TV व OTT इंडस्ट्री के कुछ ऐसे बड़े नाम, जिनका 2024 में बढ़ा 'करियर ग्राफ'

2024 का अंत आते हुए, टेलीविजन और ओटीटी उद्योग में हुए महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तनों का जायजा लिया जा रहा है, जिन्होंने इस वर्ष को परिभाषित किया।

समाचार4मीडिया ब्यूरो by
Published - Tuesday, 31 December, 2024
Last Modified:
Tuesday, 31 December, 2024
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साल 2024 के आगमन में कुछ दिन ही शेष रह गए हैं। पूरी दुनिया नए साल का बेसब्री से इंतजार कर रही है, लेकिन हर बार गुजरता हुआ साल कुछ ऐसी भी यादें भी दे जाता है, जो किसी के करियर के लिहाज से बहुत महत्वपूर्ण होती हैं। कुछ ऐसी ही यादें मीडिया इंडस्ट्री से जुड़े लोगों की भी हैं, जिनमें से कई के करियर ग्राफ ने एक नए मुकाम को छुआ है और कई नए मंजिल की तलाश में संस्थान से अलग हो गए। आइए, टेलीविजन और ओटीटी इंडस्ट्री से जुड़ीं यहां ऐसी ही कुछ बड़ी शख्सियतों के बारे में जानते हैं। 

केविन वज़ 

नवंबर में रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड (RIL) और डिज्नी के मेगा मर्जर के बाद, केविन वज़ को जियोस्टार में एंटरटेनमेंट के सीईओ के रूप में नियुक्त किया गया। इससे पहले, 2023 से वायाकॉम18 में ब्रॉडकास्ट एंटरटेनमेंट के सीईओ के रूप में, उन्होंने कलर्स और एमटीवी जैसे प्रतिष्ठित ब्रैंड्स का नेतृत्व किया। केविन वज़ ने द वॉल्ट डिज्नी कंपनी इंडिया में भी कई महत्वपूर्ण पदों पर काम किया और इसके मल्टी-प्लेटफॉर्म विकास में योगदान दिया।

जियोस्टार में अपनी नई भूमिका के अलावा, वज़ को इस महीने इंडियन ब्रॉडकास्टिंग एंड डिजिटल फाउंडेशन (IBDF) का अध्यक्ष और जनवरी में FICCI मीडिया एंड एंटरटेनमेंट कमेटी के अध्यक्ष के रूप में भी नियुक्त किया गया।

किरण मणि

किरण मणि, जिन्होंने 2023 में वायाकॉम18 जॉइन किया था, अब जियोस्टार में डिजिटल के सीईओ बने हैं। मणि के पास तकनीकी और मीडिया क्षेत्रों में तीन दशकों का अनुभव है। इससे पहले, उन्होंने गूगल में एक प्रमुख भूमिका निभाई और डिजिटल बिजनेस रणनीतियों को आकार दिया। गूगल के साथ 13 साल के कार्यकाल के बाद मणि पिछले साल 'वायकॉम18' में शामिल हुए थे। 

एनपी सिंह 

2024 में एक महत्वपूर्ण बदलाव एनपी सिंह का 25 वर्षों तक सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के सीईओ के रूप में कार्यकाल का अंत था। एनपी सिंह ने अपने संदेश में कहा था, ‘ सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया और इसकी सफलता के प्रति मेरी प्रतिबद्धता मजबूत बनी हुई है। यहां मेरे कार्यकाल के दौरान हमने इंडस्ट्री में कई मानक स्थापित किए, अपनी पहुंच का विस्तार किया और कई उल्लेखनीय उपलब्धियां हासिल की। मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि सफलता की हमारी विरासत नए नेतृत्व के तहत जारी रहे और आगे बढ़ती रहे।’

इस दौरान उन्होंने यह भी कहा था कि अपनी टीम के साथ कई महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल करने के बाद मैं अब सामाजिक परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित करने और परिचालन भूमिकाओं से हटकर सलाहकार भूमिकाओं में बदलाव के लिए तैयार हूं।

गौरव बनर्जी

एनपी सिंह का सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के सीईओ के रूप में कार्यकाल खत्म होने के बाद उनकी जगह अगस्त में गौरव बनर्जी ने ली। बनर्जी ने सोनी टीवी की कंटेंट स्ट्रैटजी को फिर से तैयार किया और 2023-2031 तक के लिए विशेष ACC मीडिया अधिकार हासिल किए। बनर्जी ने स्टार इंडिया में 16 वर्षों तक काम किया और हिंदी एंटरटेनमेंट के लिए कंटेंट हेड और स्टार भारत के बिजनेस हेड के रूप में अपनी भूमिका निभाई। बनर्जी ने 2004 में प्राइम-टाइम एंकर और सीनियर प्रड्यूसर के रूप में 'स्टार न्यूज' में शामिल होने से पहले 'आजतक' में अपना करियर शुरू किया था। 2005 में, उन्होंने बंगाली न्यूज चैनल 'स्टार आनंद' को लॉन्च करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। 2008 में वह नेटवर्क के रीजनल एंटरटेनमेंट चैनलों के लिए कंटेंट स्ट्रैटजी का नेतृत्व करने के लिए 'स्टार इंडिया' में चले गए। इससे कंपनी को बंगाल में 'स्टार जलसा' और महाराष्ट्र में 'स्टार प्रवाह' के लॉन्च के साथ नए बाजारों में विस्तार करने में मदद मिली। 2009 में 'स्टार प्लस' के लिए कंटेंट स्ट्रैटेजी के प्रमुख नियुक्त किए गए। बनर्जी के आने के बाद 'दीया और बाती हम' और 'ससुराल गेंदा फूल' जैसे हिट शो से चैनल को 2010 में अपनी लीडरशिप पोजीशन फिर से हासिल करने में मदद मिली। 2013 में उन्हें जनरल मैनेजर के पद पर प्रमोट किया गया और 2015 में उन्होंने कंटेंट स्टूडियो की लीडरशिप संभाली।

गौरव बनर्जी के पास दिल्ली के जामिया मिल्लिया इस्लामिया यूनिवर्सिटी के मास कम्युनिकेशंस रिसर्च सेंटर से फिल्म निर्माण और टीवी प्रोडक्शन में मास्टर डिग्री है। उन्होंने दिल्ली के सेंट स्टीफंस कॉलेज से इतिहास में स्नातक की पढ़ाई पूरी की।

नीरज व्यास 

सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया के बिजनेस हेड नीरज व्यास ने अगस्त में अपने पद से इस्तीफा दिया था। तीन दशकों के लंबे करियर के बाद, उन्होंने उद्यमशीलता के नए अवसर तलाशने का फैसला किया। ‘SPNI’ में उनकी शुरुआत सोनी एंटरटेनमेंट टेलिविजन में सेल्स डिपार्टमेंट में हुई थी और वह अपनी काबिलियत के दम पर तेजी से सफलता की सीढ़ियां चढ़ते हुए वर्ष 2005 में चैनल के नेशनल सेल्स हेड की पोजीशन पर आ गए थे। पांच साल के अंदर ही उन्हें नेटवर्क के हिंदी म्यूजिक चैनल ‘सोनी मिक्स’ के एग्जिक्यूटिव वाइस प्रेजिडेंट की जिम्मेदारी सौंपी गई थी। वर्ष 2011 में नीरज को सोनी मैक्स और फिर वर्ष 2017 में सोनी सब व सोनी पल और 2023 में सोनी एंटरटेनमेंट टेलिविजन की जिम्मेदारी सौंपी गई थी।

रवि आहूजा 

अक्टूबर में, सोनी ग्रुप कॉर्पोरेशन और सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट (SPE) ने घोषणा की कि SPE के चेयरमैन व CEO टोनी विंसिक्वेरा अपने पद से इस्तीफा देंगे। उनकी जगह रवि आहूजा, जो वर्तमान में SPE के ग्लोबल टेलीविजन स्टूडियोज के चेयरमैन व COO हैं, 2 जनवरी 2025 से SPE के नए चेयरमैन व CEO के रूप में पदभार ग्रहण करेंगे। वहीं, विंसिक्वेरा 2025 के अंत तक सलाहकार के रूप में नॉन-एग्जिक्यूटिव चेयरमैन की भूमिका निभाते रहेंगे। रवि आहूजा सोनी ग्रुप कॉर्पोरेशन के चेयरमैन व CEO केनिचिरो योशिदा (Kenichiro Yoshida) और प्रेसिडेंट व COO हीरोकि टोटोकि (Hiroki Totoki) को रिपोर्ट करेंगे। रवि आहूजा ने 2021 में SPE में शामिल होकर कई प्रमुख टीवी शोज और प्रोडक्शन कंपनियों की जिम्मेदारी संभाली। इससे पहले, वह वॉल्ट डिज्नी टेलीविजन और फॉक्स नेटवर्क्स ग्रुप में भी महत्वपूर्ण पदों पर रह चुके हैं। 

के. माधवन

अक्टूबर में, डिज्नी स्टार के कंट्री मैनेजर और प्रेजिडेंट के. माधवन ने अपने पद से इस्तीफा दिया। उन्होंने कंपनी की रणनीति को आकार देने व इसके विकास को गति देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई और डिज्नी स्टार को भारत में टीवी और स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म्स दोनों को अग्रणी बनाया। उन्होंने जनरल एंटरटेनमेंट, स्पोर्ट्स, डायरेक्ट-टू-कंज़्यूमर सर्विसेज और स्टूडियो के प्रमुख क्षेत्रों में कंपनी की रणनीति और विकास का नेतृत्व किया। माधवन के कार्यकाल के दौरान, डिज़्नी स्टार ने सालाना 20,000 घंटे से अधिक का मूल कंटेंट तैयार किया, जो 70+ चैनलों के जरिए नौ भाषाओं में प्रसारित होता है और हर महीने लगभग 70 करोड़ दर्शकों तक पहुंचता है।

संजोग गुप्ता

नवंबर में संजोग गुप्ता को जियोस्टार में स्पोर्ट्स के सीईओ के रूप में नियुक्त किया गया। उन्होंने इससे पहले स्टार इंडिया में स्पोर्ट्स विभाग का नेतृत्व किया और IPL और ICC क्रिकेट वर्ल्ड कप जैसे बड़े आयोजनों को 200 देशों तक पहुंचाया। उन्होंने प्रो. कबड्डी लीग और इंडियन सुपर लीग जैसी घरेलू खेल लीग्स के विकास में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

साजिथ शिवनंदन

डिज्नी+ हॉटस्टार के प्रमुख साजित शिवनंदन ने इस साल अक्टूबर में इस्तीफा दे दिया था। शिवानंदन के इस्तीफे की घोषणा आंतरिक रूप से 24 अक्टूबर को की गई थी। यह खबर ऐसे समय आई थी जब डिज्नी+ हॉटस्टार प्लेटफॉर्म पर सभी लाइव स्पोर्ट्स स्ट्रीमिंग को एकीकृत करने का निर्णय लिया गया था। शिवनंदन अक्टूबर 2022 में डिज्नी+ हॉटस्टार के सीईओ के रूप में शामिल हुए थे। इससे पहले उन्होंने गूगल में 15 वर्षों तक विभिन्न नेतृत्व पदों पर कार्य किया, जिसमें एशिया पैसिफिक के लिए गूगल पे और नेक्स्ट बिलियन यूजर इनिशिएटिव्स के मैनेजिंग डायरेक्टर के रूप में उनकी भूमिका शामिल थी। 

देविका प्रभु

इस साल नवंबर में डिज्नी+ हॉटस्टार ‘डिज्नी स्टार’ (Disney Star) की बिजनेस हेड (Kids and Infotainment) देविका प्रभु ने कंपनी को अलविदा कह दिया था। देविका प्रभु ने वर्ष 2008 में इस कंपनी में किड्स चैनल के लिए एसोसिएट डायरेक्टर (Programming and Acquisitions) के पद पर जॉइन किया था। इस कंपनी में अपने अब तक के सफर में उन्होंने विभिन्न पदों पर काम किया था। खासकर बच्चों के कंटेंट कैटेगरी में उन्होंने कई महत्वपूर्ण भूमिकाएं निभाईं और कंपनी की सफलता में अहम योगदान दिया था। ‘डिज्नी स्टार’ से पहले देविका प्रभु ‘सोनी’ (SONY) इंडिया से जुड़ी हुई थीं। जहां उन्होंने असिस्टेंट वाइस प्रेजिडेंट (स्ट्रैटेजिक प्लानिंग और रिसर्च) के रूप में काम किया। यहां से उन्होंने अपने करियर की मजबूत नींव रखी, जिसे डिज्नी स्टार में उन्होंने और अधिक ऊंचाइयों पर पहुंचाया।

पुनीत गोयनका

नवंबर में ही जी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइजेज लिमिटेड (ZEEL) के एमडी पुनीत गोयनका ने अपने पद से इस्तीफा दिया था। इसके बाद कंपनी में उन्हें चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर (CEO) के तौर पर नियुक्त किया गया। दरअसल, यह निर्णय बोर्ड और नामांकन व वेतन समिति की 15 नवंबर 2024 की बैठक में लिया गया था। कंपनी ने 18 नवंबर 2024 को कारोबार समाप्त होने के बाद उनके इस्तीफे को मंजूरी दी और उसी दिन सीईओ के तौर पर उनकी नियुक्ति की थी। पुनीत गोयनका ने बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स को अपनी भूमिका छोड़ने और चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर (CEO) के रूप में परिचालन संबंधी जिम्मेदारियों पर पूरी तरह ध्यान केंद्रित करने की पेशकश की थी। 

हालांकि इसके बाद, ZEEL बोर्ड ने 18 अक्टूबर, 2024 को गोयनका के पुनर्नियुक्ति की सिफारिश की थी, जो 1 जनवरी, 2025 से पांच साल के कार्यकाल के लिए थी। लेकिन पुनीत गोयनका ने पुनर्नियुक्ति को अस्वीकार कर दिया था।

अविनाश पांडे व पारुल कामरा

एबीपी नेटवर्क के सीईओ अविनाश पांडे ने इस साल जून में लगभग दो दशकों के लंबे कार्यकाल के बाद अपने पद से इस्तीफा दे दिया था। अविनाश पांडे 2005 में 'एबीपी नेटवर्क' से जुड़े थे और कई वर्षों तक महत्वपूर्ण पदों पर रहे, जिससे यह ब्रैंड देश के सबसे सफल और सम्मानित ब्रॉडकास्टर्स में से एक बन गया। जनवरी 2019 में, अविनाश पांडे को एबीपी नेटवर्क के सीईओ के रूप में नियुक्त किया गया था और उनके नेतृत्व में ही, एबीपी नेटवर्क ने ब्रॉडकास्ट और डिजिटल स्पेस में तेजी से आगे बढ़ता गया। अविनाश पांडे के पास रीजनल और डिजिटल होने की क्षमता को पहचानने की दूरदर्शिता थी, लिहाजा उन्होंने भारतीय दर्शकों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए प्रीमियर कंटेंट बनाने पर जोर दिया।

पारुल कामरा

इसके अलावा, ABP नेटवर्क की वाइस प्रेजिडेंट और नेशनल सेल्स की डायरेक्टर पारुल कामरा ने 12 दिसंबर को नेटवर्क को अलविदा कह दिया। पारुल कामरा अपने पद पर रहते हुए ABP न्यूज और ABP अस्मिता के लिए पूरे भारत में रेवेन्यू ग्रोथ की जिम्मेदारी संभाल रही थीं। फिलहाल वह अपने करियर के एक नए अध्याय की शुरुआत कर रही हैं और अब दुबई में रहेंगी। पारुल कामरा अगस्त 2007 में ABP नेटवर्क से जुड़ी थीं और उन्होंने विभिन्न नेतृत्व पदों पर कार्य किया। 17 वर्षों के करियर में उन्होंने संगठन में महत्वपूर्ण योगदान दिया और कई उपलब्धियां हासिल की।  

यह वर्ष भारतीय मीडिया और ओटीटी इंडस्ट्री के लिए महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तनों और रणनीतिक दिशा में बदलावों का साक्षी रहा है।

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‘SPNI’ में इस बड़े पद से हम्सा धीर ने अलग होने का लिया फैसला

वह करीब दस साल से इस कंपनी में अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं।

Samachar4media Bureau by
Published - Monday, 08 September, 2025
Last Modified:
Monday, 08 September, 2025
Humsa Dhir

सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया (SPNI) में सीनियर वाइस प्रेजिडेंट और हेड ऑफ कॉर्पोरेट कम्युनिकेशंस के पद पर कार्यरत हम्सा धीर (Humsa Dhir) ने यहां अपनी पारी को विराम देने का फैसला कर लिया है। वह करीब दस साल से इस कंपनी में अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं।

इस बारे में ‘सोनी पिक्चर्स नेटवर्क्स इंडिया की चीफ ह्यूमन रिसोर्सेस ऑफिसर (CHRO) मनु वाधवा ने कहा, ‘हम्सा SPNI की प्रतिष्ठा और मूल्यों की एक बेहतरीन संरक्षक रही हैं। उन्होंने संस्थान की पहचान और स्टोरीज को शानदार तरीके से गढ़ा, हितधारकों से गहरा जुड़ाव बनाया और हमेशा ईमानदारी से नेतृत्व किया। उनकी समझ, उनका सहयोग और उनका आत्मविश्वास हमें हमेशा याद आएगा। पूरी SPNI टीम की ओर से हम उन्हें आगे की नई यात्रा के लिए ढेरों शुभकामनाएँ देते हैं।

वहीं, हम्सा धीर का कहना था, ‘पिछले एक दशक में मुझे एक ऐसी कम्युनिकेशंस टीम को बनाने और नेतृत्व करने का सौभाग्य मिला, जिसने कंपनी की छवि और भरोसे को मजबूत किया। इस भूमिका में रणनीति और संवेदनशीलता दोनों का संतुलन जरूरी था, जिससे मुझे पेशेवर और व्यक्तिगत स्तर पर आगे बढ़ने के तमाम अवसर मिले। अब जब मैं इस अध्याय को समाप्त कर रही हूं तो मैं आप सभी का आभार व्यक्त करती हूं। आने वाले समय में मैं व्यापक जिम्मेदारियां निभाने और सार्थक स्टोरीज व सकारात्मक लीडरशिप के लिए उत्साहित हूं।’

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संजय गुप्ता: भारतीय मीडिया और टेक्नोलॉजी को नई दिशा देने वाले लीडर

भारतीय बिजनेस लीडरशिप की कहानी में कुछ लोग उस राह पर चलते हैं जो पहले से रोशन होती है, और कुछ लोग अंधेरे में मशाल लेकर आगे बढ़ते हैं, ताकि बाकी लोग उनके बनाए रास्ते पर चल सकें।

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Published - Monday, 08 September, 2025
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Monday, 08 September, 2025
SanjayGupta784

भारतीय बिजनेस लीडरशिप की कहानी में कुछ लोग उस राह पर चलते हैं जो पहले से रोशन होती है, और कुछ लोग अंधेरे में मशाल लेकर आगे बढ़ते हैं, ताकि बाकी लोग उनके बनाए रास्ते पर चल सकें। संजय गुप्ता निस्संदेह दूसरी श्रेणी में आते हैं।

आज उनके जन्मदिन पर यह उपयुक्त है कि हम रुककर उनके उस करियर की यात्रा को देखें जो न केवल जगमगाती है बल्कि अनेक परतों से भरी हुई है- एक ऐसी यात्रा जिसने न केवल कॉरपोरेट्स को आकार दिया, बल्कि भारत की मीडिया और टेक्नोलॉजी की कल्पना को भी नया आयाम दिया।

संजय गुप्ता की कहानी अचानक छलांग लगाने की नहीं है, बल्कि एक कलाकार की तरह महत्वाकांक्षा, अनुशासन और दृष्टि को गढ़ने की है। उनके करियर का हर अध्याय किसी सिम्फनी की धुन की तरह है- संतुलित, मधुर और फिर भी साहसिक विस्तार लिए हुए।

उन्होंने अपने करियर की शुरुआत उपभोक्ता वस्तुओं की दुनिया से की, जो भारतीय प्रबंधकों की सीखने की प्रयोगशाला रही है। हिंदुस्तान यूनिलीवर में शुरुआती वर्षों ने उन्हें पैमाने की व्यावहारिकता और बारीकियों की सुंदरता सिखाई- कैसे साबुन की एक टिकिया सिर्फ खुशबू नहीं बल्कि आकांक्षा लेकर चल सकती है, कैसे वितरण केवल लॉजिस्टिक्स नहीं बल्कि सामाजिक ढांचे का हिस्सा है। भारत के ग्रामीण और शहरी, अभिजात और आम बाजारों को समझने की यह नींव आगे उनके नेतृत्व की शैली की बुनियाद बनी।

अगला अध्याय स्टार इंडिया में सामने आया, जहां संजय गुप्ता के स्पर्श ने टेलीविजन को केवल मनोरंजन नहीं, बल्कि संस्कृति में बदल दिया। वे उन वास्तुकारों में थे जिन्होंने समझा कि स्क्रीन पर दिखने वाली कहानियां बदलते समाज का दर्पण और प्रेरणा दोनों बन सकती हैं। उनके नेतृत्व में स्टार इंडिया घर-घर का नाम बन गया- क्रिकेट को प्राइम-टाइम जुनून में बदलते हुए, भारत की क्षेत्रीय आवाजों को राष्ट्रीय स्तर पर गूंजते हुए और नेटवर्क को व्यवसायिक दिग्गज के साथ-साथ सांस्कृतिक संस्था के रूप में स्थापित करते हुए। यहां उन्होंने एक दुर्लभ संतुलन दिखाया- रणनीतिकार और कहानीकार दोनों का। एक ऐसे लीडर का, जो बैलेंस शीट भी पढ़ सकता था और छोटे शहर के एक परिवार की धड़कन भी समझ सकता था जो टीवी स्क्रीन के सामने बैठा था।

लेकिन उनका सबसे उल्लेखनीय कदम अभी बाकी था। जब वे गूगल इंडिया के प्रमुख बने, तो कहानी लिविंग रूम की स्क्रीन से निकलकर जेबों में आ गई। भारत केवल टेक्नोलॉजी का उपभोक्ता नहीं रहा, बल्कि उसके जरिए अपना भविष्य गढ़ने लगा। गुप्ता के नेतृत्व में गूगल सिर्फ सर्च इंजन नहीं रहा, बल्कि करोड़ों लोगों के लिए कक्षा, उद्यमियों के लिए बाजार और भारत की डिजिटल खाई को पाटने वाला पुल बन गया।

बहुत कम लीडर ऐसे होते हैं जो एफएमसीजी से प्रसारण और फिर वैश्विक टेक्नोलॉजी तक इतनी सहजता से सफर कर पाते हैं। और उनसे भी कम लोग ऐसा भारत की जटिलताओं को समझते हुए कर पाते हैं। उनका नेतृत्व ढांचे थोपने का नहीं, बल्कि ऐसे फ्रेमवर्क बनाने का रहा जो अरबों विविधताओं को समेट सके। यही कारण है कि गूगल एशिया पैसिफिक के अध्यक्ष के पद तक उनका पहुँचना सिर्फ व्यक्तिगत उपलब्धि नहीं, बल्कि वैश्विक डिजिटल संवाद में भारत की बढ़ती भूमिका का प्रतीक भी था।

संजय गुप्ता के प्रभाव को समझने के लिए उनके पदनामों से आगे देखना होगा। उनकी असली विरासत यह है कि उन्होंने प्रभाव को नए ढंग से परिभाषित किया। उनके लिए नवाचार केवल टेक्नोलॉजी नहीं, बल्कि उन जगहों पर संभावना देखना है जहां और कोई नहीं देखता। प्रभाव का अर्थ दूसरों पर शक्ति नहीं, बल्कि ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है जिसमें बाकी लोग भी आगे बढ़ सकें।

उनकी कहानी को खास बनाता है इसका बौद्धिक और मानवीय पक्ष का सहज मेल। वे ब्रैंड्स, नेटवर्क्स और प्लेटफॉर्म्स की बागडोर संभाल चुके हैं, लेकिन उनका नेतृत्व दिखावे से ज्यादा एक ऑर्केस्ट्रेशन जैसा रहा है। जैसे एक संचालक यह सुनिश्चित करता है कि हर वाद्य- सबसे छोटी वायलिन से लेकर सबसे जोरदार ढोल तक, अपने समय पर पूरी धुन में गूंजे।

उनके जन्मदिन पर हम केवल संजय गुप्ता नाम के एक एग्जिक्यूटिव का नहीं, बल्कि उस दूरदर्शी का उत्सव मनाते हैं जो संभावनाओं का नक्शा बनाता है, परंपरा और नवाचार के बीच पुल खड़ा करता है और भारत को केवल एक बाजार नहीं, बल्कि भविष्य की चित्रपटी मानता है।

आज जब नेतृत्व अक्सर तिमाही रिपोर्टों और बाजार मूल्यांकन तक सीमित हो जाता है, गुप्ता हमें याद दिलाते हैं कि किसी लीडर का असली पैमाना उनके पद की ऊंचाई नहीं, बल्कि उन दुनियाओं की चौड़ाई है जिन्हें वे दूसरों के लिए खोलते हैं। उनकी यात्रा याद दिलाती है कि जब प्रभाव कल्पना से जुड़ता है, तो वह वाकई रूपांतरकारी बन जाता है। 

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आलोक मेहता: पत्रकारिता की रोशनी और समाज की आवाज

7 सितंबर 1952 को मध्य प्रदेश के उज्जैन जिले के धाराखेड़ी गांव में जन्मे आलोक मेहता भारतीय पत्रकारिता की उस विरासत का हिस्सा हैं, जिसने सच्चाई और निर्भीकता को अपना धर्म माना।

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Published - Monday, 08 September, 2025
Last Modified:
Monday, 08 September, 2025
AlokMehta7845

7 सितंबर 1952 को मध्य प्रदेश के उज्जैन जिले के धाराखेड़ी गांव में जन्मे आलोक मेहता भारतीय पत्रकारिता की उस विरासत का हिस्सा हैं, जिसने सच्चाई और निर्भीकता को अपना धर्म माना। साधारण गांव से निकलकर वे देश की राजधानी दिल्ली तक पहुंचे और पांच दशकों से अधिक का सफर तय करते हुए न सिर्फ संपादक, लेखक और प्रसारक बने, बल्कि समाज की आवाज और लोकतंत्र की मजबूत कड़ी भी।

उनकी कलम और आवाज हमेशा सत्ता से सवाल करती रही है। चाहे 1990 का चारा घोटाला हो, चंद्रास्वामी के छल का पर्दाफाश हो या राष्ट्रपति भवन से जुड़ी सनसनीखेज खबर- आलोक मेहता ने जोखिम उठाकर सच सामने रखा। धमकियाँ मिलीं, दबाव पड़ा, लेकिन उन्होंने कलम की नोक को कभी झुकने नहीं दिया। हिंदुस्तान, नवभारत टाइम्स, आउटलुक हिंदी, दैनिक भास्कर, नई दुनिया जैसे प्रतिष्ठित प्रकाशनों में उनकी संपादकीय यात्रा और टीवी कार्यक्रमों में उनकी बेबाक टिप्पणी ने उन्हें हर घर तक पहुंचाया।

एडिटर्स गिल्ड ऑफ इंडिया के अध्यक्ष बनने वाले पहले हिंदी संपादक के रूप में उनका चयन पत्रकारिता में हिंदी की बढ़ती प्रतिष्ठा और उनकी विश्वसनीयता का प्रमाण था। 52 वर्षों के अनुभव में उन्होंने प्रिंट, टीवी और रेडियो तीनों माध्यमों में काम किया और वॉयस ऑफ जर्मनी तथा वॉयस ऑफ अमेरिका जैसी अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं में भी अपनी पहचान छोड़ी।

पत्रकारिता ही नहीं, साहित्य में भी उनका योगदान अद्वितीय रहा। 27 से अधिक पुस्तकों में राजनीति, समाज, अंतरराष्ट्रीय संबंध, यात्रा वृत्तांत और जीवन के अनुभव समाए हैं। उनकी रचनाओं को प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी से लेकर देश की अनेक विभूतियों ने सराहा। "पद्मश्री", "डी.लिट.", "गणेश शंकर विद्यार्थी पुरस्कार", "भूषण सम्मान" जैसे अनगिनत पुरस्कार उनकी तपस्या की पहचान हैं।

उनकी यात्रा सिर्फ भारत तक सीमित नहीं रही। अमेरिका, यूरोप, एशिया और अफ्रीका के अनेक देशों में जाकर उन्होंने भारत की पत्रकारिता का प्रतिनिधित्व किया और विश्व नेताओं से संवाद किया। इंदिरा गांधी, अटल बिहारी वाजपेयी, डॉ. मनमोहन सिंह से लेकर बराक ओबामा तक, उन्होंने अनेक शख्सियतों से साक्षात्कार किए।

आलोक मेहता की सबसे बड़ी पहचान यही रही कि उन्होंने हमेशा हाशिए पर खड़े समाज की बात की- आदिवासियों, अल्पसंख्यकों, कमजोर तबके की शिक्षा, स्वास्थ्य और अधिकारों को मंच दिया। उनका मानना था कि पत्रकारिता सत्ता का गीत गाने के लिए नहीं, समाज की पीड़ा और उम्मीदों को आवाज देने के लिए है।

7 सितबंर उनका जन्मदिन था। यह दिन हमें याद दिलाता है कि पत्रकारिता सिर्फ एक पेशा नहीं, बल्कि एक संघर्ष और प्रतिबद्धता है। आलोक मेहता उस परंपरा के प्रतिनिधि हैं, जो सच की ताक़त पर भरोसा करती है और आने वाली पीढ़ियों के लिए प्रेरणा बनकर खड़ी रहती है। 

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हैप्पी बर्थडे नवल आहूजा: आप हैं सफलता, संतुलन और सादगी की प्रेरक मिसाल

एक्सचेंज4मीडिया के सह-संस्थापक नवल आहूजा के लिए यह अवसर सिर्फ उम्र की गिनती नहीं है, बल्कि उन अनगिनत यात्राओं का प्रमाण है जो उन्होंने तय कीं

Samachar4media Bureau by
Published - Saturday, 06 September, 2025
Last Modified:
Saturday, 06 September, 2025
NawalAhuja8451

जीवन में कुछ पड़ाव ऐसे आते हैं जो भीतर तक छू जाते हैं- जहां समय का बहाव सिर्फ गुजरे सालों का हिसाब नहीं होता, बल्कि जीए गए हर पल का एहसास बन जाता है। 50 वर्ष का पड़ाव भी ऐसा ही है- एक दहलीज, जो आत्ममंथन और जश्न दोनों को एक साथ बुलाती है। एक्सचेंज4मीडिया के सह-संस्थापक नवल आहूजा के लिए यह अवसर सिर्फ उम्र की गिनती नहीं है, बल्कि उन अनगिनत यात्राओं का प्रमाण है जो उन्होंने तय कीं, उन जीवनों का एहसास है जिन्हें उन्होंने छुआ और उस संतुलन का उत्सव है जिसे उन्होंने कठोर मेहनत और सहज जीवन के बीच रचा।

व्यापार और मीडिया की दुनिया में नवल आहूजा वह नाम हैं जिन्होंने अपनी तीक्ष्ण सोच, स्पष्ट दृष्टि और बिना लाग-लपेट की शैली से अलग पहचान बनाई है। उनके साथियों का कहना है कि उनकी बारीकियों पर नजर किसी विरासत से कम नहीं- कई प्रोजेक्ट्स उनकी इसी प्रवृत्ति से बच गए और अच्छे काम बेहतरीन बनते चले गए। वे केवल आदेश से नहीं, बल्कि सटीकता और ईमानदारी से नेतृत्व करते हैं। ऐसी इंडस्ट्री में जहां ध्यान भटकाने वाली चीजें हर ओर हों, वहां उनकी स्पष्टता किसी दुर्लभ तोहफे जैसी लगती है।

उनका प्रोफेशनल सफर हमें यह सिखाता है कि हर चमकती चीज सोना नहीं होती। जब बाकी लोग फैशन और रुझानों की दौड़ में भागे, नवल ठहरकर पूछते रहे- क्या इसमें सचमुच कोई अर्थ है? क्या यह टिकेगा? यही सोच उनकी टीमों को दिशा देती रही और प्रोफेशनल आचरण का एक नया पैमाना गढ़ती रही। उनके साथ काम करने का मतलब है अनुशासन में लचीलापन, महत्वाकांक्षा में संयम और एकाग्रता में मानवीयता का मेल।

लेकिन अगर हम उन्हें सिर्फ एक सफल प्रोफेशनल मानें तो कहानी अधूरी रह जाएगी। दफ्तर की भागदौड़ से परे उनका दिल पक्षियों की उड़ान में बसता है। पहली नजर में यह शौक भर लगे, लेकिन उनके लिए यह धैर्य, शांति और खोज की साधना है। पंखों की फड़फड़ाहट में उन्हें जीवन की नाजुक सुंदरता दिखती है। उनकी यात्राएं किसी तीर्थयात्रा जैसी होती हैं- जहां आकाश चहचहाहट और परिंदों की उड़ानों से जीवंत हो उठता है और जहां समय का मापदंड डेडलाइन नहीं बल्कि पंखों की धड़कन होती है।

पक्षियों का यह प्रेम उनके प्रोफेशनल जीवन से जुड़ा हुआ है- प्रकृति से सीखा धैर्य उनके काम में सटीकता लाता है, छोटी-छोटी बातों को देखने की आदत उनकी कारोबारी समझ को और पैना करती है और प्राकृतिक दुनिया से मिलने वाली विनम्रता उनके व्यक्तित्व में गहराई भर देती है।

उनके जीवन का दूसरा सबसे बड़ा आधार है परिवार। जब आजकल काम और निजी जीवन का संतुलन अक्सर महत्वाकांक्षा की बलि चढ़ जाता है, नवल ने इसे सच्चाई बनाकर जिया है। उनके लिए घर की खुशियां हमेशा कामयाबी से बड़ी रहीं। उनका मानना है कि सफलता का स्वाद तभी मीठा होता है जब वह अपनों के साथ बाँटी जाए। यही सोच उनकी नेतृत्व शैली में भी झलकती है- जहां रणनीति जितनी पैनी है, वहां सहानुभूति और निष्पक्षता भी उतनी ही गहरी है।

नवल आहूजा की यात्रा हमें याद दिलाती है कि सफलता कोई तेज दौड़ नहीं, बल्कि एक सहज लय है- यह सिर्फ नजर की तीक्ष्णता नहीं, बल्कि दिल की कोमलता भी है। यह केवल उपलब्धियों की गिनती नहीं, बल्कि उड़ते परिंदों को देखकर मिलने वाली मुस्कान भी है।

आज उनके 50वें जन्मदिन पर हम उनका सम्मान करते हैं- उस प्रोफेशनल का जिसने स्पष्टता से इंडस्ट्री को दिशा दी, उस संवेदनशील इंसान का जो परिंदों की उड़ान में अपना सुकून ढूंढ़ता है और उस परिवार-प्रेमी का जिसका जीवन संतुलन हमें सीख देता है।

जन्मदिन मुबारक हो नवल आहूजा। आपकी आने वाली हर उड़ान सफलता, खोज और खुशियों से भरी हो।

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मीडिया में महिलाओं का कम प्रतिनिधित्व चिंता का विषय: रिपोर्ट

संयुक्त राष्ट्र की जेंडर इक्वालिटी एजेंसी यूएन वीमेन की असिस्टेंट सेक्रेटरी-जनरल और डिप्टी एग्जिक्यूटिव डायरेक्टर किर्सी माडी ने कहा, “जब महिलाएं अनुपस्थित होती हैं, तो लोकतंत्र अधूरा रह जाता है”

Vikas Saxena by
Published - Saturday, 06 September, 2025
Last Modified:
Saturday, 06 September, 2025
FemaleReporter7845

लोकतांत्रिक मूल्यों की मजबूती महिलाओं की बराबरी पर निर्भर करती है। लेकिन ताजा आकलन बताते हैं कि न तो मीडिया में उन्हें पर्याप्त जगह मिल रही है और न ही उनकी असली भूमिका सामने आ पा रही है। यही संदेश यूएन वीमेन की नई रिपोर्ट दे रही है। संयुक्त राष्ट्र की जेंडर इक्वालिटी एजेंसी यूएन वीमेन की असिस्टेंट सेक्रेटरी-जनरल और डिप्टी एग्जिक्यूटिव डायरेक्टर किर्सी माडी (Kirsi Madi) ने ताजा विश्लेषण पर प्रतिक्रिया देते हुए कहा, “जब महिलाएं अनुपस्थित होती हैं, तो लोकतंत्र अधूरा रह जाता है।”

माडी ने कहा कि मीडिया में महिलाओं की कम मौजूदगी और गलत ढंग से पेश किया जाना एक गंभीर समस्या है। यदि इसे समय रहते नहीं समझा गया तो आने वाली पीढ़ियों के लिए लोकतांत्रिक मूल्यों को बचाना मुश्किल हो जाएगा।

महिलाओं की असली भूमिका

संयुक्त राष्ट्र के आकलनों के मुताबिक, कई देशों में अधिकार सीमित होने के बावजूद महिलाएं समुदाय की पहलों का नेतृत्व कर रही हैं, शिक्षा में योगदान दे रही हैं और मुश्किल हालात में भी समाज और अर्थव्यवस्था को मजबूती दे रही हैं।

अफगानिस्तान के कुंदुज प्रांत की मेहरगन एक महिला संगठन चलाती हैं। इस संगठन ने पहले सैकड़ों महिलाओं को प्रशिक्षण दिया और स्थानीय एनजीओ का समर्थन किया था। लेकिन 2022 में फंड और स्टाफ की भारी कमी आ गई। बाद में यूएन वीमेन के सहयोग से यह संगठन फिर से मजबूत हुआ और अब दूसरे महिला समूहों को भी खड़ा होने में मदद कर रहा है।

रिपोर्ट के मुताबिक, जब मीडिया सिर्फ महिलाओं की पीड़िता वाली छवि दिखाता है, तो उनके नेतृत्व और असली योगदान पर पर्दा पड़ जाता है। मेहरगन जैसी कहानियां बताना जरूरी है ताकि जनता और नीति-निर्माता सिर्फ समस्याएं ही नहीं, बल्कि उन समाधानों को भी देखें जिन्हें महिलाएं खुद बना रही हैं।

समानता की राह में रुकावटें

लैंगिक हिंसा (GBV) से जुड़ी खबरों की कमी भी एक बड़ी चिंता है। रिपोर्ट कहती है कि मीडिया अक्सर रूढ़िवादी सोच को बढ़ावा देता है- जैसे पीड़िता को दोष देना, हिंसा को अलग-थलग घटनाओं की तरह दिखाना, पीड़ितों की आवाज दबाना और रिपोर्टिंग में पक्षपातपूर्ण भाषा का इस्तेमाल करना।

यूएन वीमेन ने बताया कि “100 में से 2 से भी कम खबरें ऐसी होती हैं जो उस हिंसा को कवर करती हैं जिसका सामना बड़ी संख्या में महिलाएं करती हैं।”

इस तरह की कम रिपोर्टिंग हकीकत को तोड़-मरोड़कर पेश करती है और लोगों की सोच पर भी असर डालती है। लगभग 80% खबरें राजनीति, अर्थव्यवस्था या अपराध पर होती हैं, जबकि लैंगिक हिंसा जैसे मुद्दों को नजरअंदाज किया जाता है।

अल्पसंख्यक महिलाओं की स्थिति और भी खराब है। रिपोर्ट बताती है कि समाचारों में अल्पसंख्यक समूहों के लोग केवल 6% ही दिखाए जाते हैं और उनमें से सिर्फ 38% महिलाएं होती हैं। किसी महिला का अल्पसंख्यक समुदाय से होना तो 10 में से 1 से भी कम संभावना रखता है।

आगे की राह

हालात बदलना आसान नहीं है, लेकिन डिजिटल मीडिया से उम्मीद है। महामारी के दौरान ऑनलाइन महिला रिपोर्टरों का प्रतिशत 2015 में 25% से बढ़कर 2020 में 42% तक पहुंच गया।

संयुक्त राष्ट्र की Unstereotype Alliance (अनस्टिरियोटाइप अलायंस), जो मीडिया और विज्ञापन में गलत धारणाओं को मिटाने के लिए काम कर रही है, और HeForShe अभियान जैसी पहलें, महिलाओं को मीडिया में जगह दिलाने और रूढ़ियों को चुनौती देने में अहम भूमिका निभा रही हैं।

यूएन वीमेन ने कहा कि जैसे-जैसे संयुक्त राष्ट्र की 80वीं जनरल असेंबली करीब आ रही है, जेंडर समानता और महिलाओं के प्रतिनिधित्व को मजबूत करना और जरूरी हो गया है। खासकर इसलिए क्योंकि पिछले 30 सालों में इस क्षेत्र में बहुत कम प्रगति हुई है।

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Times Network: आयशा फरीदी का प्रमोशन, इस बड़े पद पर सजीत मंगट की हुई नियुक्ति

दोनों मुंबई में रहकर काम करेंगे और टाइम्स ग्रुप में सीईओ (एंटरटेनमेंट व डिजिटल बिजनेस) और टीवी न्यूज के अंतरिम प्रभारी रोहित गोपाकुमार को रिपोर्ट करेंगे

Samachar4media Bureau by
Published - Saturday, 06 September, 2025
Last Modified:
Saturday, 06 September, 2025
Times Network

देश के प्रमुख मीडिया नेटवर्क्स में शुमार ‘टाइम्स नेटवर्क’ (Times Network) ने हाल ही में संस्थान में कुछ प्रमोशंस और नई नियुक्तियां की हैं। इसके तहत आयशा फरीदी को जहां एग्जिक्यूटिव एडिटर (ईटी नाउ और ईटी नाऊ स्वदेश) के पद पर प्रमोट किया गया है। वहीं, सजीत मंगट (Sajeet Manghat) को सीनियर एग्जिक्यूटिव एडिटर (ईटी नाउ और ईटी नाऊ स्वदेश) के रूप में टीम में शामिल किया गया है। दोनों मुंबई में रहकर काम करेंगे और टाइम्स ग्रुप में सीईओ (एंटरटेनमेंट व डिजिटल बिजनेस) और टीवी न्यूज के अंतरिम प्रभारी रोहित गोपाकुमार को रिपोर्ट करेंगे। ये सभी नियुक्तियां और प्रमोशन ईटी नाउ और ईटी नाउ स्वदेश की एडिटोरियल और प्रोडक्शन लीडरशिप को और मजबूत बनाने की दिशा में अहम कदम है।

बता दें कि सजीत मंगट एक बेहद अनुभवी पत्रकार हैं और उन्होंने दो दशक से भी ज्यादा समय देश के बड़े बिजनेस न्यूज़ प्लेटफॉर्म्स जैसे NDTV प्रॉफिट, ब्लूमबर्गक्विंट और CNBC-TV18 में काम किया है। उन्हें वित्तीय बाजार, रिसर्च, कॉरपोरेट रिपोर्टिंग, न्यूज़रूम नेतृत्व और एडिटोरियल स्ट्रैटेजी की गहरी समझ है। वे ईटी नाऊ और ईटी नाऊ स्वदेश दोनों चैनलों के लिए रिसर्च, रिपोर्टिंग, असाइनमेंट डेस्क और गेस्ट को-ऑर्डिनेशन का नेतृत्व करेंगे। इसके अलावा वे ईटी नाऊ स्वदेश के लिए डेस्क, टिकर और सोशल मीडिया (X और LinkedIn) की भी जिम्मेदारी संभालेंगे।

ईटी नाऊ स्वदेश में उनके काम में मदद करेंगे अमरेंद्र सिंह, जिन्हें सीनियर एडिटर के रूप में टाइम्स नेटवर्क ने टीम में शामिल किया है। वे भी डेस्क और असाइनमेंट जैसी अहम जिम्मेदारियां संभालेंगे और सीधे सजीत को रिपोर्ट करेंगे।

वहीं, आयशा फरीदी के प्रमोशन को उनकी मजबूत संपादकीय समझ, ऑन-एयर परफॉर्मेंस, नेतृत्व क्षमता और ईटी नाउ व ईटी नाउ स्वदेश की मार्केट लीडरशिप को मजबूत बनाने की प्रतिबद्धता का सम्मान माना जा रहा है। अब वे दोनों चैनलों के लिए प्रोडक्शन, प्लानिंग, स्पेशल शोज़ और क्वालिटी कंट्रोल की जिम्मेदारी संभालेंगी। इसके अलावा, वे ईटी नाउ के लिए डेस्क, टिकर और सोशल मीडिया (X और LinkedIn) भी देखेंगी। वे अपनी एंकरिंग की जिम्मेदारी भी निभाती रहेंगी।

ईटी नाउ में उनके काम में सहयोग करेंगी डिंपल शर्मा, जिन्हें लीड की भूमिका में प्रमोट किया गया है। वे टिकर, असाइनमेंट, प्लानिंग, क्वालिटी कंट्रोल और सोशल मीडिया की जिम्मेदारी संभालेंगी। वहीं पेट्रिशिया हाउ अब डेस्क की जिम्मेदारी देखेंगी।

बता दें कि टाइम्स नेटवर्क ने हाल ही में विशाल अग्रवाल को भी टीम में शामिल किया है। वह सीनियर एग्जिक्यूटिव प्रड्यूसर और हेड ऑफ प्रोडक्शन के तौर पर ईटी नाउ और ईटी नाउ स्वदेश दोनों चैनलों के प्रोडक्शन का नेतृत्व करेंगे। उनके मार्गदर्शन में दोनों चैनलों की प्रोडक्शन टीमें अपने-अपने कामकाज को बेहतर तरीके से अंजाम देंगी। वे न्यूज़रूम की प्रक्रियाओं को अपग्रेड करेंगे और क्रॉस-फंक्शनल कामकाज को भी बेहतर बनाएंगे। इस अहम भूमिका में वे आयशा और सजीत दोनों के साथ तालमेल रखते हुए सीधे आयशा को रिपोर्ट करेंगे।

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iTV नेटवर्क ने लॉन्च किया ‘रस रंग’, त्योहारों में ब्रैंड्स को जोड़ने की खास पेशकश

देश के बड़े न्यूज मीडिया नेटवर्क्स में से एक iTV नेटवर्क ने त्योहारों के लिए खास विज्ञापन ऑफरिंग ‘रस रंग’ लॉन्च की है।

Samachar4media Bureau by
Published - Friday, 05 September, 2025
Last Modified:
Friday, 05 September, 2025
Rasrang7841

देश के बड़े न्यूज मीडिया नेटवर्क्स में से एक iTV नेटवर्क ने त्योहारों के लिए खास विज्ञापन ऑफरिंग ‘रस रंग’ लॉन्च की है। यह नया प्लेटफॉर्म ब्रैंड्स को पूरे देश में 10 करोड़ से ज्यादा लोगों तक पहुंचने का मौका देगा। नवरात्रि, दिवाली और क्रिसमस जैसे बड़े त्योहारों से पहले शुरू किया गया ‘रस रंग’ विज्ञापनदाताओं को डेटा पर आधारित रणनीति और NewsX, India News, Inkhabar, The Daily Guardian और The Sunday Guardian जैसे भरोसेमंद चैनलों के सहारे त्योहारों की लहर से जुड़ने का अवसर देता है।

‘रस रंग’ का मकसद है ब्रैंड्स को त्योहारों के मौसम में ज्यादा से ज्यादा पहचान और असर दिलाना। यह ऐसे कैंपेन बनाने की सुविधा देता है जो संस्कृति से जुड़े हों और जिनका असर मापा जा सके। इस प्लेटफॉर्म की खासियत है कि यह सही ऑडियंस तक पहुँचाने के साथ-साथ भरोसेमंद पत्रकारिता का सहारा लेकर विज्ञापन संदेश देता है। मनोरंजन, ऑटो, फैशन, ट्रैवल, टेक्नोलॉजी और खेल जैसी 8,500 से ज्यादा कैटेगरीज के जरिए, और Display, Video, Spotlight और AdTalk जैसे विज्ञापन फॉर्मेट्स की मदद से ब्रैंड्स वेब, सोशल मीडिया, वीडियो और लाइव इवेंट्स पर अपने विज्ञापन आसानी से पहुँचा पाएंगे।

iTV नेटवर्क के डिजिटल सीईओ अक्षांश यादव ने कहा, “हमारी प्रमुख प्रॉपर्टीज जैसे NewsX, India News, Inkhabar, The Daily Guardian और The Sunday Guardian हर महीने 10 करोड़ से ज्यादा इम्प्रेशंस हासिल करती हैं। इससे हमारे साथ जुड़ने वाले ब्रैंड्स को सिर्फ दृश्यता ही नहीं, बल्कि बेहतर जुड़ाव और मापने योग्य नतीजे भी मिलते हैं। ITV नेटवर्क के साथ विज्ञापन सिर्फ दिखने भर का नहीं है, बल्कि बाजार में असली असर और मूल्य बनाने का तरीका है।”

नेटवर्क की फाउंडर डॉ. ऐश्वर्या पंडित शर्मा ने कहा, “हम मानते हैं कि किसी भी मीडिया हाउस की ताकत उसकी ईमानदार और मजबूत पत्रकारिता में होती है। हमारे प्लेटफॉर्म्स हमेशा गहराई और विविधता के साथ खबरें और कहानियां प्रस्तुत करते हैं, जिससे हमारी ऑडियंस जुड़ी रहती है। हम अच्छी पत्रकारिता के नए मानक तय करने और भारत की आवाज बनने के लिए समर्पित हैं।”

त्योहारों के इस सीजन में ‘रस रंग’ विज्ञापनदाताओं के लिए एक बड़ा प्लेटफॉर्म बनकर सामने आया है, जो उन्हें सही दर्शकों तक पहुँचने, ज्यादा पहचान बनाने और अपने विज्ञापनों से ठोस नतीजे हासिल करने का मौका देगा।

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रजत उप्पल ने ‘इंडिया टुडे’ समूह में अपनी पारी को दिया विराम

वह इस समूह के कंज्यूमर इवेंट्स वर्टिकल ‘स्टेज आज तक’ (Stage AajTak) का नेतृत्व कर रहे थे। रजत उप्पल का अगला कदम क्या होगा, फिलहाल इस बारे में जानकारी नहीं मिल सकी है।

Samachar4media Bureau by
Published - Thursday, 04 September, 2025
Last Modified:
Thursday, 04 September, 2025
Rajat Uppal

मीडिया और मार्केटिंग जगत के अनुभवी प्रोफेशनल रजत उप्पल ने ‘इंडिया टुडे’ (India Today) समूह में अपनी पारी को विराम दे दिया है। वह इस समूह के कंज्यूमर इवेंट्स वर्टिकल ‘स्टेज आज तक’ (Stage AajTak) का नेतृत्व कर रहे थे। इस वर्टिकल की शुरुआत इसी साल जनवरी में हुई थी। इससे पहले वह इस समूह के रेडियो नेटवर्क 104.8 इश्क एफएम (Ishq FM) में नेशनल मार्केटिंग और प्रोग्रामिंग हेड के पद पर कार्यरत थे।

उप्पल दिसंबर 2020 में ‘इश्क एफएम’ से जुड़े थे। रजत के पास मीडिया, मार्केटिंग और ब्रैंड लीडरशिप में दो दशक से अधिक का अनुभव है। ‘इश्क एफएम’ में रहते हुए उन्होंने ब्रैंड को नई दिशा दी और उसे एफएम स्पेस में अलग पहचान दिलाई। उन्होंने म्यूजिक, लाइफस्टाइल नई पहलों और विभिन्न इंडस्ट्री के साथ क्रॉस-कोलैबोरेशन के जरिये चैनल की मौजूदगी को मजबूत किया।

‘इश्क एफएम’ के बाद उप्पल ने ‘स्टेज आज तक’ की लॉन्चिंग में अहम भूमिका निभाई। उन्होंने इसे ‘मिलियनेयर टूर विद यो यो हनी सिंह’ से शुरू किया। कहा जाता है कि यह भारत में अब तक किसी कलाकार का सबसे बड़ा ‘कमबैक टूर’ साबित हुआ

‘इश्क एफएम’ से पहले उप्पल ‘एचटी मीडिया’ (HT Media), ‘रिलांयस ब्रॉडकास्ट’ (Reliance Broadcast) और ‘रेड एफएम’ (RED FM) जैसे प्रतिष्ठित संस्थानों में लीडरशिप भूमिकाएं निभा चुके हैं। यहां उन्होंने ब्रैंड बिल्डिंग, एक्सपीरिएंशल मार्केटिंग और इवेंट आईपी (Intellectual Property) निर्माण में विशेषज्ञता हासिल की।

रजत उप्पल का अगला कदम क्या होगा, फिलहाल इस बारे में जानकारी नहीं मिल सकी है। इंडस्ट्री से जुड़े सूत्रों के अनुसार, रजत संभवतः किसी ऐसे संस्थान के साथ अपना नया सफर शुरू कर सकते हैं, जहां वह इवेंट्स आईपी क्षेत्र में कुछ नया करेंगे।

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प्रसार भारती ने जारी किया कंटेंट सिंडिकेशन पॉलिसी 2025 का ड्राफ्ट, मांगे सुझाव

प्रसार भारती ने आकाशवाणी और दूरदर्शन के कार्यक्रमों को टीवी, रेडियो और ओटीटी जैसी डिजिटल सेवाओं पर उपलब्ध कराने के लिए कंटेंट सिंडिकेशन पॉलिसी 2025 का ड्राफ्ट जारी किया है।

Samachar4media Bureau by
Published - Thursday, 04 September, 2025
Last Modified:
Thursday, 04 September, 2025
PrasarBharati745

प्रसार भारती ने आकाशवाणी और दूरदर्शन के कार्यक्रमों को टीवी, रेडियो और ओटीटी जैसी डिजिटल सेवाओं पर उपलब्ध कराने के लिए कंटेंट सिंडिकेशन पॉलिसी 2025 का ड्राफ्ट जारी किया है।

इसके तहत प्रसार भारती ने मीडिया उद्योग से जुड़े अलग-अलग पक्षों से सुझाव मांगे हैं। इनमें टीवी चैनल, ओटीटी प्लेटफॉर्म, डीटीएच कंपनियां, टेलीकॉम ऑपरेटर, रेडियो नेटवर्क और कंटेंट एग्रीगेटर शामिल हैं।

इस पॉलिसी का मकसद प्रसार भारती के कंटेंट को भारत और विदेश में अलग-अलग प्लेटफॉर्म्स पर साझा करने और उससे कमाई करने का एक ढांचा तैयार करना है। इसके लिए ड्राफ्ट और परामर्श नोट उद्योग के साथ साझा किए गए हैं।

प्रसार भारती ने कमाई के कई मॉडल सुझाए हैं, जैसे फ्लैट फीस पर लाइसेंस, राजस्व में हिस्सेदारी, न्यूनतम गारंटी के साथ राजस्व शेयर और बार्टर यानी विनिमय आधारित व्यवस्था।

सुझावों में यह भी पूछा गया है कि टीवी, ओटीटी और रेडियो जैसे अलग-अलग प्लेटफॉर्म्स पर राजस्व को किस तरह बांटा जा सकता है। हितधारकों से कहा गया है कि वे अपने सुझाव 21 सितंबर तक ईमेल के जरिए भेजें।

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‘PTI’ में चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर बनीं अनुभा वर्मा

अनुभा वर्मा इससे पहले ‘PTI’ में चीफ रेवेन्यू ऑफिसर के पद पर अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं।

Samachar4media Bureau by
Published - Wednesday, 03 September, 2025
Last Modified:
Wednesday, 03 September, 2025
Anubha Verma

देश की प्रमुख न्यूज एजेंसियों में शुमार ‘प्रेस ट्रस्ट ऑफ इंडिया’ (PTI) ने अनुभा वर्मा को चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (COO) के पद पर नियुक्त किया है।

यह जानकारी अनुभा ने खुद सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म ‘लिंक्डइन’ (LinkedIn) पर शेयर की है।

अनुभा इससे पहले ‘PTI’ में चीफ रेवेन्यू ऑफिसर के पद पर अपनी जिम्मेदारी निभा रही थीं। इसके अलावा वह यहां चीफ मार्केटिंग ऑफिसर भी रह चुकी हैं।  

‘पीटीआई’ से पहले अनुभा ‘एएफपी’ (AFP) में सेल्स और मार्केटिंग डायरेक्टर (साउथ एशिया) के पद पर अपनी भूमिका निभा चुकी हैं।

इसके अलावा पूर्व में वह ‘टाइम्स ऑफ इंडिया’ (Times of India) समूह में सीनियर मैनेजर (Times Syndication Service) भी रह चुकी हैं।

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