऐड को लाइव ब्रॉडकास्ट कर सकेंगे। इस साल की दूसरी तिमाही में जापान के 10 प्रमुख शहरों के स्ट्रीट फर्नीचर स्क्रीन भी इस इन्वेंट्री में शामिल किए जाएंगे।
KIX और ITAMI जैसे अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे व्यावसायिक और संपन्न यात्रियों को लक्षित करने के लिए एक प्रमुख स्थान हैं। हाल ही में किए गए एक वैश्विक सर्वेक्षण के अनुसार, हवाई अड्डों पर ऐड ब्रैंड्स के लिए सबसे मूल्यवान माने जाते हैं। हवाई यात्रा में वृद्धि के साथ, ऐडवर्टाइजर अब अपने ब्रैंड की पहुंच को इन प्रभावशाली यात्रियों तक फिर से मजबूत कर सकते हैं।
MCDecaux के अध्यक्ष मालिक रूमान ने कहा, "हम जापान में प्रोग्रामेटिक DOOH बाजार में प्रवेश कर खुश हैं। KIX और ITAMI हवाई अड्डे न केवल घरेलू यात्रियों बल्कि एशियाई देशों से आने वाले इनबाउंड ट्रैवलर्स के लिए भी महत्वपूर्ण केंद्र हैं। प्रोग्रामेटिक DOOH के जरिए अब ऐडवर्टाइजर सही संदेश को सही समय पर सही दर्शकों तक पहुंचा सकते हैं।"
VIOOH के CEO जीन-क्रिस्टोफ कॉन्टी ने कहा, "हम पहले ही 26 बाजारों में प्रोग्रामेटिक DOOH सेवाएं उपलब्ध करा चुके हैं और अब जापान हमारा 27वां बाजार बन गया है। इस वर्ष के अंत तक हम जापान में और विस्तार करेंगे, जिससे स्थानीय और वैश्विक ऐडवर्टाइजर्स को नए संभावित ग्राहकों तक पहुंचने का अवसर मिलेगा।"
MCDecaux ने हाल के वर्षों में अपने डिजिटल आउटडोर ऐड नेटवर्क का तेजी से विस्तार किया है। हवाई अड्डों के अलावा, जल्द ही जापान के Tokyo, Osaka, Nagoya, Sapporo, Sendai, Yokohama, Kawasaki, Hiroshima, Fukuoka और Kobe जैसे 10 बड़े शहरों में 180 डिजिटल स्क्रीन के साथ यह सेवा शुरू की जाएगी।
इसके साथ ही, MCDecaux का यह कदम जापान में OOH (Out of Home) ऐड उद्योग में एक महत्वपूर्ण बदलाव लाने की दिशा में एक नया अध्याय जोड़ेगा।
दिल्ली हाई कोर्ट ने लैक्मे ब्रैंड की हालिया सनस्क्रीन विज्ञापन पर अपनी प्रारंभिक राय देते हुए कहा कि यह विज्ञापन पहली नजर में प्रतिस्पर्धी उत्पादों की छवि को नुकसान पहुंचाता दिखता है।
दिल्ली हाई कोर्ट ने बुधवार को हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (HUL) के लैक्मे ब्रैंड की हालिया सनस्क्रीन विज्ञापन पर अपनी प्रारंभिक राय देते हुए कहा कि यह विज्ञापन पहली नजर में प्रतिस्पर्धी उत्पादों की छवि को नुकसान पहुंचाता दिखता है। यह टिप्पणी मामाअर्थ की मूल कंपनी होनासा कंज्यूमर लिमिटेड (Honasa Consumer Ltd.) द्वारा दायर मुकदमे की सुनवाई के दौरान की गई।
न्यायमूर्ति अमित बंसल की अध्यक्षता वाली पीठ ने HUL को अपने पक्ष में जवाब दाखिल करने के लिए एक दिन का समय दिया। वहीं, होनासा की ओर से पेश वरिष्ठ वकील अमित सिब्बल ने कोर्ट से मांग की कि इस विज्ञापन को सभी प्लेटफॉर्म्स (प्रिंट, डिजिटल, सोशल मीडिया और आउटडोर विज्ञापन) से तुरंत हटाने का निर्देश दिया जाए।
विवाद की जड़ में है SPF 50 वाला प्रचार अभियान
यह विवाद लैक्मे सन एक्सपर्ट के प्रचार अभियान से जुड़ा है, जिसमें SPF 50 सनस्क्रीन को बढ़ावा देते हुए एक “SPF लाई डिटेक्टर टेस्ट” दिखाया गया है। विज्ञापन में यह संकेत दिया गया कि सनस्क्रीन की ऑनलाइन श्रेणी में कुछ “बेस्टसेलर” उत्पाद अपने SPF स्तर को बढ़ा-चढ़ाकर पेश कर रहे हैं। हालांकि किसी प्रतिस्पर्धी ब्रैंड का नाम नहीं लिया गया, लेकिन विज्ञापन में दिखाए गए दो बिना नाम के बोतलें मामाअर्थ के The Derma Co. और नायका की Dot & Key की पैकेजिंग से मिलती-जुलती प्रतीत हुईं।
HUL का दावा – प्रमाणित लैब टेस्ट से मिले परिणाम
HUL ने अपने बचाव में कहा कि उनका विज्ञापन इन-विवो टेस्टिंग पर आधारित है, जिसे सनस्क्रीन की गुणवत्ता जांचने का सबसे विश्वसनीय तरीका माना जाता है। उन्होंने दावा किया कि लैक्मे सन एक्सपर्ट SPF 50 मानकों पर खरा उतरता है, जबकि कुछ प्रतिस्पर्धी उत्पादों में SPF स्तर 20 तक ही पाया गया।
ग़ज़ल अलघ का आरोप – फॉर्मूलेशन की नकल की गई
मामाअर्थ की को-फाउंडर ग़ज़ल अलघ ने सोशल मीडिया पर HUL पर कई उत्पादों की नकल करने का आरोप लगाया, इनमें सनस्क्रीन के अलावा मामाअर्थ का प्रमुख विटामिन C फेस वॉश और प्याज वाला शैम्पू शामिल हैं। उन्होंने एक स्लाइड पोस्ट की थी, जिसका शीर्षक था “OG vs Copy”, जिसमें उन्होंने लॉन्च टाइमलाइन के साथ उत्पादों की तुलना की थी। यह पोस्ट अब डिलीट कर दी गई है।
हालांकि एक अन्य पोस्ट अभी भी सार्वजनिक है, जिसमें उन्होंने लिखा: “भारतीय FMCG सेक्टर में लंबे समय से मजबूत प्रतिस्पर्धा की कमी रही है। हम गर्व के साथ इन परंपराओं को चुनौती देते हैं और बार-बार इन विरासत ब्रैंड्स को जगाते हैं।”
HUL ने भी किया पलटवार
सुनवाई के दौरान यह भी सामने आया कि HUL ने भी होनासा के खिलाफ एक मुकदमा दायर किया है। कोर्ट ने इस क्रॉस-केस पर और जानकारी मांगी है और कहा है कि इस पर अलग से सुनवाई की जाएगी।
बाजार में बढ़ता टकराव
यह मामला देश के तेजी से बढ़ते स्किनकेयर और पर्सनल केयर बाजार में नए D2C ब्रैंड्स और पुराने FMCG दिग्गजों के बीच बढ़ते टकराव को दर्शाता है। जहां एक ओर नई कंपनियां इनोवेशन और डिजिटल पहुंच के दम पर बाज़ार में तेजी से पैर जमा रही हैं, वहीं पुरानी कंपनियों के लिए यह प्रतिस्पर्धा एक नई चुनौती बनकर उभर रही है।
IPL 2025 में विज्ञापन के मोर्चे पर जोरदार उछाल देखने को मिला है। TAM की ताजा रिपोर्ट के मुताबिक, इस सीजन टीवी पर ऐड वॉल्यूम में 7% की वृद्धि हुई है
IPL 2025 में विज्ञापन के मोर्चे पर जोरदार उछाल देखने को मिला है। TAM की ताजा रिपोर्ट के मुताबिक, इस सीजन टीवी पर ऐड वॉल्यूम (किसी मीडिया प्लेटफॉर्म पर विज्ञापनों का कुल समय या स्थान, जो किसी तय अवधि में प्रसारित किया गया है।) में 7% की वृद्धि हुई है, जबकि ब्रैंड्स की संख्या में 21% का इजाफा हुआ है। यह तुलना पिछले सीजन यानी IPL 17 के मुकाबले से की गई है।
22 मार्च से 8 अप्रैल 2025 तक खेले गए 22 मैचों के आंकड़ों के आधार पर तैयार रिपोर्ट बताती है कि टीवी पर ऐड वॉल्यूम इंडेक्स IPL 17 में जहां 100 था, वहीं IPL 18 में यह बढ़कर 107 पहुंच गया, जो साफ तौर पर 7% की बढ़त दर्शाता है।
इस बार 55 से ज्यादा कैटेगरीज, 70 से अधिक ऐडवर्टाइजर्स और 125 से ज्यादा ब्रैंड्स ने IPL 18 में अपनी जगह बनाई। पिछली बार की तुलना में कैटेगरीज की संख्या में भी 2% की बढ़ोतरी हुई है। ऐडवर्टाइजर्स की संख्या में 14% और ब्रैंड्स की संख्या में 21% की छलांग देखने को मिली है।
IPL 18 में विज्ञापन देने वालों में सबसे ऊपर माउथ फ्रेशनर की कैटेगरी रही, जिसका कुल शेयर 13% रहा। इसके बाद बिस्किट्स और ई-कॉमर्स दोनों 10%, कार्स 6% और कॉर्पोरेट-फाइनेंशियल इंस्टीट्यूशन्स 5% पर रहे।
IPL 17 में यह तस्वीर कुछ अलग थी। तब ई-कॉमर्स और गेमिंग सेक्टर का विज्ञापन शेयर 19% के साथ सबसे ऊपर था। इसके बाद फूड प्रोडक्ट्स 10%, माउथ फ्रेशनर 10%, स्मार्टफोन 5% और सिक्योरिटीज व शेयर ब्रोकिंग कंपनियां 5% पर थीं।
IPL 18 में 24 नई कैटेगरीज की एंट्री हुई, जिनमें बिस्किट्स, ई-कॉम ऑटो रेंटल सर्विसेज, रियल एस्टेट, फैशन रिटेल और टायर्स जैसी कैटेगरीज शामिल हैं।
वहीं 84 नए ब्रैंड्स इस सीजन नजर आए, जैसे कि Parle Platina Hide & Seek, Rajshree Silver Coated Elaichi, AMFI, Campa Energy Drink और Rapido Bike Taxi & Auto App।
ये आंकड़े दर्शाते हैं कि IPL 2025 सिर्फ क्रिकेट नहीं, बल्कि विज्ञापन की दुनिया में भी बदलाव और विस्तार का प्रतीक बनकर उभरा है।
सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर बढ़ती धोखाधड़ी को रोकने के लिए भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) ने सख्त कदम उठाए हैं।
सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर बढ़ती धोखाधड़ी को रोकने के लिए भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) ने सख्त कदम उठाए हैं। नए दिशानिर्देशों के तहत, SEBI के पास पंजीकृत ब्रोकर, निवेश सलाहकार और अन्य मध्यस्थों को गूगल और मेटा जैसे प्लेटफॉर्म पर विज्ञापन देने से पहले अपनी पहचान सत्यापित करानी होगी। इस पहल का मकसद पारदर्शिता बढ़ाना और निवेशकों को ठगी से बचाना है।
SEBI के नए नियमों के अनुसार, सभी पंजीकृत मध्यस्थों को सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर विज्ञापन प्रकाशित करने से पहले SEBI के SI पोर्टल पर दर्ज उनके आधिकारिक ईमेल आईडी और मोबाइल नंबर से ही पंजीकरण करना होगा। SEBI ने स्पष्ट किया, "सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म प्रोवाइडर्स (Google और Meta) के साथ विचार-विमर्श के बाद यह फैसला लिया गया है कि SEBI के तहत पंजीकृत मध्यस्थों को विज्ञापन देने से पहले अपनी पहचान सत्यापित करनी होगी।"
हाल के महीनों में यूट्यूब, फेसबुक, इंस्टाग्राम, व्हाट्सएप, एक्स (पूर्व में ट्विटर), टेलीग्राम और गूगल प्ले स्टोर जैसे प्लेटफॉर्म्स के जरिए निवेश घोटाले तेजी से बढ़े हैं। कई स्कैमर्स गारंटीड रिटर्न, भ्रामक प्रशंसापत्र और फर्जी ऑनलाइन ट्रेडिंग कोर्स के जरिए निवेशकों को ठग रहे थे। SEBI के इस नए कदम से ऐसे धोखेबाजों पर शिकंजा कसा जाएगा और सिर्फ प्रमाणित संस्थानों को ही वित्तीय सेवाओं का प्रचार करने की अनुमति मिलेगी।
SEBI की यह पहल डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन एक्ट (DPDP Act) के उद्देश्यों के अनुरूप है, जिसे 11 अगस्त 2023 को लागू किया गया था। यह कानून व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा, पारदर्शिता और पहचान सत्यापन को अनिवार्य बनाता है, ताकि डिजिटल माध्यमों में गलत उपयोग को रोका जा सके। SEBI के नए नियम इस कानून के उद्देश्यों को और मजबूत करेंगे, जिससे डिजिटल क्षेत्र में जवाबदेही सुनिश्चित होगी।
भारत में हाल ही में कई हाई-प्रोफाइल निवेश घोटाले सामने आए हैं। 2024 के अंत में एक बड़ा घोटाला उजागर हुआ था, जहां ठगों ने यूट्यूब के जरिए नकली निवेश योजनाओं का प्रचार किया, जिससे निवेशकों को भारी नुकसान उठाना पड़ा। इसी तरह, व्हाट्सएप और टेलीग्राम पर फर्जी ट्रेडिंग कोर्स बेचकर लोगों को ठगा गया।
SEBI ने सभी पंजीकृत मध्यस्थों को 30 अप्रैल 2025 तक SEBI SI पोर्टल पर अपने संपर्क विवरण अपडेट करने का निर्देश दिया है। इस पहल के तहत केवल सत्यापित संस्थानों को ही ऑनलाइन प्रचार गतिविधियों की अनुमति दी जाएगी, जिससे प्रतिभूति बाजार में पारदर्शिता बढ़ेगी और निवेशकों को धोखाधड़ी से बचाया जा सकेगा।
भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) ने प्रमुख विज्ञापन एजेंसियों के खिलाफ कीमतों में हेरफेर और बोलियों में धांधली के आरोपों की जांच शुरू कर दी है।
शांतनु डेविड, सीनियर कॉरेस्पोंडेंट, एक्सचेंज4मीडिया ।।
भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) ने प्रमुख विज्ञापन एजेंसियों के खिलाफ कीमतों में हेरफेर (price-fixing) और बोलियों में धांधली (bid-rigging) के आरोपों की जांच शुरू कर दी है। 18 मार्च 2025 को शुरू हुई इस छापेमारी में दिल्ली, मुंबई और गुरुग्राम सहित लगभग दस स्थानों को निशाना बनाया गया।
इन आरोपों के केंद्र में यह संदेह है कि एजेंसियों ने प्रसारकों के साथ मिलकर विज्ञापन दरों और छूट की प्रणाली में हेरफेर किया, जिससे निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा प्रभावित हुई।
एसकेवी लॉ ऑफिसेज (SKV Law Offices) के पार्टनर श्रेयष्ठ आर. शर्मा के अनुसार, इस मामले का मुख्य मुद्दा मूल्य निर्धारण में हेरफेर है, जहां एजेंसियों पर प्रसारकों के साथ मिलकर अपारदर्शी छूट संरचनाएं बनाने का संदेह है। "ऐसे व्यवहार प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 की धारा 3(3) का उल्लंघन कर सकते हैं, जो प्रतिस्पर्धा को प्रतिबंधित करने या बाजार मूल्य निर्धारण में हेरफेर करने वाले समझौतों पर रोक लगाता है," उन्होंने कहा। भारतीय प्रतिस्पर्धा कानून के तहत बोलियों में धांधली गंभीर अपराध है, जिसे अधिनियम की धारा 3(3)(d) के तहत स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित किया गया है।
वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने सोमवार को लोकसभा को बताया कि 13 मार्च 2025 तक भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) ने पिछले पांच वित्तीय वर्षों में विभिन्न क्षेत्रों में 35 कार्टेल मामलों की जांच की है। कार्टेल जांच को मजबूत करने के लिए, प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 की धारा 3(3) में संशोधन अधिनियम 2023 के तहत 'हब-एंड-स्पोक' तंत्र जोड़ा गया था।
CCI का इन मामलों को लेकर दृष्टिकोण हमेशा सख्त रहा है, जैसा कि एक्सेल क्रॉप केयर लिमिटेड बनाम CCI और वेस्टर्न कोलफील्ड्स लिमिटेड बनाम SSV कोल कैरियर्स प्राइवेट लिमिटेड जैसे मामलों में देखा गया। इन मामलों में बार-बार यह पाया गया है कि समन्वित बोलियां बिना प्रत्यक्ष साक्ष्य के भी बोलियों में धांधली को दर्शा सकती हैं। संदिग्ध बोलियों की प्रवृत्ति और निविदा से पहले हुई बैठकें भी प्रतिस्पर्धा विरोधी आचरण को साबित करने के लिए पर्याप्त मानी जाती हैं।
एकॉर्ड ज्यूरिस (Accord Juris) के मैनेजिंग पार्टनर अलय रजवी का कहना है कि मिलीभगत को साबित करना स्वाभाविक रूप से जटिल होता है, क्योंकि इसमें पक्षकारों के इरादे और सहमति को दर्शाने वाले प्रत्यक्ष या परिस्थितिजन्य साक्ष्य की आवश्यकता होती है। "यह जांच मीडिया खरीद संरचनाओं में बदलाव लाने के लिए प्रेरित कर सकती है, जिससे एजेंसियां अधिक पारदर्शी प्रक्रियाएं अपनाएं और विज्ञापनदाता अपने हितों की रक्षा के लिए अधिक जानकारी की मांग करें," उन्होंने कहा। यह जांच 1-2 वर्षों तक चल सकती है, जो पक्षकारों के सहयोग और जब्त सामग्री की मात्रा पर निर्भर करेगा।
हालांकि, CCI ने अब तक इस मामले पर कोई सार्वजनिक बयान जारी नहीं किया है, जिससे जांच की सटीक प्रकृति पर अभी भी अनिश्चितता बनी हुई है।
इस मामले पर अलग राय देते हुए, डीएसके लीगल के पार्टनर अभिषेक सिंह बघेल का कहना है कि "इस मामले में बोलियों में धांधली का कोई आरोप नहीं है। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध जानकारी के अनुसार, यह मामला विज्ञापन दरों और छूट तंत्र के निर्धारण से जुड़ा है।"
बोलियों में धांधली या समन्वित बोली वह प्रक्रिया होती है, जिसमें प्रतिस्पर्धी आपसी सहमति से प्रतिस्पर्धा को कम करने या समाप्त करने के लिए मूल्य तय करते हैं, निविदा प्रक्रिया से हट जाते हैं, या केवल प्रतीकात्मक बोलियां लगाते हैं।
पी एंड ए लॉ ऑफिसेज की काउंसलर लग्न पांडा का कहना है कि प्रतिस्पर्धा विरोधी समझौतों के कई रूप हो सकते हैं, जिनमें मूल्य निर्धारण में हेरफेर, बाजार का विभाजन और बोलियों में धांधली शामिल हैं। "यदि किसी बोली को प्रतिस्पर्धा को कम करने के इरादे से तैयार किया गया हो, तो इसे बोलियों में धांधली माना जा सकता है," उन्होंने कहा।
CCI के पास किसी कंपनी के प्रासंगिक कारोबार का 10% या उस समझौते के दौरान हुई तीन वर्षों की कुल लाभ राशि के बराबर जुर्माना लगाने का अधिकार है। इसके अलावा, इसमें शामिल व्यक्तियों पर भी उनकी कुल आय के 10% तक का जुर्माना लगाया जा सकता है।
जैसे-जैसे यह जांच आगे बढ़ेगी, यह उद्योग में व्यापक नियामक निगरानी और सुधारों को जन्म दे सकती है। CCI का प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं को संरक्षित करने का सख्त रुख दर्शाता है कि यह मामला भारतीय विज्ञापन जगत के लिए दूरगामी प्रभाव डाल सकता है।
ऐडवरटाइजिंग स्टैंडर्ड्स काउंसिल ऑफ इंडिया (ASCI) की अकादमी ने मुंबई में आयोजित ICAS ग्लोबल डायलॉग्स समिट के दौरान अपने 'ग्लोबल अड्डा' इवेंट में अपनी नवीनतम रिपोर्ट ‘AdNext: The AI Edition’ जारी की।
ऐडवरटाइजिंग स्टैंडर्ड्स काउंसिल ऑफ इंडिया (ASCI) की अकादमी ने मुंबई में आयोजित ICAS ग्लोबल डायलॉग्स समिट के दौरान अपने 'ग्लोबल अड्डा' इवेंट में अपनी नवीनतम रिपोर्ट ‘AdNext: The AI Edition’ जारी की। यह रिपोर्ट भारतीय बाजार पर विशेष ध्यान केंद्रित करते हुए विज्ञापन इंडस्ट्री पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के प्रभाव का गहन विश्लेषण प्रस्तुत करती है। यह रिपोर्ट एक महत्वपूर्ण समय पर आई है, जब AI ब्रैंड्स के उपभोक्ताओं से जुड़ने, कैंपेंस को अनुकूलित करने और अनुभवों को वैयक्तिकृत करने के तरीके को पूरी तरह से बदल रहा है।
इस शोध को डिजाइन टेक फर्म Parallel HQ द्वारा किया गया है। यह रिपोर्ट Google और Games 24X7 के सहयोग से तैयार की गई है और इसे Diageo, Hindustan Unilever, Mondelez, Nestle, Cipla Health, Coca-Cola, Colgate, Pepsico, P&G, Kenvue, Bajaj Auto और Dream Sports का समर्थन प्राप्त है। इस रिपोर्ट में डिजिटल इकोसिस्टम से जुड़े 27 से अधिक प्रमुख भारतीय प्रोफेशनल्स और विचारकों के दृष्टिकोण को शामिल किया गया है, जिनमें ब्रैंड, एजेंसीज, कानूनी विशेषज्ञ, शिक्षाविद, नियामक और टेक्नोलॉजी इनोवेटर्स शामिल हैं। प्राथमिक शोध, फोकस ग्रुप चर्चाओं, व्यक्तिगत साक्षात्कार, द्वितीयक शोध और राय लेखों के माध्यम से यह रिपोर्ट AI द्वारा विज्ञापन क्षेत्र में प्रस्तुत अवसरों और चुनौतियों की एक विस्तृत समझ प्रदान करती है।
रिपोर्ट चार प्रमुख क्षेत्रों का विश्लेषण करती है, जिससे विज्ञापन पर AI की बदलती भूमिका की व्यापक जानकारी मिलती है:
AI की धारणा: रिपोर्ट में AI को विज्ञापन में एकीकृत करने के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण को उजागर किया गया है। विशेषज्ञों का मानना है कि AI दक्षता और निजीकरण को बढ़ावा देने की क्षमता रखता है। एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष यह भी है कि AI का वास्तविक सामर्थ्य मानवीय रचनात्मकता को प्रतिस्थापित करने में नहीं, बल्कि उसे और अधिक सक्षम बनाने में है, जिससे विज्ञापनदाता प्रभावी और गहन कहानियां तैयार कर सकते हैं।
इंडस्ट्री में AI को अपनाने की स्थिति: रिपोर्ट यह जांचती है कि भारत में विभिन्न क्षेत्रों में AI को किस हद तक अपनाया जा रहा है। यह पाया गया कि डिजिटल-प्रथम (Digital-native) इंडस्ट्रीों में AI को उनके मुख्य संचालन में अधिक सहजता से शामिल किया जा रहा है, जबकि पारंपरिक (Legacy) सेक्टर AI को ग्राहक-केंद्रित अनुप्रयोगों के माध्यम से रचनात्मक रूप से एकीकृत करने के तरीके तलाश रहे हैं।
उपभोक्ता प्रभाव और गोपनीयता: यह भाग भारतीय उपभोक्ताओं की AI-संचालित तकनीकों के प्रति अनूठी स्वीकृति पर प्रकाश डालता है, विशेष रूप से विज्ञापन के क्षेत्र में। यह भारत को उन्नत AI विज्ञापन रणनीतियों के लिए एक संभावित टेस्टबेड के रूप में स्थापित करता है।
जिम्मेदार AI एकीकरण: रिपोर्ट इस तेजी से विकसित हो रहे परिदृश्य में उचित नियंत्रण (Guardrails) की आवश्यकता को स्वीकार करती है और विज्ञापन में AI के विकास और तैनाती का मार्गदर्शन करने के लिए जिम्मेदार AI रूपरेखाओं और सिद्धांतों की वकालत करती है।
ASCI की सीईओ और महासचिव मनीषा कपूर ने कहा, "AI का आगमन भारतीय विज्ञापन इंडस्ट्री के लिए नवाचार करने और उपभोक्ताओं से अधिक अर्थपूर्ण तरीकों से जुड़ने का एक अभूतपूर्व अवसर प्रस्तुत करता है। हालांकि, इस शक्ति का उपयोग जिम्मेदारीपूर्वक किया जाना चाहिए, जिसमें पारदर्शिता, उत्तरदायित्व और उपभोक्ताओं के साथ दीर्घकालिक विश्वास बनाए रखने पर ध्यान दिया जाना चाहिए। ‘AdNext – The AI Edition’ इस जटिलता को समझने और आगे का रास्ता तय करने के लिए एक संसाधन के रूप में कार्य करता है।"
Parallel के संस्थापक और सीईओ रॉबिन धनवानी ने कहा, "AI इंडस्ट्रीों को तेजी से बदल रहा है, और विज्ञापन इसका अपवाद नहीं है। एक डिजाइन स्टूडियो के रूप में, जो AI के भविष्य में रुचि रखता है, इस शोध का हिस्सा बनना एक रोमांचक अवसर था। यह समझने के लिए कि AI को कैसे अपनाया जा रहा है, इसका प्रभाव क्या है, और इससे जुड़े नियामकीय प्रश्न क्या हैं। ASCI ने हमेशा जिम्मेदार इंडस्ट्री प्रथाओं को आकार देने में अग्रणी भूमिका निभाई है, और यह रिपोर्ट इस दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।"
रिपोर्ट के प्रमुख निष्कर्षों में शामिल हैं:
रिपोर्ट इस बात पर बल देती है कि सभी प्रमुख हितधारकों को लगातार संवाद करने और अनुसंधान में निवेश करने की आवश्यकता है ताकि AI के प्रभाव के साथ तालमेल बनाए रखा जा सके। इंडस्ट्री-व्यापी रूपरेखाओं को और अधिक परिष्कृत और परिशोधित करना अनिवार्य होगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि तकनीक व्यवसायों और उपभोक्ताओं दोनों की समान रूप से सेवा करे।
ग्लोबल अड्डा इवेंट में रिपोर्ट जारी होने के बाद, Parallel HQ ने रिपोर्ट के निष्कर्षों पर एक प्रस्तुति दी। इस कार्यक्रम में AI के भविष्य, नवाचार और जिम्मेदारी के संतुलन पर एक विचारशील पैनल चर्चा भी आयोजित की गई। इस चर्चा में ख्यात वक्ताओं जैसे खैतान एंड कंपनी की तनु बनर्जी, गूगल के कुनाल गुहा, Games 24x7 के समीर चुग, Pipalmajik के चंद्रदीप मित्रा और BBB नेशनल प्रोग्राम्स की मैरी एंगल ने AI की सीमाओं को आगे बढ़ाने और जिम्मेदार प्रथाओं, डेटा गोपनीयता और उपभोक्ता विश्वास को सुनिश्चित करने के बीच संतुलन बनाए रखने पर विचार साझा किए।
चर्चा में AI के मानवीय रचनात्मकता पर प्रभाव, जिम्मेदार विज्ञापन, और AI प्रथाओं को आकार देने में आत्म-नियामक निकायों की भूमिका पर भी चर्चा की गई। इसके अतिरिक्त, CNBC TV18 की शिबानी घरात द्वारा संचालित एक विशेष बातचीत (Fireside Chat) में इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) के अतिरिक्त सचिव श्री अभिषेक सिंह ने भारत में AI की वर्तमान स्थिति और विज्ञापन में इसकी बढ़ती भूमिका पर अपने विचार साझा किए। उन्होंने AI द्वारा व्यक्तिगत सामग्री, लक्ष्यीकरण और दर्शकों की सहभागिता में किए जा रहे परिवर्तनकारी प्रभावों पर भी चर्चा की।
यह कदम देश की शीर्ष मीडिया एजेंसियों और कुछ ब्रॉडकास्टर्स द्वारा कथित कार्टेलाइजेशन की जांच के तहत उठाया गया है।
कंचन श्रीवास्तव, सीनियर एडिटर व ग्रुप एडिटोरियल इवेन्जिलिस्ट, एक्सचेंज4मीडिया ।।
भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) ने इस सप्ताह की शुरुआत में की गई छापेमारी के दौरान प्रमुख इंडस्ट्री बॉडीज़- ऐडवरटाइजिंग एजेंसीज एसोसिएशन ऑफ इंडिया (AAAI), इंडियन सोसाइटी ऑफ ऐडवरटाइजर्स (ISA) और इंडियन ब्रॉडकास्टर्स एंड डिजिटल फाउंडेशन (IBDF) के बीच हुई संचार से जुड़े सभी दस्तावेज जब्त कर लिए हैं। टॉप इंडस्ट्री सूत्रों ने हमारी सहयोगी वेबसाइट एक्सचेंज4मीडिया को इस बारे में जानकारी दी है।
यह कदम देश की शीर्ष मीडिया एजेंसियों और कुछ ब्रॉडकास्टर्स द्वारा कथित कार्टेलाइजेशन की जांच के तहत उठाया गया है।
सीनियर एजेंसी लीडर्स ने बताया, "तलाशी के बाद, CCI अधिकारियों ने AAAI, IBDF और ISA के बीच पिछले कुछ वर्षों की सभी संचार सामग्री जब्त कर ली है ताकि यह मूल्यांकन किया जा सके कि क्या ये संस्थाएं कार्टेलाइजेशन, मूल्य निर्धारण की साजिश (प्राइस-फिक्सिंग) और बोलियों में हेरफेर (बिड-रिगिंग) जैसी प्रतिस्पर्धा विरोधी और अनुचित गतिविधियों में शामिल थीं।"
अब जांच में ईमेल्स, मूल्य निर्धारण समझौतों, आंतरिक बैठकों के रिकॉर्ड और समन्वित रेट कार्ड्स की गहराई से जांच की जाएगी ताकि प्रतिस्पर्धा विरोधी व्यवहार से जुड़े सबूतों का पता लगाया जा सके।
ऐड एजेंसियों पर विज्ञापन दरें फिक्स करने का आरोप
मीडिया एजेंसियों पर आरोप है कि वे ब्रॉडकास्टर्स के साथ मिलकर विज्ञापन दरें तय कर रही थीं और बोलियों में हेरफेर कर क्लाइंट्स से अधिक शुल्क वसूल रही थीं।
50 अधिकारी, 20 घंटे की तलाशी
ऐड इंडस्ट्री से जुड़े सूत्रों के अनुसार, CCI ने इस कार्रवाई के लिए 50 से अधिक अधिकारियों को पांच टीमों में विभाजित किया, जिन्होंने पांच प्रमुख मीडिया एजेंसियों— GroupM, IPG, Dentsu, Publicis और Madison—के परिसरों पर छापे मारे। ये पांच एजेंसियां भारतीय विज्ञापन बाजार के दो-तिहाई हिस्से को नियंत्रित करती हैं। हर एजेंसी में 8-10 अधिकारियों की टीमें तैनात की गईं, जिन्होंने 18-20 घंटे तक विस्तृत तलाशी अभियान चलाया।
सूत्रों के मुताबिक, "सीईओ और दूसरे सर्वोच्च अधिकारी से 8-10 घंटे तक गहन पूछताछ की गई और उनके विस्तृत बयान दर्ज किए गए। साथ ही, उन्होंने एक घोषणा पत्र पर हस्ताक्षर किए, जिसमें यह स्पष्ट किया गया कि यदि कोई झूठी या भ्रामक जानकारी दी गई, तो उस पर कड़ी कार्रवाई हो सकती है।"
दिल्ली और मुंबई में मंगलवार और बुधवार को 10 स्थानों पर की गई इस कार्रवाई ने पूरे मीडिया जगत को हिला कर रख दिया है।
1 लाख करोड़ रुपये का बाजार, IPL ऐड से भी जुड़े तार?
भारतीय विज्ञापन और मीडिया इंडस्ट्री इस हाई-प्रोफाइल मामले पर पैनी नजर बनाए हुए है, खासकर जब देश में विज्ञापन पर सालाना 1 लाख करोड़ रुपये से अधिक का खर्च होता है और इस रकम का प्रबंधन कुछ ही एजेंसी नेटवर्क्स द्वारा किया जाता है।
बड़े विज्ञापनदाता सालाना 1,000 करोड़ रुपये से 2,500 करोड़ रुपये तक खर्च करते हैं। यदि बोलियों में केवल 5% की भी हेरफेर होती है, तो इससे 50 करोड़ से 250 करोड़ रुपये तक का नुकसान हो सकता है, जो वर्तमान आर्थिक परिदृश्य में एक बहुत बड़ी रकम है।
इस छापेमारी का समय भी चर्चा में है, क्योंकि यह इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) विज्ञापन सीजन से ठीक पहले हुई है, जो कि 5,000 करोड़ रुपये का वार्षिक व्यवसाय है।
कठोर दंड का प्रावधान
भारतीय प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 के तहत, CCI प्रतिस्पर्धा विरोधी गतिविधियों के लिए कड़े दंड लगा सकता है। इसमें पिछले तीन वित्तीय वर्षों के औसत टर्नओवर का 10% या कार्टेल की अवधि के दौरान हुए लाभ का तीन गुना तक का जुर्माना शामिल है, जो भी अधिक हो।
पिछले साल केंद्र सरकार ने इस अधिनियम में संशोधन किया था, जिससे CCI को MNCs पर उनके वैश्विक टर्नओवर के आधार पर जुर्माना लगाने की अनुमति मिल गई है। पहले केवल संबंधित उत्पादों पर ही जुर्माना लगाया जाता था।
इसका मतलब यह है कि यदि कोई वैश्विक एजेंसी नेटवर्क प्रतिस्पर्धा विरोधी गतिविधियों में शामिल पाया जाता है, तो उसे अपने वैश्विक टर्नओवर के 10% या संबंधित उत्पाद के टर्नओवर के 30% तक का जुर्माना भरना पड़ सकता है।
भारत की प्रमुख स्वतंत्र एजेंसियों का सालाना टर्नओवर 1,000 करोड़ से 3,500 करोड़ रुपये के बीच है, जबकि वैश्विक नेटवर्क्स का टर्नओवर 1 लाख करोड़ रुपये तक पहुंचता है। इस हिसाब से, इन पर 100 करोड़ रुपये से लेकर 30,000 करोड़ रुपये तक का जुर्माना लगाया जा सकता है।
इसके अलावा, सीईओ सहित अन्य वरिष्ठ अधिकारियों पर भी पिछले तीन वित्तीय वर्षों की औसत आय का 10% तक का व्यक्तिगत जुर्माना लगाया जा सकता है, यदि वे प्रतिस्पर्धा विरोधी गतिविधियों में शामिल पाए जाते हैं।
गौरतलब है कि CCI ने पहले भी गूगल इंडिया पर 950 करोड़ रुपये और मेटा इंडिया पर 250 करोड़ रुपये का जुर्माना लगाया था।
आईपीएल 2025 (IPL 2025) की तैयारियां जोरों-शोरों से चल रही हैं, वहीं इस बार एक बड़ा फैसला भी होने वाला है। दरअसल, यह फैसला आईपीएल के दौरान दिखाए जाने वाले तंबाकू और शराब के विज्ञापनों से जुड़ा हुआ है।
आईपीएल 2025 (IPL 2025) की तैयारियां जोरों-शोरों से चल रही हैं, वहीं इस बार एक बड़ा फैसला भी होने वाला है। दरअसल, यह फैसला आईपीएल के दौरान दिखाए जाने वाले तंबाकू और शराब के विज्ञापनों से जुड़ा हुआ है। भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (BCCI) 22 मार्च को इस मुद्दे पर अपनी APEX काउंसिल की बैठक आयोजित करेगा, जो उसी दिन होगी जिस दिन कोलकाता के ईडन गार्डन्स में इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) 2025 का पहला मैच कोलकाता नाइट राइडर्स और सनराइजर्स हैदराबाद के बीच खेला जाएगा।
बैठक के मुख्य एजेंडे में तंबाकू और क्रिप्टोकरेंसी ब्रैंड्स के साथ स्पॉन्सरशिप डील पर चर्चा के अलावा, क्रिकेट में शराब और तंबाकू विज्ञापन पर प्रतिबंध लगाने के स्वास्थ्य मंत्रालय के निर्देशों का अनुपालन भी शामिल होगा।
स्वास्थ्य मंत्रालय का सख्त रुख
स्वास्थ्य मंत्रालय ने तंबाकू और शराब से जुड़े विज्ञापनों को लेकर कड़ा रुख अपनाया है। यह मामला तब और गंभीर हुआ जब स्वास्थ्य सेवा महानिदेशक अतुल गोयल ने 5 मार्च को आईपीएल चेयरमैन अरुण सिंह धूमल को एक पत्र लिखकर आईपीएल मैचों, संबंधित आयोजनों और राष्ट्रीय टेलीविजन प्रसारण के दौरान तंबाकू और शराब के सभी प्रकार के प्रचार पर रोक लगाने की मांग की। इस पत्र में बीसीसीआई से आग्रह किया गया कि वह क्रिकेटर्स को तंबाकू और शराब उत्पादों का प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से समर्थन करने से रोके।
गोयल के अनुसार, भारत गैर-संक्रामक रोगों (NCDs) के बढ़ते संकट का सामना कर रहा है, जो हर साल 70% से अधिक मौतों के लिए जिम्मेदार हैं। उन्होंने पत्र में उल्लेख किया, "तंबाकू और शराब का सेवन NCDs के प्रमुख कारणों में से एक है। भारत तंबाकू से होने वाली मौतों में विश्व में दूसरे स्थान पर है, जहां हर साल करीब 14 लाख लोगों की जान जाती है, जबकि शराब भारत में सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला साइकोएक्टिव पदार्थ है।"
बीसीसीआई के लिए कठिन फैसला
बीसीसीआई के लिए यह एक बड़ा फैसला हो सकता है, क्योंकि आईपीएल के दौरान तंबाकू और शराब कंपनियों के विज्ञापनों से बड़ी मात्रा में राजस्व आता है। हालांकि, यदि बोर्ड सरकार के निर्देशों के अनुरूप निर्णय लेता है, तो वह राज्य क्रिकेट संघों को इन ब्रैंड्स के साथ अपनी साझेदारी पर पुनर्विचार करने का निर्देश दे सकता है।
हालांकि, बीसीसीआई के पास मैचों के दौरान विज्ञापन अधिकारों पर सीधा नियंत्रण नहीं है, क्योंकि स्पॉन्सरशिप डील का प्रबंधन आमतौर पर आयोजन की मेजबानी करने वाले राज्य क्रिकेट संघों द्वारा किया जाता है। लेकिन सरकार के निर्देशों को ध्यान में रखते हुए, बीसीसीआई इन डील को लेकर कड़ा कदम उठा सकता है।
महिला वनडे विश्व कप 2025 पर भी होगी चर्चा
स्पॉन्सरशिप विवाद के अलावा, बीसीसीआई आगामी आईसीसी महिला वनडे विश्व कप 2025 पर भी विचार करेगा। इस एजेंडे में लोकल ऑर्गेनाइजिंग कमेटी (LOC) के गठन और टूर्नामेंट के लिए मेजबान स्थलों के चयन पर चर्चा शामिल है। यह महिला वनडे विश्व कप 2013 के बाद पहली बार भारत में आयोजित किया जाएगा, इसलिए बीसीसीआई इस आयोजन की सफल मेजबानी के लिए तैयारियों को अंतिम रूप देने में जुटा हुआ है।
अब यह देखना दिलचस्प होगा कि 22 मार्च की बैठक में बीसीसीआई तंबाकू और शराब के विज्ञापनों को लेकर क्या फैसला लेता है और इसका आईपीएल के स्पॉन्सरशिप मॉडल पर क्या असर पड़ता है।
दशकों तक भारतीय सिनेमा का पर्याय केवल बॉलीवुड को माना जाता था, लेकिन अब परिदृश्य तेजी से बदल रहा है।
जागृति वर्मा, प्रिसिंपल कॉरेस्पोंडेंट, एक्सचेंज4मीडिया ।।
दशकों तक भारतीय सिनेमा का पर्याय केवल बॉलीवुड को माना जाता था, लेकिन अब परिदृश्य तेजी से बदल रहा है। तमिल, तेलुगु, मलयालम और कन्नड़ सिनेमा की लोकप्रियता अप्रत्याशित रूप से बढ़ रही है, जिससे 2024 में भारतीय बॉक्स ऑफिस की कुल कमाई का लगभग आधा हिस्सा इन्हीं इंडस्ट्रीज से आया। ऑरमैक्स मीडिया रिपोर्ट के अनुसार, तेलुगु फिल्मों ने 20% मार्केट शेयर, तमिल ने 15%, मलयालम ने 10% और कन्नड़ ने 3% शेयर हासिल किए, जो दक्षिण भारतीय सिनेमा के बढ़ते दबदबे को दर्शाता है।
दक्षिण भारतीय सिनेमा की इस तेजी से बढ़ती लोकप्रियता ने अल्लू अर्जुन, रश्मिका मंदाना, सामंथा रुथ प्रभु, राम चरण, यश, प्रभास, दुलकर सलमान, जूनियर एनटीआर और नयनतारा जैसे सितारों को राष्ट्रीय स्तर पर घर-घर में पहचाने जाने वाले नाम बना दिया है। हाल ही में रिलीज हुई पुष्पा 2: द रूल, कल्कि 2898 एडी, देवरा - पार्ट 1, द ग्रेटेस्ट ऑफ ऑल टाइम, अमरन, वेट्टैयन और मंजुम्मल बॉयज जैसी फिल्मों की सफलता ने इन सितारों को पूरे देश में स्टारडम दिलाया है, जिससे वे अब विभिन्न क्षेत्रों में बड़े ब्रैंड्स के प्रमुख चेहरों के रूप में उभर रहे हैं।
इंडस्ट्री एक्सपर्ट्स के अनुसार, जब दक्षिण भारतीय सिनेमा के शीर्ष सितारे किसी विज्ञापन अभियान का हिस्सा बनते हैं, तो ब्रैंड्स को 20-30% अधिक ग्राहक सहभागिता का लाभ मिलता है। यह इस बात को दर्शाता है कि इन सितारों में उपभोक्ताओं का गहरा विश्वास है, जिससे वे ब्रैंड्स के लिए बेहद मूल्यवान बन जाते हैं।
जेफमो (Zefmo) के को-फाउंडर व सीईओ शुदीप मजूमदार बताते हैं, "किसी सफल फिल्म के बाद दक्षिण भारतीय शीर्ष अभिनेताओं की एंडोर्समेंट फीस आमतौर पर 30-50% तक बढ़ जाती है, जो बॉक्स ऑफिस पर प्रदर्शन और ऑनलाइन सहभागिता पर निर्भर करता है। नवोदित सितारों की मार्केट में मांग भी किसी बड़ी हिट के बाद काफी बढ़ जाती है, जिससे उनके प्रभाव का दायरा स्पष्ट होता है।"
वे आगे कहते हैं कि यह ब्रैंड रणनीति पर भी असर डालता है: "एफएमसीजी और उपभोक्ता वस्तु क्षेत्र अक्सर इन सितारों के साथ दीर्घकालिक अनुबंध करते हैं, ताकि वे भविष्य में होने वाली सफलताओं का लाभ उठा सकें। वहीं, लक्जरी और टेक्नोलॉजी ब्रैंड्स अल्पकालिक और उच्च-प्रभावशाली अभियानों को प्राथमिकता देते हैं, ताकि फिल्म की रिलीज के तुरंत बाद बढ़ी हुई लोकप्रियता का फायदा उठा सकें। ऑटोमोबाइल सेक्टर भी एक प्रमुख क्षेत्र है जो इस ट्रेंड को अपनाता है।"
बॉलीवुड की कई फिल्में अब अखिल भारतीय रूप ले रही हैं, जिससे विज्ञापन क्षेत्र में निवेश पैटर्न बदल रहा है। पिछले दो वर्षों में, ब्रैंड्स ने दक्षिण भारतीय सितारों को प्राथमिकता देना शुरू कर दिया है। इन सितारों की लोकप्रियता अपने क्षेत्रों तक सीमित नहीं रही, बल्कि हिंदी भाषी दर्शकों के बीच भी काफी बढ़ी है। गेमिंग, फिनटेक और D2C (डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर) मार्केट्स में इनकी लोकप्रियता विशेष रूप से युवा पीढ़ी को आकर्षित कर रही है।
मजूमदार बताते हैं, "ब्रैंड्स अब लिमिटेड-एडिशन प्रोडक्ट्स और सह-ब्रैंडेड मर्चेंडाइज लॉन्च कर रहे हैं, जो फिल्म की रिलीज के बाद उपभोक्ताओं के बीच बेहद सफल हो रहे हैं। इससे पारंपरिक अभियानों की तुलना में 20% अधिक रूपांतरण दर हासिल हो रही है, जिससे यह साबित होता है कि ये सितारे न केवल लोगों का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं, बल्कि ब्रैंड्स के लिए ठोस व्यावसायिक परिणाम भी ला सकते हैं।"
वे यह भी बताते हैं कि "कम शहरी इलाकों में, दक्षिण भारतीय सितारे अपनी क्षेत्रीय पहचान और सांस्कृतिक जुड़ाव के कारण अधिक प्रभावी साबित होते हैं, जिससे स्थानीय स्तर पर विज्ञापन अभियानों की सफलता दर बढ़ जाती है।"
जब ब्रैंड किसी फिल्म की लोकप्रियता का लाभ उठाते हैं, तो यह उनकी व्यावसायिक रणनीति पर प्रत्यक्ष प्रभाव डालता है—जिसमें दुकानों में ग्राहक संख्या में वृद्धि, उत्पाद परीक्षणों में उछाल और अधिक मर्चेंडाइज बिक्री शामिल होती है। यह स्टारडम की दीवानगी को मार्केटिंग अभियानों में बदलने की रणनीति है, जिससे जागरूकता से लेकर ठोस व्यावसायिक परिणाम तक की यात्रा तय होती है।
सोशल पिल के सह-संस्थापक और डिजिटल मीडिया प्रमुख निलेश पेडनेकर कहते हैं, "एक ब्लॉकबस्टर फिल्म सिर्फ दर्शकों का मनोरंजन नहीं करती, बल्कि इसके मुख्य अभिनेताओं के चारों ओर एक विशाल मार्केटिंग उन्माद पैदा कर देती है।" जब कोई दक्षिण भारतीय फिल्म एक बड़ी हिट बनती है, तो बॉक्स ऑफिस पर राज करने के अलावा, यह उस स्टार की ब्रैंड वैल्यू और एंडोर्समेंट फीस को रातों-रात कई गुना बढ़ा देती है।
पेडनेकर बताते हैं, "किसी ब्लॉकबस्टर के बाद जब प्रशंसक किसी सितारे से गहराई से जुड़े होते हैं, तो वे उनकी एंडोर्समेंट पर अधिक विश्वास करते हैं। मैंने देखा है कि इन अभिनेताओं वाले ब्रैंड अभियानों को अधिक सहभागिता, अधिक शेयरिंग और मजबूत ब्रैंड रिकॉल मिलता है, क्योंकि दर्शक उस समय भावनात्मक रूप से उनसे जुड़े होते हैं।"
उनके अनुसार, शीर्ष दक्षिण भारतीय अभिनेताओं की एंडोर्समेंट फीस प्रमुख हिट फिल्मों के बाद कम से कम 30-50% तक बढ़ जाती है, और अगर कोई फिल्म राष्ट्रीय स्तर पर सनसनी बन जाए, तो यह वृद्धि और भी चौंकाने वाली हो सकती है। "मैंने ऐसे मामले देखे हैं जहां अभिनेता अपनी फीस रातों-रात दोगुनी कर देते हैं," वे कहते हैं।
सबसे उल्लेखनीय उदाहरण अल्लू अर्जुन हैं, जिनकी पुष्पा की सफलता के बाद उनकी एंडोर्समेंट फीस 35 लाख रुपये से बढ़कर 4 से 6 करोड़ रुपये प्रतिदिन हो गई। जूनियर एनटीआर, राम चरण और यश जैसे सितारों ने भी इसी तरह की वृद्धि का अनुभव किया है, जिनकी मौजूदा एंडोर्समेंट फीस 3.5 करोड़ से 7 करोड़ रुपये प्रति डील हो गई है।
पेडनेकर बताते हैं, "सफलता के बाद, यह लगभग तय होता है कि सितारे की टीम ब्रैंड्स के साथ अपने अनुबंधों पर पुनर्विचार करेगी। यदि वे पहले किसी अभियान के लिए 5 करोड़ रुपये चार्ज कर रहे थे, तो वे अब 7-8 करोड़ रुपये मांग सकते हैं। ब्रैंड्स खुशी-खुशी यह राशि चुकाते हैं, क्योंकि वे जानते हैं कि सफलता के बाद सितारे का उपभोक्ता व्यवहार पर प्रभाव कहीं अधिक मजबूत होता है।"
इंडस्ट्री एक्सपर्ट्स का मानना है कि एफएमसीजी, फिनटेक और ई-कॉमर्स जैसे प्रमुख ब्रैंड्स अपनी बजट योजनाओं में 10-20% की वृद्धि करते हैं ताकि वे प्रमुख दक्षिण भारतीय सितारों को अनुबंधित कर सकें। वैश्विक अभियानों या बड़े उत्पाद लॉन्च के मामलों में, यह संख्या 30% या उससे अधिक तक भी पहुंच सकती है।
कक्कोई एंटरटेनमेंट के संस्थापक यूसुफ रंगूनवाला कहते हैं, "कोविड-19 और पिछले 24 महीनों के दौरान दक्षिण भारतीय फिल्मों की अखिल भारतीय सफलता ने इन अभिनेताओं को राष्ट्रीय आइकन बना दिया है, जिससे ब्रैंड डील्स, कॉमर्स और दर्शकों की भागीदारी पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है।"
हालांकि, दक्षिण भारतीय सिनेमा एकल इकाई नहीं है। टॉलीवुड, कॉलिवुड, सैंडलवुड और मॉलिवुड जैसी विभिन्न क्षेत्रीय फिल्म इंडस्ट्रीज एक-दूसरे से अलग हैं और उनकी सेलिब्रिटी अपील भी भिन्न होती है।
अनिरुद्ध श्रीधरन बताते हैं, "तेलुगु, मलयालम और कन्नड़ सितारे ब्रैंड एंडोर्समेंट में सक्रिय रहते हैं, लेकिन तमिल सिनेमा में स्थिति उलट है। शीर्ष तमिल सितारे शायद ही कभी किसी ब्रैंड का प्रचार करते हैं।"
एक्सपर्ट्स का मानना है कि यह प्रवृत्ति जारी रहेगी, जिससे तेलुगु फिल्म इंडस्ट्री 2025 में और अधिक ऊंचाइयों पर पहुंचेगा, खासकर जूनियर एनटीआर के वॉर 2 में ऋतिक रोशन के साथ काम करने के कारण।
यू-ट्यूब अपने मिड-रोल ऐड प्लेसमेंट को लागू कर रहा है, जिसका उद्देश्य देखने के अनुभव को बेहतर बनाना और क्रिएटर्स को उनके ऐड रेवेन्यू को अधिकतम करने में मदद करना है।
यू-ट्यूब (YouTube) अपने मिड-रोल ऐड प्लेसमेंट को लागू कर रहा है, जिसका उद्देश्य देखने के अनुभव को बेहतर बनाना और क्रिएटर्स को उनके ऐड रेवेन्यू को बढ़ाने में मदद करना है।
12 मई 2025 से, YouTube अधिक परिष्कृत मिड-रोल ऐड प्लेसमेंट पेश करेगा, जो वीडियो के प्राकृतिक ब्रेकपॉइंट जैसे कि पॉज़ और ट्रांज़िशन पर होंगे, जिससे वाक्यों के बीच या एक्शन सीक्वेंस के दौरान होने वाली रुकावटें कम होंगी।
वर्तमान में, YouTube के 2.5 बिलियन से अधिक यूजर्स हैं, और हर दिन एक अरब से अधिक घंटे का कटेंट देखा जाता है। वित्तीय वर्ष 2024 की चौथी तिमाही में ही, YouTube का ऐड रेवेन्यू 72.5 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया।
क्या बदल रहा है?
प्लेटफॉर्म स्वचालित रूप से उन पुराने वीडियो को अपडेट करेगा, जो 24 फरवरी 2025 से पहले अपलोड किए गए थे, जिनमें मैन्युअली मिड-रोल ऐड डाले गए हैं, और नेचुरल पॉज पर अतिरिक्त ऐड स्लॉट जोड़ेगा। जो क्रिएटर्स अपने ऐड प्लेसमेंट पर पूरा नियंत्रण चाहते हैं, वे YouTube Studio के माध्यम से इस फीचर से बाहर निकल सकते हैं।
YouTube ने घोषणा की, "यदि आप अपने वीडियो के लिए केवल स्वचालित मिड-रोल ऐड का उपयोग करते हैं, तो यह बदलाव आप पर प्रभाव नहीं डालेगा। आप जैसा कर रहे हैं, वैसा ही करते रहें।" हालांकि, जो लोग मैन्युअली ऐड डालते हैं, उन्हें नए टूल की मदद से अपने प्लेसमेंट की समीक्षा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जिससे मिड-रोल रणनीतियों में सुधार हो सके।
नए फीचर्स में शामिल हैं YouTube Studio में एक फ़ीडबैक टूल, जो क्रिएटर्स को बताएगा कि उनके मिड-रोल ऐड स्लॉट दर्शकों के लिए बाधक हैं या नहीं, ताकि वे आवश्यक समायोजन कर सकें।
इसके अलावा, स्वचालित ऐड स्लॉट का विकल्प भी उपलब्ध होगा, जिससे क्रिएटर्स अपने मैन्युअल रूप से डाले गए मिड-रोल ऐडों के साथ-साथ YouTube को अतिरिक्त, बेहतर तरीके से रखे गए ऐड स्लॉट जोड़ने की अनुमति दे सकते हैं, जिससे ऐड अनुभव संतुलित रहे।
YouTube के अनुसार, शुरुआती परीक्षणों से पता चला कि जिन चैनल्स ने मैन्युअल और स्वचालित मिड-रोल ऐड प्लेसमेंट दोनों का उपयोग किया, उन्होंने केवल मैन्युअल प्लेसमेंट पर निर्भर रहने वालों की तुलना में औसतन 5% अधिक रेवेन्यू अर्जित किया।
क्रिएटर्स को क्या करने की जरूरत है?
जो क्रिएटर्स पहले से ही प्राकृतिक पॉज़ पर मैन्युअल मिड-रोल ऐड डालते हैं, उन्हें YouTube फ़ीडबैक टूल का उपयोग करके अपने ऐड प्लेसमेंट को दोबारा जांचने की सलाह देता है। हालांकि, जो लोग बिना पॉज़ पर ध्यान दिए तय अंतराल पर मिड-रोल ऐड डालते हैं, उन्हें नए टूल्स का लाभ उठाना चाहिए।
YouTube ने चेतावनी दी, "अगर आप केवल मैन्युअल मिड-रोल ऐड का उपयोग कर रहे हैं और वे आपके वीडियो के बाधात्मक हिस्सों में रखे गए हैं, तो 12 मई 2025 के बाद मिड-रोल क्वालिटी में सुधार होने के कारण आपके रेवेन्यू में कमी आ सकती है।"
क्या इससे रेवेन्यू प्रभावित होगा?
कुछ क्रिएटर्स को कमाई कम होने की चिंता हो सकती है, लेकिन YouTube को विश्वास है कि यह बदलाव लंबे समय में फायदेमंद साबित होगा। प्लेटफॉर्म का कहना है कि बाधात्मक ऐड्स को कम करने से दर्शकों को बनाए रखने में मदद मिलेगी, जिससे अंततः ऐड प्रदर्शन और आय में वृद्धि होगी।
ब्लॉग पोस्ट में कहा गया, "हम मानते हैं कि यह बदलाव क्रिएटर्स के लिए समग्र मिड-रोल रेवेन्यू अवसर को बढ़ाएगा।"
जो क्रिएटर्स यह सोच रहे हैं कि क्या YouTube उन वीडियो में मिड-रोल ऐड जोड़ देगा, जिनमें पहले से कोई ऐड नहीं है, तो इसका उत्तर 'नहीं' है। प्लेटफॉर्म ने स्पष्ट किया कि यह केवल उन्हीं वीडियो में स्वचालित ऐड स्लॉट जोड़ेगा, जिनमें पहले से मैन्युअल रूप से मिड-रोल ऐड डाले गए हैं।
पिछले साल, YouTube ने भारत में अपना शॉपिंग अफिलिएट प्रोग्राम लॉन्च किया था, जिससे क्रिएटर्स को अपने वीडियो, शॉर्ट्स और लाइव स्ट्रीम में Flipkart और Myntra के प्रोडक्ट्स को टैग करने की सुविधा मिली थी।
'स्नैप चैट' (Snapchat) ने ऐडवर्टाइजर्स का विश्वास बढ़ाने और ऐड प्लेसमेंट की सटीकता में सुधार करने के लिए एक नया ब्रैंड अनुकूल समाधान पेश किया है।
'स्नैप चैट' (Snapchat) ने ऐडवर्टाइजर्स का विश्वास बढ़ाने और ऐड प्लेसमेंट की सटीकता में सुधार करने के लिए एक नया ब्रैंड अनुकूल समाधान पेश किया है। ये टूल ऐडवर्टाइजर्स को अभूतपूर्व नियंत्रण प्रदान करने के लिए डिजाइन किए गए हैं, जिससे यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनके ऐड सही जगह पर दिखें, ब्रैंड मूल्यों के अनुरूप हों और एक सुरक्षित ऐड वातावरण बनाया जा सके।
इस अपडेट के केंद्र में एक उन्नत मशीन-लर्निंग तकनीक है, जो प्लेटफॉर्म पर उपलब्ध कंटेंट को वर्गीकृत करती है। यह अत्याधुनिक प्रणाली Snapchat को ऐडवर्टाइजर्स को इन्वेंट्री स्तरों का चयन करने का विकल्प देने में सक्षम बनाती है, जिसमें विभिन्न स्तरों की कंटेंट संवेदनशीलता और जोखिम शामिल होते हैं। अब ब्रैंड अपनी पसंदीदा कैटेगरी चुनकर अपने ऐड प्लेसमेंट को अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुसार ढाल सकते हैं।
इन नए टूल्स की शुरुआत डिजिटल ऐड में ब्रैंड सुरक्षा को लेकर बढ़ती चिंताओं को संबोधित करने के लिए Snapchat की प्रतिबद्धता को दर्शाती है। प्लेटफॉर्म अधिक सूक्ष्म नियंत्रण प्रदान करके ऐडवर्टाइजर्स के साथ विश्वास बनाने और एक अधिक पारदर्शी ऐड पारिस्थितिकी तंत्र तैयार करने का लक्ष्य रखता है।
ब्रैंड सुरक्षा को और मजबूत करने के लिए, Snapchat ने प्रतिष्ठित थर्ड-पार्टी सत्यापन कंपनियों के साथ साझेदारी की है। ये सहयोग पोस्ट-कैंपेन रिपोर्टिंग की सुविधा देंगे, जिससे ऐडवर्टाइजर्स को उनके अभियानों की सुरक्षा और प्रभावशीलता के बारे में बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी। इस अतिरिक्त सत्यापन प्रणाली से प्लेटफ़ॉर्म पर ब्रैंड-सुरक्षित कंटेंट वातावरण प्रदान करने की Snapchat की क्षमता पर ऐडवर्टाइजर्स का भरोसा और बढ़ने की उम्मीद है।
इन ब्रैंड उपयुक्तता समाधानों की शुरुआत Snapchat के ऐडवर्टाइजर्स की बदलती जरूरतों को पूरा करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। उन्नत तकनीक, पारदर्शिता और नियंत्रण को मिलाकर, Snapchat खुद को एक ऐसे प्लेटफॉर्म के रूप में स्थापित कर रहा है, जो न केवल ब्रैंड सुरक्षा के महत्व को समझता है बल्कि इसे सुनिश्चित करने के लिए सक्रिय रूप से काम भी करता है।
जैसे-जैसे डिजिटल ऐड परिदृश्य विकसित हो रहा है, ब्रैंड्स के लिए अपनी प्रतिष्ठा की रक्षा करते हुए अपनी पहुंच को अधिकतम करने के लिए ऐसे टूल्स और भी महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। Snapchat का यह नवीनतम अपडेट उद्योग की आवश्यकताओं के प्रति उसकी प्रतिक्रिया और सभी आकार के ब्रैंड्स के लिए एक अधिक सुरक्षित और प्रभावी ऐड प्लेटफॉर्म बनाने की उसकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।