'शेमारू एंटरटेनमेंट' को मिला एक और नोटिस, टैक्स अथॉरिटी ने लगाया बड़ा जुर्माना

कल्चर-ड्रिवेन स्टोरीटेलिंग और मॉडर्न ब्रैंड-बिल्डिंग के लिए जानी जाने वाली पब्लिक रिलेशंस एजेंसी Sorta Famous ने आधिकारिक रूप से भारत में अपनी शुरुआत कर दी है। कंपनी का मकसद है कि ब्रैंड्स को इस बदलती मीडिया की दुनिया में सही मायने में पहचान और असर दिलाया जा सके।

इस एजेंसी की स्थापना कम्युनिकेशन स्ट्रैटेजिस्ट नंदिनी महांत ने की है। Sorta Famous का फोकस पारंपरिक पीआर और आज के कल्चर-आधारित कम्युनिकेशन के बीच की खाई को पाटने पर है। एजेंसी ब्रैंड कम्युनिकेशन, मीडिया रिलेशंस, डिजिटल पीआर, थॉट लीडरशिप, क्रिएटर पार्टनरशिप, रेप्युटेशन मैनेजमेंट और नए व पुराने ब्रैंड्स के लिए लॉन्च स्ट्रेटजी जैसी कई सेवाएं देगी।

नंदिनी महांत ने कहा, “भारत में कम्युनिकेशन का तरीका बहुत तेजी से बदल रहा है। आज ब्रैंड्स को सिर्फ पुराने पीआर की नहीं, बल्कि कल्चरल इंटेलिजेंस की भी जरूरत है। Sorta Famous की कोशिश है कि ब्रैंड्स लोगों तक ऐसे तरीके से पहुंचे जो असली लगे, समझ में आए और लोगों को जोड़कर रखे। हम सिर्फ हेडलाइंस के पीछे नहीं भागते, हम ऐसे नैरेटिव बनाते हैं जिनसे लोग सच में कनेक्ट करें।”

उन्होंने आगे कहा, “हमारा तरीका तीन बातों पर चलता है- स्पष्टता, क्रिएटिविटी और भरोसा। चाहे ब्रैंड आइडेंटिटी बनानी हो, किसी की आवाज को जोर से पहुंचाना हो या मजबूत पहचान बनानी हो, हमारा फोकस लंबे समय तक असर छोड़ने पर है, न कि सिर्फ थोड़े समय के शोर पर।”

भारत में लॉन्च के साथ, Sorta Famous हाई-ग्रोथ स्टार्टअप्स, कंज्यूमर ब्रैंड्स, क्रिएटर्स और लीडर्स के साथ मिलकर काम करना चाहती है, जो सही स्टोरीटेलिंग के जरिए अपनी ब्रैंड वैल्यू बढ़ाना चाहते हैं।

एजेंसी फिलहाल पूरे भारत में रिमोट तरीके से काम करेगी और आने वाले समय में बड़े मेट्रो शहरों में अपनी टीमों को जमीन पर उतारने की योजना है।

BAG Convergence ने तनवीर आजम को चीफ कंटेंट ऑफिसर (CCO) और इवेंट्स हेड नियुक्त किया है। इस महत्वपूर्ण लीडरशिप रोल में वे कंपनी की पूरी कंटेंट विजन और इवेंट स्ट्रैटेजी को दिशा देंगे। वे न्यूज24 (News24) और E24 समेत संगठन के सभी न्यूज और एंटरटेनमेंट ब्रैंड्स और डिजिटल-फर्स्ट प्लेटफॉर्म्स पर काम करेंगे।

तनवीर ने 2006 में अपने करियर की शुरुआत की थी और उन्हें पत्रकारिता, डिजिटल कंटेंट लीडरशिप और ब्रैंड डेवलपमेंट में 20 साल का अनुभव है। वे Zee Media, India.com, DNA और Microsoft जैसी बड़ी कंपनियों के साथ काम कर चुके हैं। इन संस्थानों में उन्होंने डिजिटल ग्रोथ, कंटेंट इनोवेशन और ऑडियंस एंगेजमेंट बढ़ाने में अहम भूमिका निभाई। उनकी एडिटोरियल विशेषज्ञता इंफोटेनमेंट, लाइफस्टाइल, टेक, एंटरटेनमेंट और फीचर स्टोरीटेलिंग तक फैली हुई है, जिसमें SEO, डेटा-ड्रिवन स्ट्रैटेजी और यूजर-सेंट्रिक कंटेंट पर खास ध्यान शामिल है।

Zee Media और India.com में तनवीर ने इंफोटेनमेंट और एंटरटेनमेंट वर्टिकल्स को मजबूत बनाया और ऐसी टीमों का नेतृत्व किया, जिनके कंटेंट ने लगातार उच्च ट्रैफिक और बेहतर इम्पैक्ट हासिल किया। DNA में उन्होंने अंग्रेजी और हिंदी- दोनों प्लेटफॉर्म्स को संभाला और तेज-तर्रार डिजिटल न्यूज माहौल के हिसाब से कंटेंट डेप्थ और स्पीड का संतुलन बनाए रखा। माइक्रोसॉफ्ट में उनके अनुभव ने उन्हें कंटेंट थिंकिंग में प्रॉडक्ट और टेक्नोलॉजी का बेहतर नजरिया दिया, जिससे वे प्लेटफॉर्म बिहेवियर, एनालिटिक्स और UX को एडिटोरियल और ब्रैंड स्ट्रैटेजी में जोड़ सके।

BAG Convergence में अपनी नई भूमिका में तनवीर का फोकस कंटेंट, प्रोडक्ट और इवेंट्स को एक संयुक्त रणनीति के तहत जोड़ने पर होगा। वे IPs, स्पेशल सीरीज और बड़े पैमाने के इवेंट्स तैयार करेंगे, जो कंपनी की पहचान को एक प्रमुख डिजिटल मीडिया और कंटेंट इनोवेशन ब्रैंड के रूप में और मजबूत करेंगे। इसके साथ ही वे एडिटोरियल और बिजनेस टीमों के साथ मिलकर टेक्स्ट, वीडियो, ऑडियो और सोशल- हर फॉर्मेट में मल्टी-फॉर्मेट स्टोरीटेलिंग को और बेहतर बनाएंगे, ताकि समूह के सभी प्लेटफॉर्म्स पर विश्वसनीय, आकर्षक और इनसाइटफुल पत्रकारिता जारी रहे। 

शारिकुल होदा (शारिक) ने जी मीडिया को अलविदा कह दिया है। उनकी पारी 6 साल लंबी चली। वो जीन्यूजडॉटकॉम (zeenews.com) में बतौर सीनियर सब एडिटर पोस्टेड थे।

 इस संस्थान में वो स्पोर्ट्स, हेल्थ, लाइफस्टाइल, ट्रैवल और रिलेशनशिप सेक्शन को लीड कर चुके हैं। 7 नवंबर को ही उन्होंने इस्तीफा सौंप दिया था और पिछले एक महीने से वो नोटिस पीरियड पर थे। 

नवंबर 2019 में शारिक ने जी मीडिया में बतौर असिस्टेंट प्रोड्यूसर जॉइन किया था। जहां उन्होंने इंग्लिश टू हिंदी लाइव ट्रांस्लेशन की जिम्मेदारी संभाली। सिर्फ 4 महीने के भीतर उन्हें जीन्यूजडॉटकॉम की वेबसाइट में शिफ्ट होना पड़ा। कोरोना वायरस महामारी के मुश्किल वक्त में उन्होंने स्पोर्ट्स डेस्क को लीड किया। बाद में उन्हें हेल्थ, लाइफस्टाइल, ट्रैवल और रिलेशनशिप सेक्शन को हेड किया। जरूरत पड़ने पर वो नेशनल और इंटरनेशनल सेक्शन की न्यूज भी लिखते थे।  

शारिक के लिए स्पोर्ट्स उनका फेवरेट सेक्शन रहा है। साल 2008 में उन्होंने दूरदर्शन में बतौर इंटर्न अपने मीडिया करियर की शुरुआत की थी, फिर दैनिक जागरण, टीवी टुडे नेटवर्क, श्री न्यूज, स्पोर्ट्सकीड़ा, WION जैसे ऑर्गेनाइजेशन में उन्होंने अपनी सेवाएं दीं

शुरुआत में उन्होंने अखबार और टेलिविजन में तजुर्बा हासिल किया, लेकिन बेहतर भविष्य के लिए उन्होंने डिजिटल मीडिया में अपने करियर को स्विच कर लिया।

रूस के सरकारी अंतरराष्ट्रीय मीडिया नेटवर्क RT (Russia Today) ने आधिकारिक रूप से भारत में अपना नया प्लेटफॉर्म ‘RT India’ लॉन्च कर दिया है। इसके साथ ही नेटवर्क ने साउथ एशिया की जानी-मानी पत्रकार रुनझुन शर्मा को RT India की हेड ऑफ न्यूज के रूप में नियुक्त किया है।

अपनी इस भूमिका में शर्मा अब RT India के न्यूजरूम की संपादकीय दिशा तय करेंगी और भारत-केंद्रित खबरों को प्रमुख रूप से पेश करेंगी। रुनझुन शर्मा लंबे समय से RT के मॉस्को ब्यूरो में साउथ एशिया की प्रमुख संवाददाता रही हैं। वह नेटवर्क के लिए यूक्रेन युद्ध शुरू होने से पहले भी रिपोर्टिंग कर रही थीं।

अपनी सटीक रिपोर्टिंग और अंदरूनी स्रोतों तक पहुंच के लिए जानी जाने वाली शर्मा ने दक्षिण एशिया की कई महत्वपूर्ण घटनाओं को कवर किया है और राष्ट्रपति पुतिन की रूस, चीन और अन्य देशों में उच्चस्तरीय बैठकों की रिपोर्टिंग भी की है। नए दिल्ली स्टूडियो से प्रसारण शुरू होने पर, राष्ट्रपति पुतिन ने कहा कि RT India दर्शकों तक सच्ची और संतुलित जानकारी पहुंचाएगा और यह पश्चिमी मीडिया से अलग है।

उन्होंने आगे कहा, ‘यह एक महत्वपूर्ण कदम है क्योंकि यह करोड़ों भारतीयों को रूस के बारे में, यहां हो रही प्रगति के बारे में, यह जानने का अवसर देता है कि रूस क्या सोच रहा है और वैश्विक स्तर पर किस दिशा में काम कर रहा है।’

बताया जाता है कि RT India को रूस की ग्लोबल मीडिया रणनीति के हिस्से के रूप में स्थापित किया गया है, ताकि भारत में रूस-केंद्रित खबरों की पहुंच मजबूत हो सके। रनझुन शर्मा के नेतृत्व में नया न्यूज़रूम भारत-रूस संबंधों और बहुपक्षीय वैश्विक घटनाओं को नए नजरिए से पेश करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने की उम्मीद है।

वरिष्ठ पत्रकार पूजा सेठी ने देश के प्रमुख न्यूज नेटवर्क्स में शामिल ‘टाइम्स नेटवर्क’ (TIMES NETWORK) से इस्तीफा दे दिया है। उन्होंने इस साल मार्च में यहां मैनेजिंग एडिटर (डिजिटल) के पद पर जॉइन किया था।

समाचार4मीडिया से बातचीत में पूजा सेठी ने अपने इस्तीफे की पुष्टि की है। उनका अगला कदम क्या होगा, इस बारे में पूजा सेठी का कहना है कि समय आने पर वह इस बारे में बताएंगी। फिलहाल अभी वह इस बारे में कुछ नहीं कह सकती हैं।

आपको बता दें कि ‘टाइम्स नेटवर्क’ से पहले पूजा सेठी अक्टूबर 2022 से ‘इंडिया टीवी’ (India TV) में ग्रुप एडिटर (डिजिटल) के पद पर अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं।

पूजा सेठी को तमाम प्रतिष्ठित मीडिया संस्थानों में काम करने का 21 साल से ज्यादा का अनुभव है। ‘इंडिया टीवी’ से पहले वह 'जी मीडिया’(Zee Media) में ग्रुप एडिटर (डिजिटल) के पद पर कार्यरत थीं। यहां करीब ढाई साल तक उन्होंने अपनी भूमिका निभाई। इसके पहले वह स्वास्थ्य क्षेत्र की प्रमुख वेबसाइट myupchar.com में बतौर वाइस प्रेजिडेंट (कंटेंट स्ट्रैटेजी और पार्टनरशिप्स) अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं।

पूर्व में वह 'जागरण प्रकाशन लिमिटेड' की डिजिटल विंग ‘जागरण न्यू मीडिया’ (Jagran New Media) में जीएम और डिजिटल हेड (जागरण ऑनलाइन) के रूप में भी अपनी भूमिका निभा चुकी हैं। इसके अलावा वह ‘दैनिक जागरण’समूह के अंग्रेजी अखबार ‘सिटी प्लस’में भी एग्जिक्यूटिव एडिटर रह चुकी हैं। पूर्व में वह ‘indiatimes’ (टाइम्स ऑफ इंडिया) में भी अपनी जिम्मेदारी निभा चुकी हैं।

पढ़ाई-लिखाई की बात करें तो पूजा सेठी ने दिल्ली के लेडी श्रीराम कॉलेज से ग्रेजुएशन और मिरांडा हाउस से पोस्ट ग्रेजुएशन किया है। अपने करियर के शुरुआती दिनों में वह ‘ऑल इंडिया रेडियो’और ‘दूरदर्शन’ में फ्रीलॉन्स एंकर के रूप में भी काम कर चुकी हैं। 

ओम्निकॉम ऐडवर्टाइजिंग इंडिया (Omnicom Advertising India) ने बताया कि अब Ulka और Mudra के कुछ हिस्से BBDO Group के तहत काम करेंगे।

कंपनी के एक स्पोक्सपर्सन ने IMPACT को बताया, “BBDO Group में BBDO India, Ulka और Mudra के कुछ हिस्से शामिल होंगे। कुछ क्लाइंट और काम की निरंतरता के आधार पर FCB और DDB के कुछ हिस्सों को McCann और BBDO Group में शिफ्ट किया जाएगा। इसके अलावा Volkswagen क्लाइंट के लिए Bernbach नाम की मल्टी-मार्केट टीम भी होगी, जो DDB के फाउंडर Bill Bernbach और कार कंपनी के संबंध को मान्यता देती है। नेतृत्व से जुड़े फैसले तब सार्वजनिक किए जाएंगे जब तैयार होंगे।”

इस हफ्ते पहले रिपोर्ट आयी थी कि Omnicom Group अपनी ग्लोबल ऑपरेशन को सरल बनाने और डुप्लिकेट काम कम करने के लिए कई एजेंसी ब्रैंड्स बंद करने वाला है।

सूत्रों के अनुसार, नए स्ट्रक्चर के तहत यह बदलाव मुख्य रूप से उन बिजनेस यूनिट्स में होंगे जहां Omnicom और IPG की सेवाएं ओवरलैप करती हैं, खासकर क्रिएटिव, मीडिया बायिंग, प्रोडक्शन और ऑपरेशनल सपोर्ट में। उद्देश्य है डुप्लीकेट काम हटाना, प्लेटफॉर्म और सिस्टम को एकीकृत करना और एक लचीला स्ट्रक्चर बनाना जो ग्लोबली स्केल कर सके।

Omnicom Group ने पहले ही घोषणा की है कि DDB, FCB और MullenLowe जैसे लेगसी ब्रैंड्स अब स्वतंत्र ग्लोबल नेटवर्क के रूप में नहीं रहेंगे। नए स्ट्रक्चर में तीन मुख्य क्रिएटिव नेटवर्क होंगे: BBDO, McCann और TBWA।

नेतृत्व की स्थिति में भी बदलाव की जानकारी दी गई है: John Wren सीईओ और चेयरमैन बने रहेंगे, Phil Angelastro ईवीपी व सीएफओ रहेंगे, जबकि Philippe Krakowsky और Daryl Simm को-प्रेजिडेंट्स और सीओओ बनेंगे। Krakowsky, Patrick Moore और E. Lee Wyatt Jr. Omnicom बोर्ड में शामिल होंगे। पूरी नेतृत्व संरचना 1 दिसंबर 2025 को सामने आएगी। 

शेमारू एंटरटेनमेंट (Shemaroo Entertainment Limited) को मुंबई के डिप्टी कमिश्नर ऑफ स्टेट टैक्स कार्यालय से नोटिस मिला है। यह नोटिस CGST/MGST एक्ट 2017, IGST एक्ट 2017 और Goods and Services Tax (Compensation to States) Act, 2017 के तहत GST ऑडिट (अप्रैल 2021 – मार्च 2022) के दौरान जारी किया गया है। नोटिस की राशि लगभग ₹30.61 लाख बताई गई है।

कंपनी ने SEBI के नियमों के तहत जानकारी दी है कि इस नोटिस के खिलाफ कंपनी अपील दायर करने की प्रक्रिया में है और उनका मानना है कि यह मांग सही नहीं है।

कंपनी ने बताया कि इस नोटिस का कंपनी के वित्तीय हालात, संचालन या अन्य गतिविधियों पर कोई गंभीर असर नहीं पड़ेगा। 

शेमारू एंटरटेनमेंट देश की एक प्रमुख कंटेंट क्रिएटर, एग्रीगेटर और डिस्ट्रीब्यूटर कंपनी है, जो मीडिया और एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में काम करती है। कंपनी की शुरुआत 1962 में बुद्धिचंद मारू ने शेमारू नाम से एक बुक-सर्कुलेटिंग लाइब्रेरी के रूप में की थी। इसके बाद 1979 में शेमारू ने भारत का पहला वीडियो रेंटल बिजनेस भी शुरू किया।

आज कंपनी किताबों से लेकर फिल्मों, वीडियो और डिजिटल कंटेंट तक की एक लंबी और विकसित यात्रा तय कर चुकी है और भारतीय मीडिया इंडस्ट्री में एक भरोसेमंद नाम बन चुकी है।

ओटीटी प्लेटफॉर्म नेटफ्लिक्स (Netflix) वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी (Warner Bros Discovery) के फिल्म व टीवी स्टूडियोज के साथ उसके स्ट्रीमिंग एसेट्स HBO Max को खरीदने के लिए विशेष बातचीत कर रहा है। मीडिया रिपोर्ट्स में यह खबर निकलकर सामने आ रही है। इस डील का अनुमानित मूल्य प्रति शेयर 28 डॉलर बताया जा रहा है, जो मीडिया की दुनिया में बड़े बदलाव ला सकती है।

यदि यह डील होती है, तो Netflix + HBO Max का कम्बिनेशन संभवतः ग्राहकों के लिए फायदे वाला हो सकता है। बातचीत में यह प्रस्ताव रखा गया है कि दोनों प्लेटफार्म को एक पैकेज में देने से स्ट्रीमिंग की कुल लागत कम हो सकती है। न्यूज एजेंसी रॉयटर्स की मानें तो Netflix वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी की संपत्तियों के लिए शीर्ष बोलीदाता के रूप में उभर रहा है। 

वहीं ब्लूमबर्ग न्यूज के अनुसार, यदि नियामक इस डील को रोकते हैं तो Netflix 5 बिलियन डॉलर का ब्रेकअप फीस देने के लिए तैयार है। रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि कंपनियां इस समझौते की घोषणा कुछ ही दिनों में कर सकती हैं। CNBC ने पहले बताया कि Netflix ने प्रस्ताव में 85% नकद के साथ ये संपत्तियां खरीदने का ऑफर रखा है। लेकिन इस सौदे को लेकर विवाद और सवाल भी उठ रहे हैं।

Variety की रिपोर्ट के मुताबिक, इस संभावित डील की खबर के बाद हॉलीवुड के कई प्रमुख फिल्म प्रड्यूसर्स ने अमेरिकी कांग्रेस से हस्तक्षेप करने का आग्रह किया है और चेतावनी दी है कि Netflix की बोली सफल होने पर आर्थिक और संस्थागत संकट उत्पन्न हो सकता है।

Wall Street Journal के अनुसार, Warner Bros Discovery ने गुरुवार तक अन्य संभावित खरीदारों से नई बोली मांगी है, क्योंकि Paramount Skydance ने आरोप लगाया कि वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी का बिक्री प्रक्रिया अन्य बोलीदाताओं के मुकाबले Netflix को फायदा पहुंचा रही है।

इस हफ्ते की शुरुआत में Warner Bros Discovery ने Paramount, Comcast और Netflix से बेहतर बोली मांगने के बाद उनसे बेहतर ऑफर्स प्राप्त किए। Paramount की लीगल टीम ने वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के सीईओ डेविड जासलव को लिखे पत्र में बोली प्रक्रिया की “न्यायसंगतता और पर्याप्तता” पर सवाल उठाए और रिपोर्ट्स का हवाला दिया कि कंपनी का प्रबंधन Netflix के प्रस्ताव को प्राथमिकता दे रहा है।

डेविड एलिसन के नेतृत्व वाली Paramount Skydance ने यह भी पूछा कि क्या Warner Bros Discovery ने स्वतंत्र विशेष समिति बनाई है जो बिना पक्षपात के बोर्ड सदस्यों के साथ सभी ऑफर्स का मूल्यांकन कर सके और बिक्री प्रक्रिया की निगरानी कर सके। Paramount की लीगल टीम ने पत्र में कहा, “हम जोर देकर कहते हैं कि ऐसी विशेष समिति को सशक्त बनाएं जिसमें ऐसे निदेशक हों जिनका किसी और के हितों से पक्षपात या असर न हो, जो शेयरधारकों के हितों से अलग हो सकते हैं।”

रॉयटर्स की टिप्पणियों के लिए Paramount और Comcast ने तुरंत जवाब नहीं दिया। Paramount ने पूरी कंपनी खरीदने का प्रयास किया है। अक्टूबर में Warner Bros Discovery बोर्ड ने लगभग 60 बिलियन डॉलर की Paramount की बोली को खारिज कर दिया था और इसके बाद औपचारिक बिक्री प्रक्रिया शुरू की थी। 

वरिष्ठ पत्रकार जैकब मैथ्यू को Associated Broadcasting Co. Pvt. Ltd (TV9) में नेटवर्क कॉर्डिनेटिंग एडिटर (Network Coordinating Editor) के पद पर प्रमोट किया गया है। एक्सचेंज4मीडिया को सूत्रों से यह जानकारी मिली है।

जैकब मैथ्यू एक अंतरराष्ट्रीय स्तर के जाने-माने पत्रकार हैं और उनके पास 30 साल से ज्यादा का अनुभव है। उन्होंने Dunia Vision (फ्रेंच टीवी), ANI-Reuters, CNN, India TV, News24 और TV9 News Network जैसी प्रमुख राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय मीडिया संस्थाओं के साथ काम किया है।

जैकब मैथ्यू न्यू दिल्ली YMCA बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के निर्वाचित डायरेक्टर भी हैं और वह NDYMCA में 2027 तक डायरेक्टर के रूप में सेवा देंगे।

जैकब मैथ्यू ने अक्टूबर 2022 में TV9 डिजिटल में कॉर्डिनेटिंग एडिटर के रूप में काम शुरू किया था। TV9 जॉइन करने से पहले वह News 24 (BAG Network) में वाइस प्रेजिडेंट के पद पर कार्यरत थे। 

PwC India ने अपनी नई रिपोर्ट ग्लोबल एंटरटेनटमेंट व मीडिया आउटलुक 2025–29 के भारत से जुड़े नतीजे जारी किए हैं। रिपोर्ट के मुताबिक, भारत की एंटरटेनमेंट और मीडिया इंडस्ट्री (E&M) 2024 के 32.2 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2029 में 47.2 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगी। यानी हर साल करीब 7.8% की तेज ग्रोथ- जो दुनिया की औसत ग्रोथ (4.2%) से लगभग दोगुनी है।

भारत में यह तेजी डिजिटल सहभागिता, युवा जनसंख्या, बढ़ते ब्रॉडबैंड एक्सेस और ऑनलाइन कंटेंट की बढ़ती खपत से आ रही है। इससे दर्शकों की पसंद और व्यवहार बदल रहे हैं और प्लेटफॉर्म्स, विज्ञापनदाताओं और क्रिएटर्स के लिए नए मौके बन रहे हैं। उपभोक्ता अब पर्सनलाइजेशन, इमर्सिव फॉर्मेट और क्षेत्रीय कंटेंट की तलाश कर रहे हैं, जबकि व्यवसाय टेक्नोलॉजी और एनालिटिक्स का इस्तेमाल करके इन बदलावों का जवाब दे रहे हैं।

इस सेक्टर की ग्रोथ को आर्थिक विकास, बढ़ती खर्च करने की क्षमता और डिजिटल सर्विसेज की तेजी से अपनाने से भी मदद मिल रही है। भारत लाइव एंटरटेनमेंट के लिए एक उभरता हब बन रहा है, जहां ग्लोबल और क्षेत्रीय इवेंट्स में बड़ी संख्या में लोग हिस्सा ले रहे हैं। इन सभी फैक्टर्स के मिलकर भारत में एक ज्यादा इंटरएक्टिव, क्रिएटर-लीड और टेक-एनेबल्ड मीडिया परिदृश्य बना रहे हैं।

PwC India के पार्टनर और मीडिया, एंटरटेनमेंट और स्पोर्ट्स लीडर राजेश सेठी ने कहा, “भारत का E&M सेक्टर ग्लोबल ग्रोथ से आगे बढ़ रहा है। डिजिटल मार्केट्स की गहराई, विज्ञापन-आधारित फॉर्मेट की तेजी और नए क्रिएटर्स की मांग के चलते यह सेक्टर तेजी से बढ़ रहा है। उपभोक्ता एंगेजमेंट, बेहतर आर्थिक स्थिति और टेक्नोलॉजी से जुड़े बिजनेस मॉडल भी इस ग्रोथ को सपोर्ट कर रहे हैं।”

रिपोर्ट में बताए गए बड़े ट्रेंड

1. इंटरनेट विज्ञापन में सबसे तेज ग्रोथ

रिपोर्ट में भारत के E&M सेक्टर के कुछ मुख्य ट्रेंड्स भी बताए गए हैं। इंटरनेट विज्ञापन लगातार बढ़ रहा है और 2024 में 6.25 बिलियन डॉलर से 2029 तक 13.06 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, जो 15.9% की CAGR दर्शाता है। मोबाइल-फर्स्ट खपत, क्षेत्रीय डिजिटल कैंपेन और सब्सक्रिप्शन-आधारित मॉडल अगले ग्रोथ वेव को आकार दे रहे हैं।

2. OTT प्लेटफॉर्म्स की पकड़ मजबूत

OTT प्लेटफॉर्म भी क्षेत्रीय और सब्सक्रिप्शन-आधारित ग्रोथ के साथ मजबूत हो रहे हैं। 2024 में 2.27 बिलियन डॉलर के रिवेन्यू से 2029 तक यह 3.47 बिलियन डॉलर तक बढ़ जाएगा। इसमें क्षेत्रीय कंटेंट, डायरेक्ट-टू-कस्टमर मॉडल और बढ़ती सब्सक्राइबर संख्या का योगदान है। प्लेटफॉर्म्स और प्रीमियम फॉर्मेट में रणनीतिक निवेश भी मोनेटाइजेशन को मजबूत कर रहे हैं।

3. गेमिंग और ई-स्पोर्ट्स की रफ्तार जारी

गेमिंग और ई-स्पोर्ट्स में भी लगातार ग्रोथ देखी जा रही है। मोबाइल गेमिंग, वीडियो गेमिंग और ई-स्पोर्ट्स का रिवेन्यू 2024 में 2.79 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2029 में 3.96 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा। इसमें इमर्सिव फॉर्मेट्स, बेहतर इन-ऐप मोनेटाइजेशन और युवा ऑडियंस की गहरी भागीदारी का योगदान है।

4. टीवी और प्रिंट की पकड़ कायम

पारंपरिक मीडिया भी क्षेत्रीय ऑडियंस के समर्थन से मजबूत बना हुआ है। टीवी का रिवेन्यू 2024 में 13.97 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2029 में 18.11 बिलियन डॉलर तक जाएगा। प्रिंट का रिवेन्यू 3.5 बिलियन डॉलर से 4.2 बिलियन डॉलर तक बढ़ेगा, जो 3.3% की CAGR दिखाता है। यह क्षेत्रीय रीडरशिप और विज्ञापनदाताओं के भरोसे को दर्शाता है।

5. बड़े बिजनेस में बदल रहा स्पोर्ट्स सेक्टर 

स्पोर्ट्स और लाइव एक्सपीरियंस अब उच्च-मूल्य वाले एंटरटेनमेंट असेट्स बनते जा रहे हैं। भारत के स्पोर्ट्स सेक्टर का 2024 में 4.6–5.0 बिलियन डॉलर का रिवेन्यू था, जो 2029 तक 7.8 बिलियन डॉलर तक बढ़ने की उम्मीद है। स्पोर्ट्स में निवेश अब तेजी से संस्थागत स्तर के असेट्स में बदल रहा है।

6. AI और क्रिएटर इकॉनमी का दबदबा

AI और क्रिएटर इकोनॉमी कंटेंट क्रिएशन और मोनेटाइजेशन को नया रूप दे रहे हैं। AI के जरिए लोकलाइजेशन, ऑटोमेटेड एडिटिंग, पर्सनलाइजेशन और नए कंटेंट फॉर्मेट्स संभव हो रहे हैं। भारत की क्रिएटर इकोनॉमी अब 4 मिलियन लोगों का मजबूत नेटवर्क बन चुकी है, जो एंटरटेनमेंट, कॉमर्स, ट्रैवल और लाइफस्टाइल को प्रभावित कर रही है और AI-एनेबल्ड वर्कफ्लो इसे पावर दे रहे हैं।

रिपोर्ट में भारत के E&M सेक्टर को ग्लोबल स्तर पर नवाचार और ग्रोथ की मिसाल बताया गया है। रणनीतिक निवेश, डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन और विभिन्न मीडिया प्लेटफॉर्म्स पर मजबूत एंगेजमेंट के साथ, भारत अपनी एंटरटेनमेंट कहानी को पूरी तरह से नया रूप देने के लिए तैयार है।

PwC India के चीफ क्लाइंट्स और अलायंसेस ऑफिसर मनप्रीत सिंह आहुजा ने कहा, “यह सिर्फ छोटे सुधारों की कहानी नहीं है, बल्कि बिजनेस मॉडल के नए जन्म की कहानी है। हम एक ऐसे मोड़ पर हैं जहां टेक्नोलॉजी- खासकर AI मूल रूप से कंटेंट के क्रिएशन, डिस्कवरी, मोनेटाइजेशन और एक्सपीरियंस को बदल रही है। AI-आधारित प्रोडक्शन, सटीक पर्सनलाइजेशन और इमर्सिव फॉर्मेट पूरे E&M परिदृश्य में वैल्यू को मूव कर रहे हैं। लेकिन कोई भी अकेला खिलाड़ी इस भविष्य को हासिल नहीं कर सकता। अगली पीढ़ी जुड़े हुए इकोसिस्टम की होगी, जहां क्लाउड प्लेटफॉर्म्स, AI इनोवेटर्स, क्रिएटिव पावरहाउस और मीडिया एंटरप्राइज मिलकर कुछ बड़ा और ज्यादा असरदार तैयार करेंगे। जब ये ताकतें मिलेंगी, तो नई मोनेटाइजेशन संभावनाएं खुलेंगी और कॉस्ट स्ट्रक्चर भी बेहतर होगा, जिससे कंपनियां तेजी से स्केल कर सकेंगी और कम खर्च में ऑपरेट कर सकेंगी।”